8万撬300万股权,景区亏损狂赚数千万!副部级官员的“权力变现”局,有多疯狂?

“花8万买下价值300万的股权，景区亏损还能躺赚数千万”——原国家发改委副部级官员徐宪平的操作，把“权力变现”的游戏玩到了极致。

一、“权力生意”全流程：从8万到数千万的疯狂套利

1. 低价收割核心资产
徐宪平以原国家发改委党组成员、副主任（副部级）的身份，通过亲友以8万元的“超低价”，拿下张家界大峡谷5%的股权（按市场估值约300万元）。相当于用不到3%的成本，锁定了千万级资产的收益权。

2. 代持套路隐身藏迹
为掩盖权力与利益的直接勾连，他将股权委托给商人陈志代持。这种“隐身术”让权力寻租的痕迹被层层包裹，极具迷惑性。

3. 逆市盈利的权力兜底
即便张家界大峡谷景区陷入严重亏损，徐宪平仍通过这部分代持股权，最终获利数千万。权力的“抗风险能力”，让他在市场寒冬中实现了“稳赚不赔”。

二、权力寻租的底层逻辑：为何能“无风险套利”？

• 职务影响力的“定价权”
作为国家发改委的副部级官员，徐宪平对旅游项目审批、景区资源调配等领域拥有关键影响力。这种“隐性权力”成为他压价购股的核心筹码——企业不敢拒绝，也无法拒绝。

• 监督缺位的“灰色土壤”
从低价购股到代持操作，整个流程暴露了权力监督的漏洞。当公权力脱离制度约束，就会异化为个人谋利的“私人金库”，即便市场逻辑失效，权力持有者仍能通过暗箱操作实现利益最大化。

三、警示与进步：把权力锁进制度的笼子

这个案例揭开了腐败的新形态——不再是直白的“权钱交易”，而是通过股权代持、资产低估等隐蔽手段，让权力寻租更具欺骗性。

而该事件能在平台公开讨论，本身是一种社会进步：它标志着公众对“权力必须受监督”的共识在强化。唯有让权力在阳光下运行，用制度笼子堵死“变现通道”，才能彻底斩断这类“权力生意”的链条。

（你觉得该如何从制度层面根治这类腐败？欢迎在评论区分享你的思考~）