文旅“内卷”大洗牌:不夜城砸了景区的锅,万岁山又砸了不夜城的锅

从“赔本赚吆喝”到“真金白银”，文旅的底层逻辑正在被改写。

“不夜城模式”曾经是文旅界的“降维打击”。

它用免费演艺和璀璨灯光，迅速把人流做起来，营造出一派歌舞升平的景象。运营方和甲方在短期内都看到了自己想要的结果——人头攒动，流量爆表。

然而，这种模式也带来了“虹吸效应”。一个不夜城起来了，周边很多传统景区的客流多少会受些影响，甚至被“吸干”。

但最近，“万岁山模式”横空出世，直接把不夜城的“锅”给砸了。

一、不夜城的“虚火”：流量狂欢下的隐忧

不夜城模式的核心是“流量至上”。它通过免费开放和密集的演艺活动，迅速聚集人气，形成强大的网络传播效应。

这种模式看似成功，实则存在两大痛点：

1. 盈利模式存疑：虽然人流如织，但商户们究竟挣不挣钱？运营方是否真的盈利？很多时候，这更像是一场“赔本赚吆喝”的营销活动。

2. 体验同质化：全国各地的“不夜城”如雨后春笋般涌现，但内容大同小异，缺乏独特的文化内核。游客来了拍照打卡就走，难以形成复购。

二、万岁山的“实锤”：用数据说话的硬核模式

就在大家还在争论不夜城是否盈利时，万岁山武侠城直接公布了营业额：2025年综合营收12.7亿元，同比增长136.5%。

这一数据不仅震惊了文旅圈，更彻底颠覆了“流量=赔钱”的固有认知。

万岁山模式的成功，在于它解决了不夜城模式的痛点：

* 极致性价比：80元三日通票，园内物价与市井持平（2元矿泉水、12元烩面），彻底打破了“景区必贵”的刻板印象。

* 深度沉浸体验：日均超3000场演出，全员NPC互动，让游客从“旁观者”变成“参与者”。

* 情绪价值驱动：通过“王婆说媒”等超级IP，精准击中当代年轻人的社交和情感需求。

三、模式的较量：从“看热闹”到“玩进去”

不夜城模式吸引的是“看客”，而万岁山模式留住的是“玩家”。

不夜城靠的是视觉冲击和免费噱头，游客往往是“走马观花”；而万岁山靠的是互动体验和情绪共鸣，游客愿意“留下来玩”。

这种差异直接体现在数据上：万岁山的二次消费占比高达37.8%，且增速超过门票收入。这说明游客不仅愿意来，更愿意花钱。

四、未来的思考：万岁山模式能否长久？

虽然万岁山模式目前取得了巨大成功，但能否长久，仍是未知数。

* 内容迭代的挑战：如何持续推出爆款内容，避免游客审美疲劳，是万岁山面临的最大考验。

* 管理能力的瓶颈：随着客流量的激增（2025年入园游客达2452.2万人次），如何保证服务质量和游客体验，将直接决定其生命周期。

结语

文旅行业的竞争已经从“拼硬件”转向了“拼体验”，从“拼流量”转向了“拼留量”。

不夜城模式教会了我们如何吸引人，而万岁山模式则告诉我们如何留住人。

下一个爆火的项目会是什么？我们不知道。但可以肯定的是，只有真正尊重游客、提供超值体验的项目，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

你觉得万岁山模式能火多久？欢迎在评论区留言讨论。