老君山景区发巨额年终奖,最高45万,你今年有年终奖吗?又有多少呢?

这几十万不是年终奖而是赏金，很多老板天天喊着要员工把公司当成家，要员工有主人翁意识，没事琢磨什么狼性文化，其实都是在把简单的问题复杂化。管理的核心逻辑就两个字，干多少活分多少钱。月薪三千五，员工就是来混基础工资，多干一秒都不乐意，死气沉沉上班等着下班。

老君山景区年终总结表彰大会的视频刷屏网络，视频中员工上台领奖，有员工获得营销奖金45万元，也有员工获得短视频推广奖奖金37万元。老君山景区工作人员潘苗通过个人社交平台发布视频，对大家的羡慕声作出回应，真正了解情况的人都知道，这每一分钱都是用汗水拼出来的。

表彰大会当天早晨6:50就已开始，但这个早是家常便饭，每逢节假日、暑假等客流高峰，员工们总是早出晚归甚至更早。她细数了老君山人的日常，全年无休、早6晚10连轴转；半夜顶着寒风上山救援；白天运营夜间熬夜检修设施；每日爬山两趟不觉累；天未亮就清雪扫垃圾；在咨询台一坐一整天解答疑问；提着医药箱满山奔波抢救。这就是老君山人，自加压力、自强不息、甘于奉献、敬业担当。

老君山之所以能从一个普通的山头变成抖音第一网红山，是因为它把人性玩明白了。赚钱的逻辑是员工把游客哄开心，游客才愿意掏钱买门票；而老板把员工哄开心，员工才愿意在零下十几度的山顶去哄游客。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，更没有无缘无故的爱工作。老君山打工人早出晚归、顶着寒风救援、熬夜检修，这些苦都是真的，有了这年终奖45万工作才叫做奋斗，也变成了老君山精神，钱是职场最大的尊严，也是最硬的通货。

很多老板喜欢给员工画大饼，谈情怀谈理想谈我们是一家人，但是一到发钱的时候，就变成公司困难行业寒冬，干活的时候嫌人少，分钱的时候嫌人多。老板们试图用最低廉的画饼成本，去让员工付出几倍的时间卖力干。45万的年终奖刺激了谁，刺激了那些只会画大饼却不会分钱的老板，刺激了那些天天加班结果年终一看没有年终奖的打工人，刺激了那些自己分红几百万却连口热乎饭都不给打工人都不给游客的管理者。

45万不只是给某个员工的，还是给所有想去老君山的游客看的，更是给那些还没去老君山工作的短视频天才看的。老君山这一招叫千金买马骨，只要你能弄来流量就敢给你分肉吃，只要钱给足了员工能把游客抬到金顶。老君山能成功是赶上了短视频时代的好处，是低价策略起了作用，更是分钱的道理造就的奇迹。河南不只有老君山，还有胖东来，他们才是中国企业的未来，而不是那些表面上的科技企业。