重磅消息!延安文化旅游集团组建方案正式公开发布

3月24日，延安市人民政府网站公开发布《延安文化旅游集团有限公司组建方案》。这意味着，延安文旅产业将迎来一次新的"大整合”！

一、注册资本

 注册资本13.15亿元！

 正县级单位管理——由延安市国资委履行出资人职责。

二、组建方式

这次重组整合，将在原延安旅游集团现有股权的基础上，以下资源将全部整合进新组建的文旅集团：

1.将市委宣传部持有的延安文化发展集团100%股权，延安鲁艺文化中心持有的鲁艺文化产业公司100%股权，财投集团持有的延安文化产业投资有限公司40%股权、陕西文化产业投资控股（集团）有限公司3.93%股权，物流储备集团持有的市盐业公司100%股权，检验认证集团持有的商务经贸公司100%股权，统一划转至市国资委，再以增资扩股方式注入延安旅游集团。

2.延安旅游集团更名为延安文化旅游集团有限公司。

3.划入原宝塔山延安市广播电视转播台资产。

4.划入延安融媒发展集团非主业部分的经营性资产、业务及人员。

5.接收公用事业集团所属城投公司荣华酒店商业用房、万花木兰酒店、延安饭店、洛川木兰酒店、福欣花园酒店、学苑坊酒店等经营业务、资产及人员。

6.接收延安革命纪念馆、枣园革命旧址、杨家岭革命旧址、西北局革命旧址、新闻纪念馆、鲁艺旧址等市域内重点旅游景区、文博场馆的相关经营性资产和业务的经营权。

7.托管运营延安大剧院。

8.划出非文旅类的资产及业务；其他与文旅类关联的资产和业务，符合划入条件的，按照“一企一策、一事一议”的方式，逐步整合划入。

三、业务整合

按照功能定位，延安文化旅游集团归集原延旅集团、文发集团的一级企业本部管理职能。业务整合遵循分层、分类、分步原则推进实施，主业向具有核心竞争力的景区运营、酒店管理（餐饮服务）、文化演艺、培训研学、文旅服务和资产财务等6个业务板块聚焦，对应设置6家二级公司。

四、运行机制

文旅集团构建“平台统筹、专业运营、市场驱动、利益共享”机制，通过实施景区运营、酒店管理、文化演艺、培训研学四个“一体化”运营，推动全域文旅资源深度融合。

五、目标定位

延安文旅集团定位为全市文化旅游领域市场化运营主体，负责重点文化旅游资源的战略整合、开发建设、综合营销、创新发展等工作，承担市属国有酒店餐饮、旅游景区、文化演艺、培训研学、文旅服务的运营管理和文化旅游基础设施完善、服务提升、品牌建设、市场拓展等职能。

六、战略定位

延安文旅集团紧扣“建设中国共产党人的精神家园”和“革命文物国家文物保护利用示范区”的城市定位，秉持“红色引领、科技赋能、全域整合、创新发展”的理念，通过企业重组与资源整合，构建覆盖全市、多点支撑、多链联动、多轮驱动的全域大文旅、大产业格局，实现全市文旅在同一平台、同一规划、同一品牌下的融合发展，推动延安市文化旅游产业做强做优做大。

七、实施步骤：

 （一）方案制定阶段（2026年3月）

编制文旅集团组建方案，由市“四类公司”改革专班办公室按程序提请市委、市政府审议后印发。

（二）重组准备阶段（2026年3月—4月）

1.履行内部决策、股东会决议及债权人告知等程序；

2.依法履行清产核资、财务审计、资产评估及产权变更等法定程序，做好资产划转、资本金注入及合规性审查等工作。

（三）重组实施阶段（2026年4月—6月）

1.拟定公司章程，办理工商注册登记手续；

2.市委宣传部、延安革命纪念地管理局、市国资委等单位及涉改企业分别出具划转文件，办理产权变更；

3.根据国有资产管理及工商登记相关规定，完成其他必要的法律程序。

来源：延安市人民政府（2026年3月23日公开发布）