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网红景区也赔钱,钱都被谁挣了?

admin2026年02月03日 11:27:27国内旅游目的推荐1

网红景区也赔钱,钱都被谁挣了?

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在知乎上看到了这个问题，感觉是个值得研究的话题。

一、何为网红景区？

先从网红说起。网红是依托网络平台，因特色内容、行为或事件走红，拥有一定粉丝量和网络影响力的个人或群体。

那么网红景区，自然也有大小之分，头部的网红景区能够跟三山五岳做一桌，甚至更胜一筹，中小景区除了网红属性，其他资源甚至压根就没有。

在这个各地政府、各地文旅部门都喊着“把网红变长虹”的时代，网红景区，已经从一个有争议的点，变成了旅游品牌网络影响力的代名词，并且品牌网络影响力在旅游发展的过程中，权重越来越大。

这就意味着，做不好网红景区，自然就经营不好景区。

二、为什么网红景区都在亏损？

我来说说我的看法。

第一，网红景区还是不够“红”。

网红景区不是自封的。有100万人认为你是网红景区，你的影响力可能是两个县城；有1000万人认为你是网红景区，你的影响力是一个中型城市；有1个亿的人认为你是网红景区，你的影响力是一个大省；有10个亿的人认为你是个网红景区，那么你的影响力是全国。

景区不管是网红景区还是不太网红的景区，经营亏损了，意味着入不敷出，而收入来源于客单价*游客量，网红景区不够红，自然游客量上不去，经营收入也上不去。

第二，盲目投资支出太多。

经营亏损，本质上是个数学题，收入大于支出就是盈利，收入小于支出就是亏损。

在我看来，很多国资的文旅企业，由于班子都是行政领导，考虑问题的角度不匹配，政府是可以亏损的，在经济危机的时候，以工代赈，通过各种大型配套设施的投资，拉动产业链，从而激活经济。

在企业这种微小个体上，大投资只有大回报才有可能回本，能够值得大投资的资源，往往是能源、电力、矿产等垄断资源，文旅行业值得大投资的优质资源太稀缺，并且能开发的基本上都被开发完了。

现在上马的文旅项目投资，只要不是因为游客增加太快需要增加配套设施，或者维持巅峰期增加营销投入，其他任何项目不值得融资后投资。

第三，商业模式有问题旺丁不旺财。

上面提到过，景区收入=客单价*游客量，决定游客量的是景区品牌，景区品牌溢出后是景区包和接待量，而客单价，也是同样重要的一个点。

在旅游景区发展的方向上，一定是一手抓客单价要超过100元，并且是刚需客单价超过100元，另一手抓性价比，让游客感觉100块物有所值，两手都要抓，两手都要硬。

客单价太低的景区，整体收入低，很难良性循环，并且无法带动依靠门票差价赚钱的旅行社等渠道。这也是为什么全国各地几乎每个城市都有个仿古街，专门吸引外部游客的，游客人次数非常之高，轻松突破1000万，但是只能通过房租收益，如果政府不推动发展，十年前和十年后变化几乎没有。

这样的景区生存难度很高，容错率极低，偶尔出现一个黑天鹅事件，游客量下降，商户不赚钱退出，旅游吸引物减少，最后变成半死不活的古镇或者街区。

综上所述，网红景区亏损和景区亏损的原因是一样的，是逻辑题，不是专业题。一是赚的太少，景区知名度不够；二是花的太多，小马拉大车盲目投资；三是客单价太低，拉不起销售额。

来源：鹏远说文旅

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