当4A景区也发不出工资:熬干热血之后,文旅人何去何从?

近日，一则“王屋山景区因长期拖欠员工工资与社保被曝光”的消息，引发业内关注。

这个顶着国家4A级招牌、被誉为“愚公移山”精神起源地的景区，竟因长期拖欠工资和社保，被昔日员工告上法庭。

判决书上，冷冰冰的数字勾勒出一段长达一年有余的欠薪现实。

有老员工在微信里低声恳求：“再不发工资，我真的撑不下去了。”

这不仅是某个景区的财务危机，更是整个文旅行业残酷洗牌的缩影——也是无数曾在王屋山、在无数个灯火通明的假日里，熬干心血、透支身体的文旅人，共同的隐痛。

王屋山景区

一、光环褪去：“铁饭碗”碎了一地

曾几何时，景区等级是游客眼中的“品质保障”，也是从业者心里的“稳定符号”。

我们总以为，挂上4A、5A的牌子，就拥有了源源不断的客源与不会坍塌的依靠。

但王屋山的现实，给了这个幻想沉重一击。

连李白都曾在此“闲与仙人扫落花”的山水胜境，如今却连员工最基本的生计都难以维系。

这让人不禁想起，那些年我们曾熬过的夜、流过的汗。

曾经我们相信，只要场景够真、服务够暖，游客便会不请自来。

我们把景区当作家，把游客视为亲人，以为这份赤诚能换来行业的长久繁荣。

可现实却是：当资本悄然退潮、债务层层堆叠，那些一度风光无限的“文旅地标”，转眼就成了压在每个普通员工肩头的沉重包袱。

二、透支的不仅是体力，更是信任

“如鲠在喉，一言难尽。”

这八个字，成了很多文旅人真实心情的写照。

不论是茂名放鸡岛、冷水江波月洞、王屋山……，还是暂时没爆出消息的无数文旅人坚守过的景区，“白加黑”“5+2”曾是常态。

节假日游人如织，也正是家人最需要我们陪伴的时刻——可我们选择了留下，只因为那句“我们是文旅人”。

我们付出了健康，错过了孩子的家长会、父母的生日，换来的却是银行卡里迟迟不变的余额，和领导那句略显苍白的“再等等，公司在想办法”。

那种被辜负的感觉，有时比欠薪本身更伤人。

当经营陷入困境，最先被牺牲的，往往是最一线、最沉默的劳动者。

我们曾是景区里最温暖的那张名片，如今却成了报表里最先被划掉的“成本项”。

三、行业阵痛：不是游客不来了，而是“老剧本”没人看了

王屋山并非孤例。

从张家界大庸古城的沉寂，到洛阳龙潭大峡谷的重整，再到各地频频传出的“景区停运”，文旅业正经历一场深刻的转型阵痛。

问题究竟出在哪里？

1. 政绩思维的后遗症

很多景区从规划之初，就背负着“形象工程”或“地产配套”的使命。大笔资金砸向硬件，运营却缺少长久思维，“建得起、养不起”成为通病。

2. 门票经济的黄昏

不少地方为引流推行“免门票”，但二消项目却高度同质——一样的烤串、一样的纪念品、一样的仿古演出。游客来了，却不愿多停留，更不愿多消费。

3. 游客变了，景区却没跟上

如今的年轻人，不再只为“打卡”和“牌匾”买单。他们要的是情绪共鸣、沉浸体验、社交分享。那些仍靠一块“到此一游”石碑和千篇一律小吃街生存的景区，注定被抛在身后。

四、重生之路：没有真诚，何来相逢？

这场洗牌固然残酷，却也可能是行业真正走向健康的转折。

游客并非不爱旅游了，只是不再为敷衍的“套路”付费。

福建霞浦的滩涂没有A级光环，却因绝美的光影成为摄影天堂；开封万岁山靠“王婆说媒”意外出圈，凭借的是鲜活的人间烟火与互动体验。

那些曾为文旅倾注真心的从业者，在疼痛之后，更应看见未来。

景区不是钢筋水泥的堆砌，也不该是挂在门口的冰冷铜牌。

它应该是人与人之间真诚的相遇，是记忆与情感的生动联结。

王屋山欠员工的，不仅是工资，更是对他们奉献青春的尊重；文旅人奋斗过的景区留下的，也不仅是汗水，更是一代文旅人对这个行业滚烫的信念。

结束语

当一个4A景区连工资都发不出来，我们唏嘘的不仅是某个项目的倒下，更是那个“靠块牌子就能吃饭”的旧时代的终结。

愿所有在寒风中依然坚守的文旅人，能被温柔以待，等到春暖花开的那一天。

也愿未来的景区，不再只有冰冷的评级与冲刺的KPI，而是有温度的服务、有尊严的劳动者、有生命的体验。

因为，只有从业者挺直脊梁，游客看见的风景，才会真正发光。

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