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天柱山景区2025年为何“出圈”?三个爆款心法,值得每个景区抄笔记!

admin2026年02月07日 07:30:35国内旅游目的推荐1

去年，安徽有座山，刷爆了全国许多人的朋友圈。不是黄山，不是九华山，而是天柱山。一张云海图、一群“保安男团”、一句“登天柱得天助”的口号，让它从诸多名山中脱颖而出，成了名副其实的“网红”。游客暴涨，372万人次，3.78亿营收，在旅游消费整体委缩的背景下，创历史新高，它到底做对了什么？

今天参加天柱山文旅年终大会，边听边记。在此扒一扒天柱山的“出圈”秘籍，发现它这三招，拳拳到肉，堪称文旅转型的样板间。

问：它凭什么“出圈”？—— 答案是：把自己活成一个“超级内容工厂”

很多景区的宣传，还停留在拍风光片、发新闻稿。天柱山却想明白了：在短视频时代，自己就是最好的内容IP，每个角落都是潜在的爆点。

心法一： slogan不空喊，要喊进人心坎里。

“登天柱得天助”—— 短短六个字，精准戳中了现代人渴望好运、寻求慰藉的心理。它不再硬销风景，而是在提供情绪价值。这句口号成了所有传播的“灵魂”，让每一次转发都自带祝福。

心法二：把每个人都变成“宣传员”。

谁也没想到，火出圈的第一波流量，竟来自景区的“保安男团”。天柱山敏锐地抓住了这个意外热点，顺势而为，证明了真诚的、人性化的服务本身就是顶级流量。同时，它成功举办全国摄影和短视频大赛，用1.8亿次的全网阅读量告诉我们：与其自己苦干，不如发动千千万万游客为你创作。

心法三：让媒体矩阵为你“打工”。

它不只满足于地方报道。通过精品内容（如《登天柱看见另一种山海》），《45°瞰安徽》天柱山作品获中宣部全网推送，被全国400余家媒体同步发布，直送央视、新华社等顶级平台。这步棋让品牌影响力实现了从地方到国家级的跨越。最终，#天柱山#相关话题浏览量突破41亿次，这是任何单一广告都无法实现的奇迹。

总结一下：天柱山的内容逻辑很清晰—— 一个打入人心的核心概念 + 一群自发传播的用户 + 一套直达顶流的媒体网络。它不是在“宣传”，而是在持续地“制造流行”。

问：流量来了，接得住吗？—— 答案是：用“融合魔法”把游客“粘”住

流量来得快，去得也快。天柱山深知，“网红”变“长红”，关键要靠丰富的体验把一日游变成过夜游、深度游。

他们玩了一把厉害的“融合魔法”：

+ 夜色经济：改造“天上的街市”，举办星空音乐季。当别的山区夜晚一片寂静时，天柱山的夜晚才刚刚开始。它甚至牵头制定了省级夜游服务标准，从参与者变成了行业规则的制定者。

这招“融合魔法”的厉害之处在于：它打破了“爬山就是爬山”的单一印象，让不同年龄、不同兴趣的人都能在这里找到“留下来的理由”。游客消费从一张门票，延伸到了住宿、餐饮、购物、体验课程等方方面面。

问：火爆的背后，靠什么支撑？—— 答案是：一场“刀刃向内”的自我革命

表面的风光，底下是坚实的筋骨。天柱山的爆红，绝非运气，而是一场从内到外、系统性的改革。

第一步：给企业“动手术”，轻装上阵。他们大刀阔斧改革集团组织，明确权责，建立现代企业制度。更漂亮的一招是提升信用评级，让公司获得了强大的市场化融资能力，为后续发展备足了“弹药”。

第二步：用党建“强筋骨”，凝心聚力。他们把党建做成了推动业务的“红色引擎”。通过“景民对话”等品牌，和谐了社区关系；通过“天柱英才”计划，培养了上千人的专业队伍。内部风清气正，战斗力自然强。

第三步：守牢生态“生命线”，不负青山。在开发的同时，他们为5万多棵松树“打针”防病，织密森林防火网，联合顶尖高校开展地质科研。因为他们知道，最美的风景和最独特的地质遗迹，才是他们永远不可复制的核心竞争力。

所以你看，天柱山的经验不是一个单点的营销胜利，而是一个系统性的成功模型：顶层设计（改革）+ 中层建设（产品融合）+ 底层传播（内容引爆），三者环环相扣。

总而言之

天柱山的故事告诉我们：在这个时代，酒香也怕巷子深，但只会吆喝更不行。它的“出圈”是一条完整的链路：

先通过极致的内容思维和传播组合拳，把自己推上热搜；紧接着用“文旅+”的融合业态，创造深度体验，把钱留下来；而所有这些的根基，是一家现代、高效、有凝聚力且敬畏自然的运营实体。

这座山，曾经是汉武帝所封的“南岳”，李白、王安石、苏轼在此留下诗篇，禅宗数代祖师于周边开坛传法，历史上便有“南黄山，北天柱”之说，风光堪与黄山媲美。如今，这座一度低调的国家5A名山，正以一场漂亮的“翻身仗”，为中国的山岳型景区转型，提供了一个可复制、可圈点的鲜活样本。

它的下一步，是冲击上市，走向国际。这条路或许不易，但有了这套扎实的“内功心法”，它的未来，显然更值得期待。

如果你的家乡也有一座山、一片水，或许也能从天柱山的经验里，获得属于自己的启示。

作者：大佳

中国陶行知研究会副秘书长、实践教育分会常务副理事长，苏州学力馆与南京厚载文院的创始人。
深耕中小学劳动教育、综合实践、科技与研学实践等领域二十余年，专业从事研课程开发、装备研发、师资培训。
为多地景区、文旅企业及地方政府提供研学体系规划、研学营地规划与设计、研学营地投资及课程开发与运营赋能服务。致力于推动“教育+文旅 ”高质量融合，助力目的地打造可持续的内容竞争力。
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