恩施如果推行“景区终身票”,会是什么状况?

昨天发了三篇有关调查记者刘先生的文章，除了警方通报的那一篇存活之外，另外两篇被平台删除。

为什么连续转发关于刘先生的新闻呢，因为我的职业生涯中，也得罪过人，也摸过“老虎屁股”。不过，那时候不兴抓记者，你报道失实了，对方可以起诉，可以要求公开道歉，警方不介入。所以，天生对仗义执言的同行，有一份敬重。

言归正传，换个话题吧，说说另外一个新闻。

另外一个新闻同样发生在四川：甘孜州推行“景区终身票”，5天时间卖出67.42万张，超2亿元！

按满额100万张发售计算，约3.17亿元预售资金，意味着甘孜让渡了超过7.73亿元的潜在单次门票收入——这相当于该州近五年的门票总收入。

甘孜正式推出两类终身畅游卡：一类为单个景区终身畅游卡；另一类是集结14个收费景区的综合终身畅游卡，以甘孜州“州鸟”金雕、“州花”海棠命名为贡嘎金雕卡、贡嘎海棠卡，定价分别对应“中国人的景观大道”G318与“丝路甘孜”G317，即318元和317元。

算账我是个外行，甘孜这样做，肯定有他们的道理。门票钱肯定亏了，但可能从长远看，他们是赚了。

听做旅游的人说，政府做旅游，不只是赚门票，而是整体消费，一张门票的收入，可以带来1.5至2倍的消费。再说，“终身票”性价比摆在那里，因为便宜大家所以抢着买，如果是单次卖，打个对折也不见得有这么多消费者。

不管甘孜是亏是赚，有几点可以肯定：一是创新突破，这是全国首创的景区门票制度，体现了甘孜州从"门票经济"向"消费型经济"转型的决心；二是对游客实惠，如果计划去甘孜2至3次，这张卡就很划算。特别是对于摄影爱好者、自驾游群体和深度游游客，性价比极高；三是促进深度游，鼓励游客从“一次打卡”转向“多次复游”，带动住宿、餐饮、文创等二次消费。

也许，这正是甘孜州敢于“放弃短期门票收入”的底气所在——通过终身卡锁定游客，换取长期的、多次的综合消费。

我是旅游业的门外汉，但经常看旅游经营者们的朋友圈。建始地心谷景区的崔总，很早就在他的朋友圈说，发展旅游业不能拼门票了，要向深度消费转移。我在想，崔总是不是把他的旅游理念，悄悄告诉甘孜了？

经常看到别的地方出现旅游爆款，甘孜这次又走到前面了。

哪怕短短5天时间没有卖出2亿元，也赚足大家的眼球了！

不敢想像，如果恩施大峡谷也来一次“终身门票”，会出现什么状况？