辛崇良参加景区运营公司党支部组织生活会并指导工作
3月12日下午，景区运营公司党支部召开2025年度组织生活会。集团党委书记、董事长辛崇良以普通党员身份参会，与支部党员一起检视问题、交流思想，并作指导讲话。集团相关部室负责同志列席会议。
会议首先由集团党委委员、副总经理、景区运营公司党支部书记宋广玲代表支委会作对照检查，全体党员逐一作对照检查、严肃认真开展批评与自我批评。辛崇良认真听取发言并点评，充分肯定会议成效，认为本次会议筹备扎实、主题聚焦、查摆深入、批评真诚、整改务实，达到统一思想、促进工作的预期效果，展现了支部过硬的政治素养和党员队伍良好的精神风貌。他强调，组织生活会是严肃党内政治生活、深化全面从严治党的重要抓手，全体党员务必将会议成果转化为推动工作的具体行动。
结合会议情况和景区发展实际，辛崇良从四方面提出要求，为景区发展明晰方向、凝聚力量。
过去一年，景区运营公司成果丰硕，圆满完成年度目标，顺利实现“两增一降三提升”，打赢“初光天籁”超级演唱会等攻坚战，推动各景区业态升级、服务提质，获评“全市高质量发展优秀企业”。同时需正视产品创新、精细化运营、市场化竞争等方面存在的短板，以刀刃向内的勇气，推动问题整改落地见效。
当下处于“十五五”启航的关键节点，集团党委提出发展逻辑“三个根本性转变”，为景区发展定调核心方向。宏观层面，国家、省、市相关战略为景区“文旅+海洋”发展提供政策机遇，消费升级带来市场空间；行业层面，文旅产业进入“内容为王、体验至上、IP决胜”新阶段，数字技术重构行业模式；自身层面，景区步入“破旧攻坚、立新培育”关键期，传统观光模式触顶，文旅价值全域裂变成为发展必答题。全体党员要统一思想行动，坚定发展信心。
紧扣集团“十五五”战略规划，锚定2026年度核心目标，重点部署五大攻坚任务，要求党支部和全体党员发挥先锋模范作用，推动各项任务落地落细。
深化文旅融合创新：推动“初光天籁”演唱会与刘家湾赶海节深度联动，探索联票优惠、票根权益互通模式，实现流量“单点引爆”向“全域承接”转化。
做强做优“票根经济”：以门票为流量入口，丰富二次消费场景，设计“景区+酒店+演艺”等组合套票，打通线上线下智慧平台，推动“一次性消费”向“全链条变现”跃升。
提升景区内涵与服务品质：深挖渔盐文化、太阳文化底蕴，增设AR导览等科技互动体验，优化服务细节并践行“宠客”精神，推动景区从“有看头”向“有玩头、有念头”转变。
推动 IP 实体化运营：加快文创产品开发与主题空间打造，将IP转化为可售卖产品、可复制模式，实现从“事件爆红”向“IP长红”迈进。
狠抓文旅“五大工程”落地：全力推进基础设施强基、消费能级提升、全域营销深耕、服务口碑锻造、产业融合赋能“五大工程”，明确施工图、时间表、责任人，确保规划图转化为实景图。
实现景区高质量发展，关键在党、关键在人、关键在作风。党支部要发挥战斗堡垒作用，全体党员要走在前、做表率：一是理论武装作表率，深学细悟党的二十届四中全会与全国“两会”精神，把学习成果转化为发展思路和攻坚举措；二是履职担当争先锋，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，答好“入党为什么、在岗干什么、为游客做什么”必答题，多做为游客打基础、利长远的实事实绩；三是攻坚克难当模范，大力弘扬“初光天籁”精神，在项目攻坚、服务一线、应急值守等急难险重任务前挺身而出、迎难而上；四是能力提升走在前，主动学习市场化运作、数字化治理等新技能，切实破解本领恐慌、补齐能力短板；五是转变作风树标杆，弘扬“钉钉子”精神，坚决杜绝形式主义、官僚主义，下沉一线发现问题、化解矛盾、推动工作；六是严守底线作示范，严控经营、安全、廉洁等各类风险，筑牢发展防线，营造风清气正的干事创业环境。
最后，辛崇良号召景区运营公司党支部以此次组织生活会为新起点，进一步统一思想、凝聚共识，真抓实干、攻坚克难，以高质量党建引领景区运营各项工作再上新台阶，为打造国内一流、特色鲜明的国有文旅集团作出更大贡献。
相关文章
发表评论
评论列表
- 这篇文章还没有收到评论，赶紧来抢沙发吧~