从 “AI赋能旅游” 到 “AI创造旅游”:AIGC与旅游产业深度融合的实践与展望

毋庸置疑,人工智能正在深刻改变文化产业,也将深刻改变旅游产业。
近年来,以生成式人工智能为代表的新技术迅速发展,从文字、图像、音乐到视频,越来越多文化内容可以借助人工智能完成创作。随着相关技术进一步成熟,游戏、影视、数字演艺等文化产业也将迎来新的变革。文化与旅游本就密切相关,当文化内容的生产方式发生革命性变化,旅游产业自然不可能置身事外。
2026年3月,文化和旅游部部署“人工智能+文化和旅游”应用试点,明确辅助文化艺术创作、文化遗产保护传承、培育文旅新业态、提升旅游服务和治理效能等六大重点方向。10月,首批14个试点项目正式立项。

这意味着,人工智能与文旅产业的融合已经从市场自发探索,进入政策引导与场景应用共同推进的新阶段。
对于广大旅游从业者而言,如何把握这一趋势?笔者认为,可以从两个方向展开思考:
一是利用AI改造现有旅游产业,提高效率、改善服务、增加收入。
二是利用AI创造新的旅游产品、消费需求和商业模式,开辟新的产业发展空间。
下面具体介绍。
一、AI赋能旅游:让传统旅游产业焕发新的活力
旅游产业链条很长,从资源调查、规划开发,到产品设计、经营管理、游客服务、宣传推广,几乎每个环节都存在AI应用空间。

一是赋能旅游规划,让资源发现和产品策划更加高效。
传统旅游规划需要投入大量人力开展资料搜集、资源分析、市场研究和方案设计。如今,借助大模型、多模态识别及其他智能分析工具,可以快速整理地方志、历史文献、旅游评价和市场数据,辅助识别资源特色,提出主题定位、空间布局和产品策划建议。过去需要多名专业人员花费较长时间完成的部分前期工作,现在可以由专业人员与AI协同完成。早在2024年中的时候,我身边的朋友就已经给我看过AI赋能旅游规划的工具,我也在厦门大学推荐过。当然,涉及实地资源评价、生态约束、工程可行性和投资决策,仍然需要专业调查与论证。
二是赋能文创开发,让地方文化资源更容易转化为旅游商品。
AIGC能够快速生成地方文化人物、景观符号、非遗元素的视觉形象,并延伸至玩具、手办、服饰、文具及数字产品设计。温州在AI赋能文化创作与传播方面有深厚的经验,早在2023年3月,就已经尝试用AI复原朔门码头的宋代古港遗址,2024年3月组织了雁荡山的AI歌曲创作比赛,之后又在南戏、瓯窑、廊桥等文旅领域组织了AI内容创作和产品开发,许多作品被转化为可售卖的产品。2025年时,这种开放式设计模式开始普及,为景区低成本获取创意、拓宽文创产品开发渠道提供了新路径。

三是赋能旅游服务,让游客获得更加便捷、个性化的体验。
AI不仅可以参与设计服务,还可以直接成为服务提供者。2024年,黄山景区宣布打造“全程AI伴游”应用,通过智能体为游客提供路线规划、景点讲解、交通及周边消费推荐等服务。2025年,黄山进一步整合景区数据,推动AI旅行助手、智能客服和智慧管理等应用。这类服务正在使传统的统一讲解、固定路线,逐渐走向因人而异、随时响应的个性化服务。与此同时,AI旅拍、数字人合影、个性化旅游纪念影片等服务,也为景区开辟了新的消费场景。如杭州的无界AI,在2023年与丝绸领域上市公司万事利推出AIGC赋能的丝巾定制服务,之后2024年又在旅游景点推出“魔镜”相机,为游客记录梦想。
四是赋能文化展示,让历史文化更加生动可感。
博物馆、古镇和文化景区积累了丰富的历史文化资源,但传统展板、静态展品和固定讲解往往难以充分呈现其魅力。2023年,敦煌研究院与腾讯联合推出“数字藏经洞”,运用数字扫描、游戏引擎等技术复现历史场景,让公众通过角色扮演、场景探索和互动体验了解敦煌文化。随着AIGC与数字展陈技术进一步结合,历史人物能够进行智能对话,文化故事可以多种形式动态呈现,游客也将从被动观看转向主动参与。2024年温州率先使用AIGC制作文旅主题游戏,用数字手段将好宋韵瓯风故事,作品还受邀参加大阪世博会AI艺术展,被联合国教科文组织收藏。

五是赋能宣传营销,让旅游目的地获得更丰富的传播内容。
这是当前AIGC应用最便捷、见效也可能最快的领域之一。过去制作旅游广告、宣传片和动画,需要专业团队及较高成本。现在,一个小型AI创作团队就可以完成多种形式的内容生产。更值得推广的是将传统广告采购转化为开放式创作赛事。温州在这方面,是国内当之无愧的地方标杆。2023年以来,温州围绕自身的历史文化、旅游景点,组织了数十场赛事,又指导和帮助全国各地城市组织了数十场活动,累计创作了上万件作品。其中不少作品登陆国家级国际级会议的舞台,成为中国向世界展示科技+文化力量的代表。
最典型的就是我个人参与创作的AI音乐视频《丝路长歌》,先是在第四届文明交流互鉴对话会开幕式上展映,之后又应敦煌市政府之邀,更名为《敦煌长歌》,在2025世界市长对话活动上展映,并成为敦煌的国际文旅宣传片,在国际航班上播放,经常有朋友看到会发信息给我。
随着技术的进步,接下来的AIGC赋能文旅营销势必会在2026年进入制作短剧、电影的阶段,2027年进入游戏和交互阶段。AI将帮助我们更好讲述地方故事、表现历史人物、营造文化意境,用富有想象力的内容激发游客兴趣,再由真实的旅游体验兑现期待。

不过,AI旅游营销需要把握一个原则:不宜利用逼真的虚构影像冒充真实旅游景观,否则不仅可能误导游客,还会损害目的地信誉。
六是赋能经营管理,让旅游企业更好地控制成本、提高效率。
AI能够辅助旅游企业分析客流、预测需求、优化人员配置、处理游客咨询,并为景区安全管理和公共服务提供支持。黄山的多维数据融合项目已将智能客服、旅游服务和景区管理纳入统一平台。与此同时,AI还可以承担市场分析、方案编写、财务分析、员工培训等日常工作,使一些中小旅游企业以更低成本获得专业化管理支持。
总体而言,AI赋能旅游的主要价值,在于降低成本、提高效率、改善体验、增加收入。对于旅游企业而言,不必等到技术完全成熟才开始行动,也不必一开始就建设昂贵的平台。可以从宣传视频、文创设计、智能客服、数字讲解等具体场景入手,寻找专业AI应用团队合作,通过小项目积累经验,逐步扩大应用范围。

二、AI创造旅游:从改造现有产业走向创造新的产业
如果说AI赋能旅游,主要是让原来就有的旅游产品和服务变得更好,那么AI创造旅游,则意味着利用新的内容生产能力,开发过去难以实现的旅游产品,创造新的旅游动机和消费需求。
第一,创造新的旅游资源,让更多地方有机会成为旅游目的地。
旅游资源并不完全等同于自然风景和历史古迹。一个地方的传说、一段历史、一个人物,经过内容创作和产品开发,都可能形成旅游吸引力。AIGC降低了文化内容开发的技术门槛,使一些原本缺乏知名景观的地区,也有机会通过动画、音乐、短剧和游戏塑造地方文化IP。过去往往是先有景区,再围绕景区开发内容;未来也可能先有受欢迎的文化内容,再吸引消费者前往其故事发生地。过去迪尼斯可以做得到,今天我们也可以做到。

第二,创造新的旅游体验,让游客从观看者变成故事参与者。
当AIGC与游戏引擎、增强现实、空间计算等技术融合,古城、古村、博物馆乃至自然景区都可能成为互动故事的发生地。游客不再只是沿固定线路参观,而是与AI人物交流、寻找线索、完成任务,甚至影响剧情走向。同一个景区可以持续更新故事,针对不同游客生成不同体验。由此,旅游景区可能从相对静态的观光空间,转变为不断更新内容的互动文化空间。
第三,创造新的旅游产品,让旅行经历成为可以持续消费的文化作品。
过去旅游结束后,游客带走的是照片、视频和纪念品。未来,借助AIGC,每个人都可以把自己的旅行经历制作成电影、音乐、漫画、绘本甚至互动游戏。例如,一家人游览一座古城,可以将真实拍摄的照片与当地历史故事结合,制作一部以自己为主角的动画短片。景区不仅出售门票、商品,还可以提供个性化文化作品制作服务,让旅游体验产生新的附加值。

第四,创造新的旅游需求,让文化内容成为吸引游客的重要力量。
过去旅游宣传主要是向潜在游客介绍目的地,现在则可以通过持续创作优秀文化作品,主动创造旅游兴趣。一部动画、一首歌曲、一款游戏,都可能使原本没有旅行计划的人产生前往某个地方的愿望。影视带动旅游、游戏带动旅游早有先例,AIGC带来的变化是文化内容生产成本和门槛的下降,让更多地方具备了开发原创文化IP的可能。不过,内容能否真正形成旅游吸引力,最终仍取决于艺术质量、传播效果和消费转化。
第五,创造新的旅游业态,让游客也成为创作者和创业者。
笔者近年来一直倡导“游创”理念,既可以理解为旅游与创作的结合,也可以理解为旅游与创业的结合。前者强调游客在旅行中发现美、记录美、创造美,借助AI将旅行经历转化为文化作品;后者则鼓励创作者和创业者走进旅游目的地,通过内容创作、IP运营、数字产品开发等开展经营活动。未来,一些旅游目的地不仅是游客消费的场所,也可能成为创作者工作、交流、生活和创业的空间,从而形成旅游、创作、传播、消费、创业相互促进的新生态。
游创目前在温州的夏山村、爱来坞,以及池州、厦门等地都有尝试,欢迎大家加入。

第六,创造新的产业模式,让旅游经营从空间经营走向空间与内容共同经营。
传统旅游企业主要依靠景区门票、住宿、餐饮、购物及其他线下服务获得收益。未来,优秀旅游企业还可以持续积累数字人物、原创故事、影视作品、游戏、音乐等文化内容资产,依法开展授权、衍生开发和跨平台发行。旅游目的地不仅可以通过吸引游客实现收入,也可能通过内容传播、IP开发与授权,拓展不完全依赖游客到访的新收入来源。旅游企业由此有机会从经营旅游空间,进一步走向经营文化内容和知识产权。
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面向未来,旅游从业者应该如何行动?
人工智能与旅游业的融合,既是技术变革,也是产业创新。其真正价值,不在于景区是否安装了多少AI设备、制作了多少AI视频,而在于是否创造了新的价值。
旅游主管部门可以着重建设开放的产业生态,推动地方文化资源整理、场景开放和创作者集聚;景区、博物馆和旅游企业可以结合自身需求,优先选择投入适度、效果可衡量的应用项目;有条件的文旅集团则可以进一步布局原创内容、文化IP和互动体验产品,探索新的收入来源。

对于广大旅游从业者来说,最现实的行动不是立即成为AI技术专家,而是学会识别需求、设计项目、寻找合作伙伴。做文创可以找AI设计师与产品供应链企业,做宣传可以找AI视频团队和创作者社群,做沉浸式体验可以找游戏策划与数字交互企业,做智能服务可以找AI智能体开发商,做文化IP则需要编剧、导演、运营与版权专业团队共同参与。判断项目是否值得做,关键看它能否真正吸引游客、提高收入、改善体验或降低成本,而非单纯追求技术上的新奇。
AIGC可以生成无限丰富的虚拟世界,却无法完全替代真实旅行中的身体感受、人与人之间的相遇以及亲自抵达某个地方的意义。技术越是能够创造想象,真实体验的价值就越值得珍惜。
从AI赋能旅游,到AI创造旅游,我们需要做的不是用虚拟世界替代真实世界,而是用新的文化生产力,让真实世界变得更加值得探索。
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