文旅项目开发新模式:F+EPC+O,EPC+O
文化旅游项目如雨后春笋般涌现，投资规模与质量齐头并进。动辄数亿、十亿的投资额，彰显了文旅产业的巨大潜力和各地政府对文旅的热切关注。
PART.1
文旅项目开发新模式
在这一浪潮中，“F+EPC+O”“EPC+O”模式崭露头角，成为文旅项目投资开发的新杠杆。该模式是以运营管理前置为前提，以运营结果为导向，以运营团队主导项目为核心，以运营团队全过程参与为要素，集项目前期选址、策划、投融资、设计、施工、采购、运营、招商一体化的总承包模式。
PART.2
该模式优势
01
总承包商不再是简单的工程思维，而是运营思维，市场思维，承担起一定的社会影响力和经济效益。
02
一切以运营为导向，听从专业意见，由运营团队在总设计、分项设计版块邀请各路专家，各种专业公司全程参与，结合各路专家的推演，形成最终方案，不会出现规划方案纸上画画、墙上挂挂，最终落不了地，落地后运营团队接手叫苦连天的尴尬局面。
03
降低项目失败风险，在具有市场基因的运营团队主导下的项目，可以避免项目的各种坑，甚至可以通过运营的收益、人数的考核、对赌，实现项目收益的有效保障。
04
共同决策，落地验收，有利于控制造价。由设计、施工、运营三方共同对项目进行决策，对项目的造价进行整体控制，在项目结束时对项目进行整体验收，均有利于对项目的成本控制、落地实效性。
PART.3
景和文旅
景和文旅一直都是F+EPC+O、EPC+O模式的推动者和实践者。
景和文旅的EPCO模式能确保项目从前期选址、策划及中期设计、建设与运营进行全过程的紧密结合，提升了项目工程效率，实现了社会效益与持续经营的双赢。
景和文旅拥有文旅专业团队，是央企战略合作伙伴，与央企紧密合作，共同推动文旅产业的繁荣与发展。
此外，景和文旅在EPCO项目上积累了丰富经验，重点服务于政府专项债项目。其独特的“F+EPC+O”“EPC+O”服务模式，在文旅康养与乡村振兴领域展现出强大的竞争力。
与其他企业不同，景和文旅坚持运营前置，确保项目从前期就具备成功的基因。从策划到运营，每一个环节都经过精心打磨，确保项目的完美呈现。“F”（融资）始终是项目启动的关键，景和文旅期待与更多投资商、建设方携手，共创文旅产业的美好未来！
金石山旅游度假区位于昌坊度假村，度假村内包含金石山矿野主题乐园、亲野浔芳主题宿集（昌坊古镇）、昌坊村、养老公寓四大板块。
昌坊度假村是新余4A级旅游景点、农业旅游示范点，生态村和全国文明村，距离仙女湖仅一山之隔，距离城市中心区20公里。
昌坊度假村的旅游资源既丰富又独特，历史文化和生态环境优势明显。古道、古树、古洞、古寺、古窑、古水井、古店铺、古祠堂，山如黛，湖似镜，蓝天白云，泉水叮咚，鸟语花香。在这里，肃然朝庙，激情漂流，休闲垂钓，悠然在现代农业示范园里采摘观光；在这里，游山水文化广场、榨油坊、美食街和仿古祠堂；观手工夏布，传统戏曲，腰鼓和舞龙；听故事传说，民间锣鼓，山歌民谣和歌曲合唱；在这里品尝农家美味，融入湖光山色。
湖南景和文化旅游有限公司是湖南省文旅产业管理平台、文旅产业运营、一二三产融合发展的先进创新企业，公司建立了策划、设计、运营为一体的全产业链专业化服务团队，擅长于对文旅项目从无到有的整体打造。
景和文旅致力于打造休闲度假区、旅游小镇、景区提升等文旅综合项目，团队成员已服务策划、规划、建设、运营项目近二十余个。
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