【项目合作】景区如何破产重组?

近年来，国内多个知名景区因经营不善、债务危机或外部冲击（如疫情、自然灾害等）而进入破产重组程序。景区之家联合国内专业机构，针对景区收购并购、破产重组等疑难问题提供综合解决方案。

以下是部分案例及重组情况：

 1. 河北野三坡（5A级景区）

   破产原因：累计负债超9亿元，主要由于基础设施建设投入过大、过度依赖门票收入、自然灾害（洪水、山体滑坡）及疫情影响。

   重组进展：2020年被申请破产重整，当地政府介入清算，并尝试通过调整经营模式（如减少门票依赖、发展绿色旅游等）恢复运营。

2. 河南龙潭大峡谷（5A级景区）

   破产原因：因投资人去世导致资金链断裂，负债近4亿元，尽管游客量稳定（年接待约90万人次），但收入无法覆盖债务。

   重组进展：2022年完成破产重整，新投资人接管后保持景区运营，门票价格未上涨，并逐步偿还债务。

 3. 江西虔心小镇（4A级景区）

   破产原因：经营不善，债务问题突出，涉及文旅资产（酒店、温泉等）。

   重组进展：2024年启动破产重整程序，公开招募投资人，起拍价6.92亿元，计划通过引入新资本盘活资产。

4. 其他案例

   河北狼牙山（4A级景区）：2020年因资金问题破产，但后续重组情况未详细披露。

   山东威海大乳山景区、南京欢乐水魔方等：均因经营问题进入破产程序。

景区破产重组的常见模式

1. 政府介入+市场化重组（如野三坡、龙潭大峡谷）。

2. 引入战略投资人（如虔心小镇公开招募）。

3. 调整经营模式（减少门票依赖，发展多元化收入）。

这些案例显示，破产重组并非终点，而是景区优化经营、摆脱债务困境的机会。通过合理重整，景区仍可持续运营并逐步恢复活力。

破产重组咨询电话：19138112777 李先生