老君山景区发巨额年终奖,有员工领到45万,作为网红景区老君山是如何逆袭的?它的模式可以复制吗?
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希望大家踊跃发言,我们将分享部分讨论章节。
01
营销中有个顾客满意的概念,
但是这个顾客分为内部顾客和外部顾客,
后者就是我们一般意义上的购买者、消费者之类的,
前者指的是员工、合作伙伴之类的。
其中的意思很直白:
只有满意的内部顾客才能服务出满意的外部顾客,
前有胖东来,后有老君山,
河南人算是把这个顾客满意玩明白了。
但有些企业不一样,
防员工防贼一样,
员工稍微轻松一点、靠加班多获得一点收入,
在那些管理层看起来,比死了爹妈都难受,
然后变着法子折磨人,
人性中的恶,
无处不在!
02
最近,河南老君山景区年终奖刷屏了:
💰 营销奖金:45万
💰 短视频推广:37万
💰 其他奖项:20-40万不等
评论区炸开了,很多人羡慕,很多人酸。
一年工资都没这个零头多
不过我觉得:
这个世界上,没有一份高薪是白来的。
你羡慕的45万,是:
2190个小时的坚守(365天×6小时)
无数次放弃团圆的选择
半夜冒寒风的勇气
一次次创新突破的努力
这不是运气,是等价交换。
这个只是成功的案例,全国还有无数个
不成功的“老君山”
只能说老君山的员工是幸运的幸苦付出者
03
营销中有个顾客满意的概念,
但是这个顾客分为内部顾客和外部顾客,
后者就是我们一般意义上的购买者、消费者之类的,
前者指的是员工、合作伙伴之类的。
其中的意思很直白:
只有满意的内部顾客才能服务出满意的外部顾客,
前有胖东来,后有老君山,
河南人算是把这个顾客满意玩明白了。
但有些企业不一样,
防员工防贼一样,
员工稍微轻松一点、靠加班多获得一点收入,
在那些管理层看起来,比死了爹妈都难受,
然后变着法子折磨人,
人性中的恶,
无处不在!
04
开心元旅行,粉丝们尊称旅长
无数次吐槽国内景区门票价格高,景区大门距离景区远,新古城、新古街,景区领导的土嗨审美等等等等
最最让他无语的就是,每每新开一个景区,就要修一大栋办公楼,让一大帮人趴在景区上吸血,美其名曰加强景区管理和维护,结果就是→国内旅游成本节节攀升,→旅游体验蹭蹭下滑→一边养血吸虫,一边新建土嗨土嗨的古城、古街、风情街→年底各个文旅财报严重亏损→景区涨价
国内景区基本都是如此
老君山上的老子金像堪称艳俗,老子的coser搞得跟太白金星似的,旁边在站个low到脚后跟的大圣
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