【广东名企】广东省旅游控股集团(广东旅控集团)组织架构

一、全称：广东省旅游控股集团有限公司

二、简称：广东旅控集团

三、企业层级：广东省属国企总公司

四、名企定位：广东名企

五、核心业务与市场实力

（一）企业简介与市场份额：成立于 2014 年 1 月，由广东省旅游集团、广东中旅集团、白天鹅酒店集团组建，是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，为国内 “最佳省级旅游集团” 和 “最佳省级文旅集团”，现有员工 1 万多人，总资产超 100 亿元，输出管理资产达 500 亿元，年服务人次超 1 千万，是全国纳税千户重点企业、全省纳税百强企业。

（二）核心业务与核心竞争力：深耕酒店运营、旅游休闲、规划设计、文化体育、景区乐园、置业物业、餐饮食品、康养服务八大业态，拥有白天鹅宾馆、广东中旅等 20 多家知名品牌企业，形成 “文旅体” 全产业链布局，具备国资平台功能和全球资源整合能力。

（三）主要客户群体结构：涵盖政府及事业单位、大型企业、中小企业、个人游客、研学团队、康养人群等，个人游客以中高端休闲度假、商务出行、出入境旅游为主，企业客户侧重差旅服务、会议会展、团建活动等定制化需求。

（四）销售网络覆盖范围：立足粤港澳大湾区，在广东全省各地市设有分支机构，国内覆盖北京、上海等主要城市及热门旅游目的地，海外通过广东文旅海外推广中心（巴黎）等拓展市场，线上线下渠道融合，构建全球化销售网络。

（五）与同行业竞品的差异亮点：作为广东省唯一省属文旅企业，承担文旅产业投资、运营、整合、创新的国资平台功能，拥有白天鹅系列民族酒店品牌和广东中旅等老牌旅行社，兼具规划设计能力与景区运营经验，实现 “旅游 +” 多业态深度融合。

（六）重点合作客户：与中国移动广东公司、思客科技集团、广州中医药大学、法国旅游机构、南沙区政府、汕尾市政府、梅县区政府等建立战略合作，还与各大航空公司、景区、酒店集团、在线旅游平台保持长期合作关系。

（七）核心产品的行业认证（资质荣誉）：旗下白天鹅宾馆是中国改革开放后第一家由中国人自主设计建造管理的五星级酒店，广东中旅连续 20 年位居全国旅行社广东第一，集团获 “最佳省级旅游集团”“最佳省级文旅集团” 称号，工匠学院入选省级重点支持工匠学院。

（八）产业链布局与垂直整合能力：构建从规划设计、投资开发到运营管理的全链条体系，涵盖酒店、旅行社、景区、文创、康养等上下游环节，通过白天鹅酒店管理公司输出管理标准，粤规院提供规划设计支撑，实现文旅资源高效整合与协同发展。

六、高管岗位

（一）广东旅控集团党委书记、董事长（广东省委管理干部）

（二）广东旅控集团党委副书记、董事、总经理（广东省委管理干部）

（三）广东旅控集团党委副书记、董事（广东省国资委党委管理干部）

（四）广东旅控集团党委委员、纪委书记、监察专员（广东省国资委党委管理干部）

（五）广东旅控集团党委委员、副总经理（广东省国资委党委管理干部）

（六）广东旅控集团外部董事、审计委员会成员（广东省国资委备案管理干部）

（七）广东旅控集团专职外部董事（广东省国资委备案管理干部）

七、政企关系与社会责任

（一）政企合作模式：作为省属国企，贯彻省委省政府决策部署，通过战略合作、项目共建、资源互补等模式与各级政府合作，参与文旅产业规划、重大项目建设，承接政府委托的文旅产业投资运营任务，助力地方经济发展。

（二）资源获取与支持：获得省国资委资金、政策支持，享有文旅产业整合优先权，可参与政府主导的文旅项目招投标，在土地供应、项目审批、融资渠道等方面具备优势，与政府部门建立常态化沟通协调机制。

（三）参与政府项目情况：参与 “百千万工程”，打造 “和秧合社” 农文旅项目、“松口印象” 民宿酒店等；推进南湖乐园升级改造（省重点建设项目）；粤规院承担广东省新型城镇化建设等多项政策研究任务，助力南岭国家公园创建。

（四）信息共享与沟通机制：定期向省国资委等部门报送经营数据、重大事项，参与政府组织的文旅产业座谈会、政策研讨会，通过官网、政务新媒体等发布企业信息，接受政府监管和社会监督，建立政企信息双向沟通渠道。

（五）新兴业务布局：发力数字文旅、沉浸式体验项目，推进星纪世界・南湖乐园建设；拓展文旅康养、农文旅融合业务，打造 “环两山” 国际森林温泉康养目的地；布局邮轮旅游，推出 66 度极地探险邮轮等新产品。

（六）海外业务拓展与国际化程度：在巴黎设立广东文旅海外推广中心，搭建中法文旅交流平台，推动岭南文化传播；拓展东南亚、欧洲、澳新等出境游市场，引入国际旅游 IP，开展跨境文旅项目合作，提升粤港澳大湾区文旅国际影响力。

（七）产业链协同与生态构建：与广东移动合作推进文旅数字化转型，与思客科技集团共促差旅数智化升级，与广州中医药大学合作发展文旅康养；整合省内文旅资源，构建 “文旅体” 产业生态，带动上下游企业协同发展。

（八）社会影响力与社会责任：积极参与乡村振兴，通过 “助荔” 等活动助力农产品销售；提供近百个在地化运营岗位，80% 面向当地村民；推动非遗文化传承，开展文旅惠民活动；入选省级重点支持工匠学院，培养文旅产业技能人才。

八、一级部门

（一）行政综合部（董事会办公室）：负责集团公文处理、会务组织、协调统筹等行政工作，承担董事会相关事务办理及日常运转保障。

（二）党群工作部（人力资源部）：负责党团及企业文化建设，统筹干部管理、招聘培训、薪酬绩效及下属企业人力资源工作指导。

（三）战略发展部：研究文旅行业趋势及政策，制定集团中长期发展战略，统筹对外投资、战略合作及产业布局相关工作。

（四）经营管理部：跟踪下属企业经营动态，开展经营数据分析，统筹经营考核、物业租赁管理及集团层面营销活动落地。

（五）财务管理部（资金结算中心）：负责集团资金管理、账务处理、资金结算，统筹财务制度建设及下属企业财务管理指导。

（六）数字科技部：推进集团数字化转型，负责信息化项目建设、运维及优化，统筹业财一体化、供应链数字化相关工作。

（七）纪检监察室：负责集团党风廉政建设及反腐败工作，开展政治监督、违规违纪排查及相关信访举报案件处理。

（八）审计部：对集团及下属企业财务收支、内部控制、经营效益进行审计，督促审计问题整改及协助配合外部审计工作。

（九）法律事务部：推进法治国企建设，负责合同审核、合规风险防控、涉法事务处理及下属企业法务工作指导。

（十）安全监管部（武装部）：统筹集团安全生产管理，开展安全隐患排查、应急演练，承担武装相关工作及安全责任落实。

九、二级部门：见详版

十、竞争对手：见详版

十一、供应商：见详版