报复性旅游后,旅行方式如何被改变

景区闸机嘀声不断，无人机穿梭在山巅运送物资，曾经依赖门票经济的旅游业，正悄然进行一场脱胎换骨的变革。

2025年国庆中秋假期，全国8.88亿人次出游，旅游总花费突破8090亿元。这两个数字不仅超越了疫情前水平，更揭示了一个深刻变化：旅游已成为中国百姓生活的刚性需求。

在三亚，游客们不再满足于沙滩日光浴，而是潜入海底种植珊瑚礁；在安徽黄山，无人机航线已累计运输物资180万公斤，解决了高山物资配送难题；在贵州花江大桥，这座世界级工程在假日期间创造了超亿元的旅游收入，游客在此体验蹦极，甚至搭乘电梯至高处品尝咖啡、登记结婚。

疫情后的旅游业复苏不是简单回到过去，而是一场全面升级的产业变革。

反弹与复苏

2023年春节，旅游市场迎来首个复苏信号。全国国内旅游人次和收入分别恢复至2019年同期的88.6%和73.1%。

随着跨省游放开，部分暑期团队游产品一度出现“秒光”现象。这一波复苏呈现出多样化特点：游客动机更加多元，中远程旅游比例显著提高，自驾游、租车游、小团游、定制游等更加普遍。

传统热门城市如三亚、西安、重庆、长沙依然火爆，但更多新晋网红地区崭露头角。出行方式上，近距离、短时长、高频次的“微度假”成为新常态。

疫情防控政策调整后，旅游消费呈现强劲韧性。2023年，国内出游人次达48.9亿，同比增长93.3%；旅游收入4.9万亿元，同比增长140.3%。

2024年前三季度，国内出游42.37亿人次，同比增长15.3%；出游总花费4.35万亿元，增长17.9%。复苏基础逐步稳固，为旅游业未来五年发展奠定坚实基础。

韧性与变革

疫情三年成为旅游业分化与升级的催化剂。2020-2022年，跟团游比例持续走低，不足2%，独自出行和双人出行比例不断攀升。

消费结构也发生显著变化。非基本旅游消费（购物、娱乐等）比重从2019年的水平上升至2022年的22.2%，显示弹性消费领域增长潜力巨大。

“特种兵式旅游”、“反向旅游”、“搭子旅游”等新业态涌现，本质是年轻人因预算有限而做出的理性选择。

疫情防控常态化倒逼行业管理升级。“无预约不旅游”成为常态，全国超过九成景区实现线上预约。智慧服务成为很多景区新标配，如贵州推出“一码游贵州”全域智慧旅游平台，覆盖全省400多家景区。

行业经历了洗牌，想赚快钱、服务质量低的商家被淘汰，留下一批相对有发展潜力的企业。

现实挑战

旅游业复苏之路仍面临诸多挑战。居民消费信心不足是首要障碍。可支配收入水平及其增长预期直接关系到旅游消费总量和结构的变化。

旅游供给滞后也制约了行业发展。为节省人力成本，许多旅游服务“缺斤短两”，质量普遍打折。发展模式惯性导致各地都有闲置低效旅游项目，供需错配矛盾突出。

入境旅游复苏缓慢是关键短板。2023年入境接待8203万人次，仅恢复到2019年的67%。入境市场开发欠账较多，国际航线、支付便利性等问题亟待解决。

地方政府财政压力与企业发展困境形成恶性循环。虽有国家“化债”举措，但政府财政宽裕需要时间，盘活闲置项目、开发新项目需循序渐进。

旅游区域发展不平衡、城乡居民出游二元分化、居民出游时间不平衡等老问题依然存在。

未来五年的机遇

未来五年，旅游业将迎来深刻变革。政策环境持续优化，国务院修订放假办法，增加2天法定假日，形成更长假期的设置，对中远程旅游、中西部旅游产生普遍利好。

签证便利化政策将助推入境游复苏。中国已同26个国家达成全面免签，对54国实行过境免签。2025年三季度，各口岸入境外国人达818万人次，同比上升48.8%，其中免签入境488万人次，同比上升78.6%。

科技赋能将重塑旅游体验。人工智能避高峰程序、智能登山杖、无人机运输等创新应用，不仅提升游客体验，也解决行业痛点。安徽黄山风景区自主研发的人工智能旅行助手已全面启用，成为行业创新典范。

银发旅游市场潜力巨大。随着60后、70后逐步迈入退休阶段，3亿老年人将加入旅游消费大军，给旅游市场格局与服务模式带来深刻变革。高端旅游列车、长途自驾出行、候鸟式度假等需求将快速增长。

创新趋势预测

未来五年，文旅融合将向更深层次发展。文化赋能旅游发展、旅游促进文化传播，将形成良性循环。如“非遗颂山河”系列活动，推动博物馆、美术馆等文化场所与旅游场景深度融合。

业态创新将呈现多元化特征。低空飞行、通用航空等新兴业态快速发展。“文旅+科技”项目如贵州天眼和花江峡谷大桥、海南文昌航天发射场等已成为热门打卡地。

消费需求将更加个性化、品质化。游客对行程自主决策权与体验主导权的诉求日益强烈，“我的行程我做主，我的体验我定义”成为新理念。年轻人可能更青睐“窝囊旅游”这种“低耗能、重舒适”的方式。

旅游治理现代化水平将显著提升。截至2025年，游客满意度指数首次攀升至84.01分，创历史新高。基于大数据和人工智能的预警和调度系统，将有效保障超大规模旅游市场的平稳运行。

拥抱变革

面对行业变革，旅游企业需从“投资于物”转向“投资于人”。90后、00后等年轻群体将逐步成为行业新生力量，他们兼具文化素养与行业视野，秉持工作与生活平衡的新理念。

市场主体应摒弃传统标准化、模式化的供给模式，拥抱个性化、品质化、多样化的新需求。大数据等现代科技的应用，有助于精准识别游客需求，实现供需高效匹配。

目的地建设应从“景点旅游”向“全域旅游”转变。安徽“百景提升”行动成效显著，通过“一景一案”策略，推动景区强基焕新。2025年1月至8月，全省国家A级旅游景区接待游客2.6亿人次，门票收入29亿元，同比分别增长5.1%和12.4%。

旅游业应把握“国内大循环”机遇，深化供给侧结构性改革。在出入境旅游完全恢复前，苦练内功，提升产品质量，优化服务体验，为全面复苏积蓄能量。

—end—