关于武宣县深化农文旅融合、推进乡村旅游提档升级、发展“小而美”文旅业态的一些思考

近期发布的2026年中央一号文件明确提出“深化农文旅融合,推进乡村旅游提档升级,发展‘小而美’文旅业态”,为新时期乡村文旅发展指明了方向。武宣县近年来依托独特的自然风光、农业资源和文化遗产,在农文旅融合方面取得了积极进展。但对照中央提出的新要求,仍需进一步审视现状、找准问题、明确路径。
一、 现状与特点
武宣县的农文旅融合发展已具备一定基础,呈现出“融合有路径、业态有亮点、发展有潜力”的特点。
(一)农文旅产业链初步形成。全县已打造出一些比较成熟的农文旅线路,将旧城老街、黔江风光、百年庄园、特色农业采摘(如桐岭镇哈密瓜、赖村胭脂李)、非遗体验(如翡翠鸟文化、红糟酸制作)等串联起来,实现了农业观光、文化体验与旅游消费的初步结合。
(二)“体育+”“节庆+”模式活力凸显。通过持续举办金葵花文化旅游节、哈密瓜旅游节、广西青少年赛艇皮划艇锦标赛、龙舟拔河赛等品牌活动,成功将赛事、花海、“村晚”转化为消费动能。这种“以赛促旅、借花引流”的模式,有效聚集了人气,带动了餐饮、住宿和农产品销售。
(三)文旅集聚区建设引领升级。全力推进的“泛七星湖文体旅产业集聚区”,已初步形成产业从规模速度向质量效益、从单一业态向融合发展转变的动能。截至目前,全县已创建4A级景区4处,国家和自治区级星级乡村旅游示范区、研学基地等20多处,获评“广西全域旅游示范区”。近年来,接待游客人次、实现旅游消费均呈现显著增长态势。
(四) “小而美”业态雏形初现。一批基于乡村本土资源的特色项目开始涌现。例如,东乡镇下莲塘村以“乡贤文化+特色农业+乡村游”模式,成为全区文旅赋能乡村振兴的优秀案例。桐岭镇和律村的非遗体验活动,让红糟酸制作、蓝靛染布等传统技艺转化为可参与、可消费的旅游产品。灵湖村是集农业产业、自然风光与历史人文于一体的自治区级中小学劳动教育实践基地,也是自治区级清廉家风研学线路的重要节点。此外,郭松年庄园、黄肇熙庄园等一批保存完好的百年庄园,虽游客不多,却以其独特的历史建筑美学,构成了潜在的高品质“小众”旅游节点。
二、问题与不足
对标“提档升级”和“小而美”的要求,武宣县的乡村文旅发展仍面临一些挑战。
(一)融合深度有待加强。当前融合多表现为“农业+旅游”的简单叠加,文化内涵挖掘不足。武宣作为“千年古县”,但其内涵资源研究及运用仍需加强,表现在当地对旅游线路设计仍以观光采摘为主,对深厚的历史文化、农耕文明、非遗故事等转化利用不多,缺乏能让人深度停留、沉浸体验的融合产品。
(二)业态“小而不美”“散而不强”。现有的农家乐、民宿、采摘园等,普遍存在规模小、品质不高、特色不鲜明及后续发展指导扶持不足的问题。一些“小而美”的节点知名度低、配套设施不全、体验内容单一,未能形成有效的市场吸引力和消费拉动力。业态之间联动不足,未能串珠成链,形成整体品牌效应。
(三)服务与设施存在短板。部分乡村旅游点,特别是偏远的传统村落和庄园,停车、厕所、餐饮、导览等基础设施仍不完善。旅游服务的标准化、专业化水平参差不齐,影响了游客体验。智慧旅游平台(“智慧武宣”)的应用覆盖面和体验深度有待提升。
(四)主体参与与人才支撑不足。文件强调“以村民为主体”,但实践中,村民往往只是被动的参与者,在规划、经营、利益分享中的主导作用发挥不充分。对乡村现存涉农文旅经营主体或个人的业务指导、政策扶持还可进一步加强。同时,既懂农业、又懂旅游和文化策划运营的复合型人才严重短缺,制约了业态的创新和提升。
三、 对策建议
为贯彻落实中央一号文件精神,可考虑在以下方面重点发力:
(一)在“深融合”上做文章,延伸价值链。超越“观光+采摘”,向“体验+研学+康养+文创”深化。系统梳理县域内的文物、非遗、古建、农事技艺,开发系列文化体验课程(如庄园建筑研学、非遗手作工坊、山歌传习)。推动“文旅+百业”,鼓励蔗糖、蔬果等特色产业园区开辟旅游参观通道,开发工业旅游产品,让产业链成为旅游线。
(二)在“提品质”上下功夫,打造精品线。对乡村现有正在运营、有代表性及影响力的涉农文旅经营主体或个人进行信息归统分析,线路进行优化提升,精选沿线最具特色的“小而美”节点,集中资源进行风貌整治、业态植入和故事包装,打造若干“微度假目的地”。完善旅游交通标识系统,提升沿线景观风貌。制定乡村旅游服务标准,加强对从业人员的培训。
(三)在“育主体”上求实效,激发内生活力。落实“以村民为主体”的保护发展机制,优化推广下莲塘村“乡贤引领、村民参与”的经验。通过成立乡村旅游合作社、建立利益联结机制,让村民更多分享产业增值收益。实施“乡村文旅创客”计划,吸引大学生、返乡青年投身民宿主理、文创开发、短视频营销等新业态。
(四)在“强支撑”上打基础,优化发展环境。加大财政衔接资金对乡村文旅基础设施的倾斜力度。深化“智慧武宣”平台在乡村旅游预约、导览、消费、反馈中的应用。加强与高校、专业机构合作,开展定向人才培养和项目策划。创新营销方式,利用短视频、直播等新媒体,乃至建立乡村“微短剧创作拍摄示范基地”,讲好武宣“庄园故事”“非遗故事”“丰收故事”,从吸引“流量”到留住“人心”。
此外,要特别注重在“聚乡贤”上出实招,汇聚发展合力。将乡贤作为推动农文旅融合、发展“小而美”业态的重要战略资源。以下几点可重点考虑:
1.建立乡贤数据库:由县、乡牵头,联合工商联、商会、村“两委”等,对本地及在外发展的政治、经济、文化、教育、科技等各领域乡贤进行全面摸排和信息统计,建立动态更新的乡贤人才库。
2.营造尊贤重贤氛围:利用县内媒体平台,广泛宣传贡献突出的乡贤事迹,树立“致富思源、回报桑梓”的鲜明导向。在重要节庆、招商活动中,主动邀请乡贤代表,增强其归属感与荣誉感。
3.出台专项支持政策:研究制定鼓励乡贤返乡投资兴业、参与乡村治理、支持公益事业的具体配套措施,在土地流转、项目审批、金融信贷、荣誉表彰等方面给予适当倾斜和便利,解决其后顾之忧。
4.分类引导发挥作用:根据乡贤特长和意愿,分类引导其成为“小而美”项目的带头人(直接投资经营)、扶持人(通过技术、渠道、人脉资源进行帮扶)或顾问团(为规划发展提供智力支持)。重点引导乡贤参与精品民宿、非遗工坊、文化研学基地等特色业态的打造与提升,形成“乡贤引领、村民参与、多方共赢”的良好局面,防止将“乡贤回归”简单等同于“资本下乡”,确保发展不偏离富民初心。
总之,武宣县深化农文旅融合、发展“小而美”业态,关键在于从追求“数量规模”转向追求“质量效益”,从“资源简单利用”转向“文化深度赋能”,从而走出一条具有武宣特色、符合中央导向的乡村文旅高质量发展之路。一孔之见,乡野见识,若有不妥多多见谅。
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