一次自驾游,让我读懂了:人人都是自己的项目经理

最近决定趁着假期进行一次自驾游，这段时间工作、写作、做视频和旅游行程规划同步进行。

忙得多了，又总是腰疼，睡眠就变得很差。

但在制定计划中，也慢慢理解了‘人人都是项目经理’这句话相当的精髓。

起初我只是决定了要自驾游，没有目的地，也没有确定多长时间。

但我就是想进行一次不枉此行的自驾游。

这跟工作中，领导说要做一个大项目，但是并没有明确的指示有点类似啊。

之后，我开始根据距离去看哪些地方更合适，作出几个方案。

最终确定了目的地，这跟工作中好几个方案做了又做，版面改了又改，不也很相似吗？

这个又相当于可行性分析。

紧接着，确定了大体方向，确定了方案可行，就开始去计划细节。

工作环节衔接的地方，推进的难度，遇到的问题，就像出行计划中的天气、根据是否是节假日合理规划行程。

比如说不是假期那几天，可以去大景点，假期人多，可以去人相对少的其他景点。

而项目中的紧急处理应对方案，又跟出行中行程做好了，但因为堵车，应对其他突发事件有异曲同工之妙。

如果无法顺利到达酒店，如何休息？

如果无法按照预期到达景点，该如何安慰自己，以及解决目前的问题。

是放弃就近休息，还是提前把车安排成方便灵活休息的床车？都是解决方案。

最主要的是，放假时间就像一个工期，有明确的开始和结束时间。

无论怎样，最后都要交差，而其中的体验和辛苦，只有自己知道。