老君山景区的年终奖发放戳中了谁的痛点?
老君山景区的年终奖发放戳中了谁的痛点?
老君山能够成为网红第一山，有人认为是凭借精准营销，有人认为是得益于景区管理，还有人认为是因为年终表彰大会和发年终奖的现场效应。 民以食为天，出门工作不就是为了获得劳动报酬和精神奖励吗？ 老君山员工的年终奖在20万到45万不等，着实是让人羡慕不已。如此丰厚的奖金体现出老君山景区经营有道、善待员工、良性发展的态势。 一到年底，很多公司就开始哭穷，说今年不行。其实往年他们也都是这么说的，也就是每一年都不行。这“不行”二字吞噬的是基层员工一年辛辛苦苦的付出，吞噬的是基层员工拼搏的动力，吞噬的是基层员工对企业的守望和寄托。这“不行”二字折射出企业管理的混乱、企业管理层的不作为、企业管理者的狭隘与短视。 可是我们也可以看到，很多公司其实并不是经营不好，并不是不赚钱，并不是赚不到钱，而是分配出现了问题。很多公司中高层的年终奖往往是基层员工的五倍十倍甚至更多，而到基层员工手中就只剩三瓜两枣了，基层员工往往多则大几千，少则一两千。 基层员工不是讨饭叫花子，是为企业创造价值的主人翁，没有一线员工的付出，又何谈企业的长足发展？当然企业里每一位员工，不论是中层、高层都为企业的发展做出了自己的贡献。因为企业就是一艘船，所有的员工都在这艘船上，共进退、同呼吸才是一个企业凝集力的体现。否则在分配上出现很大落差就会造成管理层员工和作业类员工分崩离析的状况，不利于企业向着更好更远更强的目标发展，是一种鼠目寸光的做法、是搬起石头砸自己脚的做法。 年底了，没几天就要过年了。会发年终奖的企业早早地发放下去了，有人欢喜有人愁。好的企业在这个时候人人脸上都笑开了花，不好的企业在这个时候基层员工大都紧绷着脸阴沉着脸在心里愤愤咒骂。 当然，还有许多企业是没有年终奖的，连几百块都不发。但是没办法，人在屋檐下不得不低头，除非能够去主动换工作。 我从央企到民企，从一个江湖到另一个江湖，深切的体会到一线员工的不容易，深感一些企业在劳动所得的分配上的那种巨大落差。 我只想说，每一个企业都要善待自己的员工，不能领导们花天酒地员工吃糠咽菜。企业发展离不开每一位基层员工的辛勤付出，要重视基层员工的付出，更要好好的回报基层员工，不能一年一年的寒了基层员工的心。 我从央企出来，在很多民企、私企流浪，这些年我的年终奖从来没有拿过1万以上的，5千以上的也只有拿过一次。 其实，我并不是缺那几千块钱，更不是非要去争那几万块钱。我只是觉得，我们这个社会的每一个企业都要尊重每一位劳动者，都要将基层员工视为上帝，只有这样企业的管理者才会让人信服才能有威望，否则就会成为过街老鼠。 辛勤付出了一年，如果你的口袋里还是瘪瘪的，那么我要奉劝那些年轻的一线员工，趁着年轻去做一些更好的选择。＂人往高处走，水往低处流＂，跳槽并不是你的职业道德出了问题，而是分配体系出了问题。这样就能促进企业重视一线员工的权益，就能让鱼龙混杂的企业进入优胜劣汰的自然法则中，让那些将员工视为上帝的企业越来越强大，让那些周扒皮一样的企业退出历史舞台，钉在历史的耻辱柱上。。 当然，年终奖的发放不能采取平均主义，的确应该更多的嘉奖优秀员工。企业有考核制度，但一定要落实，一定要透明，这样才能在年终奖发放的时候有理有据、以理服人。 有些企业，虽然有考核制度，但是根本不落实。在发放年终奖的时候，看谁顺眼、谁会拍马屁、谁和领导私人关系好，谁的年终奖就多，反之就恶意克扣、无情打压。这样的做法大大损害了企业的形象，也让真正优秀的员工彻底寒心，使得真正对企业贡献大的人不再有工作热情，不再去为企业流血流汗。 在一些企业里，一旦真性情的人、对工作兢兢业业的人被冷落的，那后果是不堪设想的。我想说的是，那些有才华的人，有工作能力的人在单位里不再热情了、开始摸鱼混日子了，那这样的企业一定就是在走下坡路了，一定会衰败和没落，最终退出历史舞台。 老君山景区的做法给每一个企业在发年终奖这个事情上好好地上了一课，真正的关爱员工就是既要给予员工精神鼓励，更要在物质上慷慨大方。千万不能只给员工画饼，而一次次的让员工失望和寒心。 今年大家的年终奖都是怎么分配的，都发了多少？希望大家可以各抒己见，将你们的年终奖发放的情况打在我这篇文章的评论区留言栏里。 谢谢大家，和大家拜个早年。年终奖是多是少或者压根没有，这个年都要过。 2026年1月7日 （蝌蚪）
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