从“被服务者”到“管理者”:海南省康养旅游协会换届吸纳多名退休人员进入管理层

2026年1月10日，海南省康养旅游协会换届选举大会在海口亚泰温泉酒店圆满完成，高民连任会长。

此次换届出现创新举措：多名退休人员进入协会管理层。这些退休人员包括副会长兼党支部书记梁计华、副会长兼秘书长吴春、副秘书长陈永明和郑金城等。他们既是康养服务的体验者，如今也成为康养服务的提供与管理者。

这一转变意味着协会正尝试一种新型管理模式：让康养者参与管理，既解决协会管理人员不足的问题，又让康养长者老有所为、老有所乐。

协会换届背景与核心亮点

海南省康养旅游协会作为国内首家以发展康养旅游产业为目标的标准化、国际化行业协会，其宗旨是凝聚行业力量，促进海南康养旅游行业健康发展。

该协会已于2024年12月获评海南省2024年度5A级社会组织。在海南自贸港建设背景下，该协会被遴选为赋权试点协会，参与制定康养旅游行业标准、开展康养旅游示范基地评选等。

此次换届选举大会顺利完成各项议程，换届最引人注目的特点是多名退休人员加入管理层。

例如，副会长兼党支部书记梁计华退休前是山西阳泉日报社资深媒体人，拥有40年新闻采编经验；副会长兼秘书长吴春退休前是总工会领导。他们作为康养长者，对康养群体需求有切身理解。

左起：梁计华  高民  吴春

这一创新举措标志着协会管理模式的重要转变，从单纯为康养群体服务转向吸纳康养群体参与管理，实现“从被服务者到管理者”的身份转变。

“康养者管理”模式的具体实践

此次协会换届并非简单吸纳退休人员，而是基于明确的管理理念与组织设计。

协会同步吸收了一些健康长寿读书班学员进入管理层。健康长寿读书班作为协会的一张名片，于2025年4月正式成立，以“汇聚智慧能量，赋能健康生活”为使命，专注服务银发群体。

左：会长高民，右：协会副秘书长、读书班班长陈柒。

让康养者管理康养事务，这一模式的优势在于这些退休人员对康养群体需求有切身理解。

从被管理者到管理者的角色转变，需要这些退休人员调整心态与工作方式。成功实现这一转变需要多方面的调整：从专才到通才，从分析者到整合者，以及从战术家到战略家。

创新举措的多重价值

这一管理模式创新具有多重价值：

1.解决了协会管理人员不足的问题。随着协会业务范围不断扩大，需要更多管理人员参与各项工作。退休人员拥有丰富的工作经验和专业知识，是宝贵的人力资源。

2.为康养长者提供了老有所为、老有所乐的平台。退休人员通过参与协会管理工作，能够继续发挥余热，保持社会连接，提升生活质量。比如郑金城作为副秘书长，每天撰写关于海南康养旅游的文章，让更多人领略海南的魅力。

3.提升了协会决策的科学性和针对性。作为康养群体的一员，这些退休人员对康养需求有切身感受，能够更好地代表康养群体发声，使协会服务更贴近实际需求。

从更广阔的视角看，这一模式符合积极老龄化理念，鼓励老年人参与社会事务，贡献智慧经验，实现个人价值与社会价值的统一。

未来展望与推广价值

海南省康养旅游协会的这一创新举措具有重要的推广价值。

协会计划重点推广“健康长寿读书班”这一品牌项目。读书班的学习内容涵盖健康养生、长寿文化、旅居探索等领域，通过读书分享和专家讲座等形式提升学员素养。现在，读书班学员进入管理层，实现了从服务对象到服务提供者的转变。

从行业角度看，“让康养者管理康养”的模式为康养旅游行业的发展提供了新思路。海南作为中国康养旅游的重要目的地，这一模式有望为其他地区提供借鉴。

协会作为5A级社会组织，其创新举措可能影响海南乃至全国的康养旅游行业管理方式，推动更多康养机构吸纳康养群体参与管理决策，形成良性互动。

随着海南自贸港建设的深入推进，康养旅游产业迎来新的发展机遇。海南省康养旅游协会的这一创新举措，为康养群体提供了社会参与和价值实现的新路径。

左起：郑金城  高民  梁计华

未来，随着更多退休人员加入协会管理，他们将把丰富的人生阅历和工作经验带入康养服务中，使服务更贴近康养群体的实际需求。这一“让康养者管理康养”的模式，或将成为行业发展的新趋势。

协会换届选举工作结束后有文艺表演环节，这是节目最后时高民会长等协会领导走上舞台与演员一起联欢。视频由七旬“候鸟”、协会读书班太极班班长李智学提供。

撰稿/编辑：郑金城

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冬南飞公众号小编简介：

郑金城，中共党员，退休前任职于杭州师范大学，现旅居海南(海口+澄迈），担任中国中医药信息学会康养旅游分会会员、海南省康养旅游协会副秘书长、健康长寿读书班宣传委员。日更公众号，内容多聚焦海南康养旅游。V:zjc13857136160