张雪峰:谁说旅游行业不行?真正赚钱的人,早就换了赛道

一、张雪峰的“警告”：旧模式失灵，而非行业衰退

张雪峰的核心观点，并非否定旅游行业的前景，而是直指传统旅游模式的结构性困境。

过去，旅游行业是资源与渠道的“霸权游戏”：谁掌握低价景区门票、谁能打通酒店关系、谁能铺设海量线下网点，谁就能占据市场。普通人若想入局，要么依赖人脉资源，要么砸钱获取资质，要么通过“地毯式推广”疯狂获客。这种模式下，行业壁垒高筑，却也掩盖了服务同质化、体验浅层化的致命缺陷。

如今，市场规则已彻底改写。

二、三重变革浪潮，击碎传统旅游的“旧船票”

传统旅游行业正面临前所未有的冲击，根源在于三个维度的系统性重构：

1. 流量逻辑重构：从“广撒网”到“精准锁客”

2. 产品供给侧：从“同质化内卷”到“体验差异化突围”

3. 客户需求升级：从“将就”到“挑剔”

三、新赛道的“破局者”：三类核心玩家的生存逻辑

在行业洗牌中，一批“隐形赢家”正通过模式创新重构盈利链条，他们的共同特征是：以用户价值为中心，用专业能力替代资源垄断。

1. 卖“信任溢价”：从“做产品”到“做解决方案”

2. 掌握“私域资产”：从“依赖平台”到“用户池运营”

3. 重构“体验结构”：从“观光打卡”到“情绪价值创造”

四、旅游行业的“赚钱密码”：从“资源依赖”到“认知竞争”

这些破局者本质上是旅游行业的“认知升级者”，他们靠三个能力重构行业价值：

五、年轻人为什么愿意“为新体验买单”？

年轻一代旅行者（尤其是Z世代）对旅游的需求已从“功能性”转向“情感性”，他们追求的是：

这种需求的本质，是对“标准化服务”的反叛，对“个性化体验”的主动选择。

六、旅游行业组装资源40年，是时候“换赛道”了

张雪峰的话本质是对“旧赛道拥挤”的预警。旅游行业从未消失，只是从“资源驱动”转向 “认知驱动”，从“产品销售”转向“体验设计”。

若仍在抱怨“旅游不好做”，不妨追问自己：

旅游行业并非衰退，而是旧打法失效；行业不缺钱，缺的是新认知，完成认知升级的群体正在悄悄盈利，把数据整合

【峰会时间】：2026年3月22—26日（2天峰会+3天游学考察）

【峰会地点】：中国·浙江·杭州-上海

【参会对象】：传统酒店开发、乡村度假村、疗愈产业的从业者 、地产开发企业、康养产业的从业者、艺术设计产业从业者 、疗愈产业链上下游公司董事长、总经理等核心高层管理人员（150人规模）

【主办单位】：北京壹方城智汇科技有限公司

【协办单位】：汗马研习社

北京壹方城旅游文化发展有限公司

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【报名电话】：186 1213 1371 金老师

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