有景区发巨额年终奖,最高45万!奖金来自流量变现与辛苦付出

近日，一段河南老君山景区年终总结表彰大会的视频在网络上广泛传播。视频中，员工依次上台领奖，手捧的奖金牌金额从十几万到四十多万元不等，其中有人获得营销奖金45万元，也有人获短视频推广奖37万元，引发网友热烈讨论，让网友直呼羡慕。

老君山景区巨额年终奖并非营销炒作，而是真实发生的年终奖发放现场，并且有成熟的奖金发放机制，奖金更多来自流量奖励。这些高额奖金除了管理层，更多的是景区一线员工——保洁员、索道工、咨询员。他们没有站在镜头前光鲜亮丽，却用手机拍下雪中扫路、云海救援的日常，意外成为老君山“走红”的推手。

对于巨额年终奖景区员工回应说，每一分钱都是用汗水拼来的。这可不是客气话——他们日常是全年无休、早六晚十连轴转；清晨六点，山顶风雪未歇，保洁员背着垃圾袋攀上悬崖；半夜顶风上山救援、熬夜检修设备；每天爬山清雪、解答咨询、满山奔波做急救……工作强度非常大。

老君山的年终奖还来源于他们推行的“全员短视频”策略。老君山曾是伏牛山深处一座籍籍无名的道教名山，2018年游客仅76万人次，年收入不足1.4亿元。但是2020年冬，一场大雪后，游客在老君山金顶云海中吃泡面的短视频突然爆火。老君山上吃泡面”迅速成为网络热梗。短短10天，相关视频六次登上央视，抖音话题曝光量达5亿次。截至2024年，该话题播放量已突破183.4亿次，远超华山、长白山等传统名山。这场意外走红，老君山敏锐抓住这一趋势，将“偶然走红”转化为“系统运营”。

景区要求每位员工每年需发布至少60条原创视频，每条播放量超1000次即可获得1500元基础奖励；单条播放量破百万，额外奖励1000元，上不封顶。环卫工拍“悬崖捡垃圾”，索道员录“深夜抢修缆车”，这些真实、粗糙却充满张力的画面，反而比精心策划的宣传片更具感染力。这种机制让老君山在抖音拥有114.7万粉丝，稳居洛阳景区榜首。更重要的是，它改变了景区与员工的关系——员工不再是被动执行者，而是品牌共建者。一位保洁员因一条“雪夜背游客下山”视频获百万播放，年终拿到数万元奖金，他说：“以前觉得扫地就是扫地，现在知道，我拍的每一段视频，都在告诉别人老君山有多值得来。”

老君山的爆火引发了其他地方的模仿，试图复制“流量变现”路径。但是老君山模式的独特在于，它将激励机制深度嵌入组织内部。绑定的是员工长期投入，形成可持续的内容生产链条。员工熟悉地形、了解服务细节，所拍内容更具真实性和连续性，也更能传递景区温度。

这种转变也带来结构性影响。2019年前，老君山游客以中老年团队为主，消费单一；走红后，年轻游客占比超七成，带动二次消费增长。景区顺势推出“万人豆腐宴”“道士包粽子”“结婚送门票”等活动，将流量转化为情感连接。有情侣在山顶打卡后结婚，收到景区寄来的10张免费门票，称其为“最特别的份子钱”。

高额奖金背后，是景区对“人力价值”的重新定义。45万元奖金，是对其超负荷付出的直接回报，也是对“内容劳动者”的尊重。正如景区某位员工所言：“我们不是靠运气火的，是用脚一步步走出来的。”未来，这种“全员内容化”模式或将被更多景区采纳。但真正难以复制的，是老君山从上到下的危机意识与创新韧性。他们清楚，流量易逝，唯有持续产出有价值的内容，才能留住人心。如今，景区仍在探索直播带货、虚拟导览等新形式，试图将“网红”转化为“长红”。

从默默无闻到如今的“网红第一山”，老君山的逆袭，靠的正是这种全员拼搏。所以，高额奖金不只是惊喜，更是对极致付出的一份实在回馈。老君山的故事也告诉我们，真正的流量密码，不在算法里，而在每一个愿意讲述它的人手中。