从《旅游学刊》四十年,看月浦“第一桩”的文旅可能


2026《旅游学刊》中国旅游研究年会暨创刊40年纪念研讨会
参会地点:中国·北京

前言
▲2026《旅游学刊》中国旅游研究年会开幕式现场
2026年10月22日,上海饰帆文化旅游发展有限公司在团队负责人叶微微(vivi)的带领下赴京参加2026《旅游学刊》中国旅游研究年会暨创刊40年纪念研讨会。年会开幕前的22日至23日,vivi先行参加了第十五期国际旅游研究高级研修班,围绕理论辨析、实验研究、因果推断、案例研究等主题集中学习。vivi是复旦大学旅游学系在读硕士,经常穿梭于各类学术研讨会,以此保持对前沿理论的敏锐度,她坦言,自己对这场“学术与产业”的碰撞有着更深的期待:想看看学界的前沿理论,能不能为月浦的一线实操提供破局的灵感。

▲第十五期《旅游学刊》国际旅游研究高级研修班合照
本次研讨会汇聚了中国科学院、中国旅游研究院、中山大学、北京大学等科研院所和高校的近千名专家学者,大家围绕“文旅深度融合与旅游强国建设”主题展开深入研讨。
对我们来说,这是一次带着明确“目的”来的参会。饰帆文旅正在思考业务方向的延伸,而月浦镇——宝钢打下第一桩的地方——如何走出一条工业旅游与乡村融合的路,是我们最想找到答案的命题。会议期间,团队成员利用主旨报告、平行分论坛和茶歇交流的间隙,主动与来自高校、研究机构和文旅一线的老师们交流,添加联系方式、建立后续联系,听学者们谈乡村全面振兴中的实践案例,工业遗产活化的路径与教训。我们试图从这些交流中捕捉更多前沿想法和灵感,看看学术界的思考能不能为月浦的探索提供参照。
整场听下来,会议释放的几个信号,对一个正在思考业务方向的文旅从业者来说,值得记下来。而我们也将带着这些收获回到上海,回到月浦,继续深耕在地文化。
一
一场四十年的“成人礼”,
与一个正在转向的学科

2026年对《旅游学刊》而言是个特殊的年份。这本1986年创刊的学术期刊,走过了整整四十年。在开幕式上,中国旅游协会旅游教育分会主任委员保继刚教授讲到,中国旅游业已经告别了规模扩张模式,进入结构性深度调整的关键变局。

▲保继刚教授在年会上致辞
保继刚教授表示,旅游市场规模在扩大,但行业效益并没有同步提高。酒店、景区、度假设施的供给过剩、同质化竞争、投资回报下降,这些现象说明“过去依靠投资扩张和规模增长的发展模式,正在遭遇结构性调整”。由此引出三个问题:旅游增长究竟为谁创造了价值?收益如何分配?地方政府、企业与社区的关系应当如何调整?
保继刚教授长期在云南元阳阿者科村推动的实践,本身就是这种“从现实问题出发”的研究路径的注脚——理论主张要转化为具体的制度安排,并通过实践检验有效性。这段话对一个企业从业者来说,是一记提醒:工业旅游的产品设计,不能从“别人做了什么”出发,得从“这个地方真正有什么、能给谁创造价值”出发。
值得注意的是,一个反复被提及的趋势:中国旅游学界正在从长期学习国外旅游理论和体系的阶段,逐步转向挖掘和提炼适合中国自身的旅游实践成果。会议中不止一位学者提到,过去我们习惯于用西方框架解释中国现象,而现在越来越多的研究开始从中国本土的案例、政策和市场现实中生长出来。这对企业同样有启发——月浦的工业旅游与乡村融合,没有现成的国外模板可以照搬,它必须从月浦自己的历史脉络、空间条件和社区需求里长出来。
二
报告里的“跨界信号”
与“数字文旅”方向

除了保继刚教授,几位主旨报告人的发言也从不同角度触碰到了月浦可能关心的命题。

▲陈发虎院士主旨演讲现场

▲郭京宁馆长主旨演讲现场
中国科学院院士陈发虎讲的是夏河丹尼索瓦人研究与高原文旅的转化。一个考古学话题,落脚点却在“推动考古成果转化为文旅产品”——他提到,考古成果不能只停留在学术论文里,要通过遗址公园、数字复原、研学产品等方式走向公众,让“冷门”的考古资源变成可感知的文旅内容。北京市文物局党组成员、首都博物馆馆长郭京宁的题目更直接:“博物馆+旅游=?”他建议从机制、内容、游程三方面深化衔接,让博物馆从“参观终点”变成“旅游起点”,实现文化和旅游效益的双向提升。

▲戴斌院长创刊40周年纪念演讲
中国旅游研究院院长戴斌在会议中强调,期刊要壮大实践作者队伍、培育青年人才,让研究更贴近产业一线,因为“旅游研究如果脱离产业现场,就很难解释正在发生的变化”。戴斌院长的会议发言,与平行论坛中反复出现的“数字文旅”“沉浸式体验”等话题形成呼应。多位汇报人提到,数字技术正在改变文化遗产的展示方式和传播路径,工业遗产的活化尤其需要借助数字化手段,把静态的厂房、设备、档案转化为可感知、可互动的内容产品。
这些发言有一个共同的气质:都在推动“学术”与“实践”之间那道墙变薄。对月浦而言,这意味着“第一桩”的历史叙事如果要做成产品,不能只靠文旅公司自己讲故事。它需要和档案、文物、工业遗产的研究对接,需要借助数字文旅的手段找到能让游客“信”的内容支撑,而不是一块展板加一段解说词。
三
一个联盟的成立,
与一种可参照的机制

在本次研讨会年会开幕式上,正式宣布北京乡村旅游产教研联盟成立,该教研联盟由北京联合大学牵头,在北京市教委和文旅局指导下组建。

▲北京乡村旅游产教研联盟成立仪式
这个联盟的成立,值得多写几句。北京作为首都,在乡村旅游的产教研融合上率先搭台,本身就是在为其他城市做示范。联盟成立仪式上,主办方诚挚邀请有能力的企业和机构参与进来,共同助力京郊乡村的发展。这个姿态释放的信号很清楚:乡村振兴不是某一个主体能单独完成的事,它需要研究机构、运营企业、社区和政府坐在同一张桌子上。这也表明,未来一段时期,乡村文旅的重点方向之一就是这种跨主体协作机制的建立。
月浦的“工业+乡村”路径,缺的恰恰是这种机制。我们有镇域规划里的文化定位,有“三村联动”的乡村基础,有宝钢工业创享园这样的成熟载体,但把这些要素串成一条有解释力、有体验感、有持续运营能力的产品线,需要的不是多建一个景点,而是把研究、运营、社区三方的利益和知识放在同一张桌子上。北京这个联盟的做法,至少提供了一个可以观察和借鉴的框架。
更让我确信乡村正处于开阔发展期的,是平行论坛第十论坛的现场。汇报成员们研究的乡村发展案例,覆盖了不同区域、不同资源禀赋下的乡村文旅实践,有的做民宿集群,有的做农事体验,有的做文化IP。案例之间差异很大,但共同点是:乡村的价值远未被充分释放,各地仍在探索阶段,空间和潜力都还很大。这让我意识到,月浦此时切入,并不算晚。
而乡村振兴的发展好处,也不只是经济账。乡村文旅的兴起正在把一部分流失的青年力量召回家乡——有了产业,就有了岗位,年轻人不必再背井离乡。与此同时,留守老人也能因为民宿、餐饮、手作等业态增加收入,更重要的是,外出务工的子女有了回乡就业的可能,一家人不必长期分离,老人能在子女身边安享晚年。从这个角度看,乡村振兴对养老幸福指数的提升,是实实在在的。

▲中国旅游协会专家委员会首席专家魏小安发言

▲山东大学教授黄潇婷发言
圆桌论坛上,关于“休闲产业”与“情绪消费”的讨论形成了两个相互呼应的判断。中国旅游协会专家委员会首席专家魏小安在《生活体验与情绪价值》的主题分享中谈到,旅游消费正在从“看景”转向“生活”,游客愿意买单的,不再只是资源的稀缺性,而是一段体验带来的情绪满足与生活质感。山东大学的黄潇婷教授则提出了一个大胆的畅想:当人们真正进入休闲时代,旅游的机会会不会变多?这个问题的现实注脚已经出现了——目前不少年轻人处在高压状态,部分人群已经开始转向旅居和短假出游,不再追求“一次玩够”,而是“经常出去喘口气”。这意味着,月浦要做的不是等客上门,而是提前把值得释放魅力的地方建设好、挖掘好,让乡村持续开花,既为游客集中的景点分流,也为游客提供更多选择。
四
回到月浦:
那个“第一桩”到底意味着什么

月浦的故事底子其实比很多人以为的要厚得多。1949年5月,解放上海的第一枪在月浦打响,镇域内曾密布321座碉堡。1978年12月23日,宝钢在月浦打下第一根钢桩,与十一届三中全会公报几乎同日。一声枪响,一声锤响,两个时间节点叠在同一个镇域空间里。
保继刚教授在发言里反复强调“现实问题导向”。月浦的现实问题是:工业旅游的吸引力,究竟来自“看钢厂”,还是来自“理解一个地方如何被工业改变”?如果是前者,宝钢工业创享园已经做得足够好——20多个景点、花园工厂、高炉与钢水的视觉冲击。如果是后者,月浦镇域内那个“第一桩”的叙事起点,和紧邻的乡村空间,恰好构成了一种其他工业旅游项目难以复制的组合:工业记忆发生在田野旁边,乡村生活延续在钢厂边缘。换句话说,月浦要做的不是单纯的工业观光,而是把工业记忆嵌入休闲旅游的场景之中——让游客看完“第一桩”,还能在村里坐下来、住下来、慢下来。
这也让我重新理解了年会分论坛设置里“旅游业促进乡村全面振兴”这个议题的分量。它不是把乡村旅游和工业旅游当作两个赛道,而是在问:当一个地方的工业遗产和乡村空间在物理上重叠时,文旅产品能不能同时回应两种需求——对工业历史的好奇,和对田园体验的放松。

▲北京联合大学党委常委、副校长李雪华作主旨报告
月浦的路径恰好可以引用北京联合大学副校长李雪华在会议中提到的:文脉永续是根本前提,文旅共生是发展路径。 这句话在月浦的具体含义是:工业文脉不能断,它是月浦区别于其他镇的根本标识,这是“永续”;但工业文脉不能只封存在档案馆和纪念碑里,它要和乡村空间、社区生活、旅游场景共同生长,这是“共生”。推动工业遗产融入城市生活、深化遗产的跨界融合,正是月浦从“第一桩”走向“工业文化小镇”的关键。但也要清醒地看到,目前的问题同样明显:专业人才短缺、资金投入不足、运营机制不全,这些都不是企业单方面能解决的,需要政策层面的支持。工业遗产活化不能只靠情怀,还需要有可持续的商业模式和制度保障。
五
文旅的未来发展之路

在本次研讨会年会开幕式上,正式了宣布北京乡村旅游产教研联盟成立,该教研联盟由北京联合大学牵头,在北京市教委和文旅局指导下组建。

▲圆桌论坛现场
会议期间,圆桌论坛上多位教授坦率地谈到了高校旅游学科面临的现实困境:因报考人数持续下滑,部分旅游学院已无法维持独立建制,并入其他院系;旅游专业在经历过高速扩张期后,如今进入调整期,招生和就业都面临压力。
但与会者的共识是,旅游对国家的重要性并没有降低——它在带动消费和创收中起着关键作用,也是国家走向世界不可或缺的一部分。旅游在带动消费和创收的同时,也在推动文化成果的保护与传播:好的旅游产品本身就是文化内涵的载体,游客在体验中感知中国,世界也通过旅游看见中国。敞开大门,让更多国家认识我们,靠的正是拿得出手的旅游产品。旅游学者的重点在“建设”:如何把本地的魅力释放出来,如何引导企业投资,同时也是在为保留当地文化做出贡献。
这个判断放在更大的背景下看得会更清楚。2026年世界人工智能大会上,习近平总书记在主旨讲话中明确提出“让人工智能赋能千行百业”。当AI逐步将人类从传统劳动中解放出来,以提供情绪价值和精神升华为宗旨的休闲产业,其重要性只会上升而不是下降。旅游学科暂时的低迷,不代表旅游本身在退场,恰恰相反,它可能在酝酿一次更深的转型。
听完几场分论坛,我有一个越来越强烈的感受:文旅集团如果要做工业旅游和乡村融合,需要一次能力重构。从观光到休闲旅游,消费逻辑已经变了:游客要的不是“看过”,而是“待过”。现在的旅游消费,本质上是场景消费,游玩、吃喝、住宿是一体的,游客买的不是一张门票,而是一段完整体验。这意味着文旅企业的能力结构必须跟着变。
01
从“做内容”转向“做内容运营商”
会写故事,做NPC动线,持续更新剧情做创新内容。运营的关键不是“一次做好”,而是“持续更新”。唐山宴从1.0到4.0的更迭就是一个值得研究的样本——它没有停留在“一个吃饭的地方”,而是不断迭代内容、场景和叙事,让游客每次来都有新东西可看。月浦的“第一桩”同样需要一个好故事,需要设计游客在空间里的动线,需要让内容有持续更新的能力,而不是一次性布展。
02
从“抢流量”转向“养用户”,
做社区经营者
文旅项目的竞争正在从“抢客流”转向“养用户”。用会员体系、AI智能体拉长消费链,提升复购,把一次性游客变成长期用户。现在不少乡村民宿已经引入智能家电系统,客户体验和服务水平在快速提升。月浦的乡村侧如果要做工业旅游的消费承载,就不能只想着“怎么把人引来”,更要想着“怎么让人再来”。
03
从“做单体项目”转向“做生态协同者”
这与第三部分北京产教研联盟的逻辑一脉相承——跨部门、跨主体的协调,才能把场景能量放大。现在旅游正在从“资源拉动”走向“价值引领”,河北河头老街、河南开封万岁山等景区都在其中融入了中国文化,靠的不是单个项目,而是多方协同形成的整体场景。月浦的“工业+乡村”同样需要镇、企业、社区、研究机构之间的协同,单靠一家公司很难把场景做厚。
写在最后
两天的会议,近千人的规模,16场平行分论坛,由多名教授参与的不同主题圆桌论坛。说实话,大部分学术报告对一个企业从业者来说是有距离的。但保继刚教授关于“供给过剩”和“现实问题”的发言、戴斌院长对场景消费和大众旅游需求的判断、北京乡村旅游产教研联盟的成立,以及第十论坛鲜活的乡村案例,让我觉得这趟没有白来。
月浦的“第一桩”不是一个新发现。它一直在那里,在镇志里,在老人口述里,在宝钢的厂区地基下面。问题在于,我们能不能把它从“一个值得纪念的历史事件”,变成“一个值得体验的文旅产品”,并且让这个产品真正惠及月浦的乡村和社区,而不是又一条看完就走的参观动线。

▲饰帆文旅成员与保继刚教授、戴斌院长、《旅游学刊》编辑部主任吴巧红等合影
保继刚教授说,学者要扎根田野。做文旅的人也一样。对饰帆文旅团队而言,从复旦大学旅游学的课堂,到宝山月浦的厂房与田野,这是一场正在进行中的“田野调查”。vivi正带着团队,努力将书本上的理论,转化为真实的文旅场景与商业闭环。年会结束了,月浦的事才刚刚开始。
文稿、编辑:王雨彤
审核:高丽艳
定稿:叶微微

END
(本文基于2026《旅游学刊》中国旅游研究年会现场内容及宝山区月浦镇相关公开资料整理,仅代表个人参会观察与思考。)
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