日元汇率狂降,但赴日旅游却在全面“变贵”:机票、签证、购物、住宿、景区门票......

当赴日游客达到历史新高4268万人次之后，面对日元汇率持续走弱，我们却惊奇的发现：赴日旅游将会全面变贵。

也就是本文的基本结论：来日本旅游更贵了。

大家可能觉得很奇怪，“不是日元在疯狂贬值吗？”怎么以后来日本会越来越贵了呢？

一、商品价格将会全面上涨

很多人看到的是日元汇率在持续下跌，看着自己手里的钱仿佛“更值钱”了。短期来看，这种感觉确实存在：日本国内商场里的商品，用人民币一换算，明显更便宜了。于是，越来越多的人开始在日本集中购物，并大呼一句：划算。

这种现象最近非常普遍。笔者在免税柜台给客人办理退税时，经常听到类似的反馈：“现在日元汇率太香了，忍不住要买买买。”即便不听客人自己说，走在日本的大街小巷，也能明显感受到变化：提着 CHANEL、Dior、GUCCI、Parada 等奢侈品购物袋的游客，比平时多了不少。

从短期来看，这种“汇率红利”确实存在。但如果把视角拉长，就会发现事情并没有这么简单。日本本身是一个资源高度依赖进口的国家，煤炭、石油、天然气等大宗商品，大多需要从海外采购。当这些基础资源价格上涨时，成本必然会沿着产业链向下游传导，最终反映到终端商品价格上——这是最基本的经济规律。

尤其是奢侈品这类高度依赖进口的商品，在货币持续贬值的背景下，进口成本本身就在上升，再叠加物流、人工、门店运营以及利润要求，其最终售价上涨几乎是必然结果。所谓“现在便宜”，更多只是一个阶段性的错觉。以后，拉面里面多加一个鸡蛋，可能都需要多掏50日元。

最近几天，笔者在免税时明显感觉到购买 Cartier 的客人增多，出于好奇特意打听了一下，才知道品牌即将上调价格。休息时我还专门去门店看了一眼，果然已经开始排起了长队。事实证明，消费者对涨价的消息，往往比想象中更敏感。

因此可以预见的是，如果日元持续走弱，日本将不可避免地面临一轮商品价格的整体上行。到那时，当下降的汇率遇上上涨的物价，你手里那点“人民币”的实际购买力，还能剩下多少，就值得重新算一笔账了。

二、住宿费用的上涨

最近几年的趋势很明显，游客在年年攀升，但是，作为住宿的供给，受到土地供给等影响，很难立马提升，于是，这几乎是毫无悬念的，住宿费会进一步上涨。

如果大家有去过东京，应该有比较清晰的感受，基本上，一个酒店的10平米的小房间就需要800元以上，特别是2022年开始，这个800元以下的房间越来越少了。

比较友好的还是大阪，大阪地区就是因为住宿费用低，把总体旅游成本打下来了，正常日子，400元左右的房间还不少，由此，也吸引了很多游客。但是，这个利好在未来几年，会逐步消失，一方面，游客会进一步增多，加大了需求，另一方面，大阪在2026年5月31日（印象）截止，停止新的民宿申请，以后，民宿只会越来越少，这种情况下，会进一步推高住宿的价格。

所以，以后的大阪的住宿价格，在未来的几年中，会逐步向东京靠拢。当大阪的住宿成本也上来之后，作为赴日旅游的人，其成本会全面升级。

三、签证费用上调

最近被讨论得最多的一个变化，是签证费用的明显上调。按照已经披露的信息：面向外国人的签证手续费，未来将从目前约3000日元，提高到约1万5000日元，涨幅接近五倍。

对我们而言，现在15天的短期赴日旅游，以前签证费小几百就可以搞定，以后，可能需要大几百，甚至上千了。

表面看，这是一个简单的“涨价”。但从日本一贯的治理方式来看，这并不是单纯为了多收钱，而是一种典型的行为调节工具。

一方面，提高费用可以直接补充用于应对游客集中带来的行政、治安和基础设施成本；另一方面，也会自然筛选出一部分“高频、低成本、短停留”的游客行为模式。

换句话说，日本并没有说“你不能来”，而是通过价格告诉你：来是可以的，但公共成本需要被更合理地分摊。

四、“二重价格”也是一个最近经常被提起的方案

所谓“二重价格”，就是针对本地居民和国外游客，实施不同的价格，比如，去某个景区的门票，日本居民需要50元，针对外国游客，就需要100元，这多出来的50元，就是本地的财政收入，用来做公共设施的维护、环境治理等。

这种“怼到你脑门”多收你钱的方式，是否合理呢？

最近，大阪有一家拉面馆，就是因为实施“二重价格”上了热搜，事情经过是这样的，客人在他们店里吃拉面，需要在外面的机器上自助下单，如果选择的是日语，价格显示的就是1000日元/份，如果选择的是其他语言，价格就是2000日元/份。

当大家只会一种语言，或者，大家不怀疑这件事的时候，这件事也就“软着陆”了。但是，就有一个咱们的游客，懂日语，发现了这个问题之后，找店家理论，店家明知理亏，支支吾吾一顿乱解释，最后，把警察都搞得叫过来了，这件事，也上了日本的热搜。

这是一件很小的事情，但是，从中也可以看出来一些问题，消费者对“二重价格”的接受度还是比较低的，凭什么日本人去吃1000日元一碗，外国人就是2000日元一碗。只要名声传开，大家以后可能就会只觉得不去了。

但是，大家发现没，这是针对拉面馆，这家不吃换一家就行，但是，针对一些旅游景区，比如，京都的金阁寺，笔者去过几次，记得是500日元的门票，如果实施“二重价格”，外国游客是800日元，你怎么办？因为上涨300日元，就把金阁寺从你的攻略里面划掉吗？如果其他景区，也是跟着一起涨呢？是不是你就不去看了？很显然，不会。这一部分的“价格歧视”，很有可能会实打实地变成你来日本旅游“上升的成本”，毕竟，最大的成本是住宿和机票，门票占比比较小，稍微上涨一点也能接受。

但是，对游客而言，来日本旅游的成本的的确确地上升了。

好消息是，目前，这个方案还在讨论中，还没有实施；坏消息是，离这个方案的实施，可能也不远了。

五、“离境税”也是悬在游客头上的一把剑

如果说日元贬值曾经给赴日旅游带来过一段“甜蜜期”，那么这两年，日本正在用一系列看似零散、但方向高度一致的政策，把这份便宜一点点收回去。而“离境税”，正是其中最容易被忽视、却最具象征意义的一把剑。

所谓“离境税”，日本官方称为“国际观光旅客税”，自2019年起实施，对所有从日本出境的旅客（包括日本人和外国人）统一征收，每人1000日元。但根据最新的财政政策讨论和政府计划：从2026年7月起，这笔税将被提高到约3000日元。这意味着每位出境旅客（不论是否外国游客）实际支付的税费将是现在的三倍。

这个“离境税”的提高是为了应对日本国内一些地方出现的过度旅游（overtourism）以及相关基础设施压力，同时希望增加财政收入来支持旅游环境改善等措施。

因此，就游客来说，虽然现在还不是提高后的阶段，但未来旅费中确实会包含更高的出境税成本，也确实会让来日本游玩整体变得更贵。

更关键的是，这一税种具备极强的“无痛性”。它不需要游客主动缴纳，不体现在购物、住宿或餐饮的任何一个环节，而是直接嵌入航空票价中。你几乎感受不到它的存在，但它确实抬高了每一次出行的成本。

六、为什么最近“来日本成本”明显在变？

过去几年，日本多个热门城市反复被提到一个词——过度旅游。京都、大阪、东京部分区域，游客密度过高，已经明显挤压了本地居民的生活空间，从交通、治安感受，到垃圾处理、公共设施维护，地方层面的负担在快速上升。

笔者生活在大阪，特别是樱花季和枫叶季，关西地区的旅游拥挤不堪，大阪的心斋桥难波一带，还有大阪城，简直只能碎步移动。京都的岚山，特别是渡月桥、竹林一带，只有人头，走过一个“渡月桥”都需要半小时才行，已经夸张到了这个程度。

当地的居民也深受其害：噪音、垃圾、交通拥挤等，最关键的是，对绝大部分居民而言，旅游者并不能带来多大的收入提升，赚钱的只是少数拥有店铺出租、房屋出租、开店的店主，对绝大部分人而言，这部分游客的消费并没有兑换成居民收入的增长。

最终，会导致地方财政本就紧张，当游客规模快速放大，但相关成本主要由地方承担时，矛盾自然会集中显现。

在这种背景下，单纯依靠“欢迎更多游客”来解决问题，已经不现实了。如何让游客在享受便利的同时，更多分担公共成本，成为绕不开的话题。

七、还能不能来？值不值得来？

结论其实并不复杂。

日本并没有关上大门，而是在重新定义“什么样的游客更适合长期共存”。如果你是一次或几年一次的正常旅行者，这些变化更多是成本层面的微调；如果你习惯把日本当作“低门槛、高频次”的短途目的地，那未来可能需要重新算一笔账。

与其说日本在“限制游客”，不如说它在尝试让旅游这件事，回到一个更可持续的状态。

对游客而言，真正需要调整的，或许不是“来不来”，而是怎么来、怎么玩、是否愿意为这份体验承担相应的成本。

从长期趋势看，日本正在传递一个信号：欢迎旅游，但不再鼓励“低成本高消耗”的旅行方式。

写在最后：

最近日本针对外国人的一些密集的“动作”，放在更大的框架下看，都不是孤立的，机票价格上涨、住宿费抬升、交通费用调整、景区收费讨论……这些变化叠加在一起，构成了一条非常清晰的趋势线：日本并不打算继续做“廉价旅游目的地”，而是希望筛选游客、提高单客贡献。

因此，当我们讨论“日本旅游变贵了”时，不能只盯着汇率或航班数量的变化。“离境税”、“二重价格”等这样的制度性成本，或许金额不大，却像一枚钉子，牢牢钉在每一个游客身上。它提醒你：来日本旅游，已经不再是过去那种“便宜又随意”的选择了，而是正在被重新定价。