天津旅游集团召开2026年度重点工作暨一季度“开门红”部署推动会
天津旅游集团召开2026年度重点工作暨一季度“开门红”部署推动会为深入贯彻落实市委、市政府高质量发展“十项行动”及“三新”“三量”工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，确保新的一年天津市旅游（控股）集团有限公司（以下简称“旅游集团”）各项重点工作谋在前、干在实、落在点，全力冲刺一季度“开门红”，2月26日，旅游集团召开2026年度重点工作暨一季度“开门红”部署推动会。旅游集团党委书记、董事长于清出席并讲话，会议由旅游集团党委副书记、总经理马超骏主持。旅游集团领导班子成员、总部各部室主要负责人、所属企业党政主要负责人及分管经营负责人、旅游集团系统专兼职纪检干部参会。 
于清强调，本次会议既是一次目标任务的部署会，也是一次凝心聚力的动员会，更是一次狠抓落实的推进会。一要提高政治站位，深刻认识统筹推进“十项工程”“三个专项整治”的重要意义；二要聚焦重点任务，推动工程实施与专项整治互促共进；三要强化责任落实，确保改革发展稳定各项工作落地见效；四要锚定首季目标，全力以赴实现一季度“开门红”，以“加速度”推进项目建设，以“实干劲”推动复工达产，以“高标准”攻坚核心指标，以“严底线”抓实安全防控。 会议传达了市国资委监管企业复工复产项目开工冲刺一季度会议精神，同时，对旅游集团2025年“十项工程”执行情况进行总结，并对2026年旅游集团“十项工程”进行部署，明确59项任务及112项具体工作事项。重点部署在旅游集团系统开展作风问题、合规风险、采购领域“三个专项整治”，强调要提高政治站位，理解专项整治目的意义；要聚焦关键和重点，明确专项整治主要任务；要强化责任担当，确保专项整治落地见效。统筹安排一季度“开门红”重点工作，结合当前时间进度和工作实际，就后续重点经营工作强调，收心归位，迅速进入状态；盯紧进度，重新分解指标；深耕存量，保障营收增长；攻坚增量，精准开拓市场；严控成本，持续降本增效。
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