苏州太湖国家旅游度假区物业管理协会2025年年终总结暨展望大会圆满落幕
凝心聚力守初心
奋楫笃行启新程
岁序更替，华章日新。2026 年 1 月 30 日，苏州太湖国家旅游度假区物业管理协会 2025 年度工作总结暨 2026 年度工作部署大会在吴中区金庭镇消夏湾农庄隆重召开。行业主管部门领导、协会会长、副会长、理事单位代表及全体会员单位负责人、核心业务骨干齐聚一堂，共话行业发展成果，共绘高质量发展新蓝图。
会议主题
本次大会以“凝心聚力守初心，奋楫笃行启新程”为主题，旨在全面复盘2025年行业发展成效，精准把握行业发展新趋势，科学部署2026年重点工作。
会议流程
协会会长全面回顾了2025年度协会工作。过去一年，在行业主管部门的悉心指导与全体会员单位的同心聚力下，协会稳步推进各项工作，圆满完成年度既定任务，有效推动区域物业服务行业规范化建设、品质化提升与高效化发展。
随后协会乔秘书长围绕大会核心议题作主题汇报，通过PPT直观呈现了协会2025年工作成果、财务收支情况及2026年详细工作计划，让与会人员对协会工作有了更全面、清晰的认识。
针对2026年工作计划，乔秘书长从四大目标与五大重点工作展开阐述：目标上，将面向全市吸纳新会员壮大协会力量，完善制度强化协会自身建设，补充专家库人员提升服务品质，持续推进智慧物业建设赋能行业发展；重点工作包括持续开展行业培训、规范化品质检查、智慧物业推进、行业交流活动组织及会员合法权益维护，全方位为会员单位赋能，推动区域物业行业提质增效。
会议总结
本次大会不仅是一次总结与部署，更是一次行业力量的凝聚、发展信心的传递。2025年，协会以“桥梁纽带”为责，搭建交流平台、强化行业自律、提供专业支撑，见证了每一家会员单位的成长与进步；2026年，我们将持续发力，以“赋能行业”为核心，通过培训提质、检查规范、智慧赋能、权益保障等多项措施，为会员单位铺路搭桥、为行业发展添砖加瓦。
感谢每一位同行者的信任与托付，愿我们以此次大会为纽带，紧密携手、资源共享、优势互补，共同破解行业痛点、共抓发展机遇，让苏州太湖度假区物业行业形成”一盘棋“格局，在高质量发展的道路上越走越远、越走越稳。
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