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专题 || 冰雪旅游【3】从“一季独秀”到“四季常青”——解码光雾山-诺水河的“跃迁”之路(述评)

admin2026年01月23日 00:12:39国内旅游目的推荐1
专题 || 冰雪旅游【3】从“一季独秀”到“四季常青”——解码光雾山-诺水河的“跃迁”之路(述评)
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导语：冰雪奇缘与巴山“跃迁”
2025年冬，汉巴南高铁如银龙般满载期待驶入巴中——第十一届四川光雾山国际冰雪节的热浪也随之奔涌而来。米仓山大坝滑雪场上的驰骋身影，铁炉坝广场“百桌千人巴山民俗宴”升腾的烟火气，与诺水河畔冬泳的呐喊、温泉池中的笑语，共同交织出一幅远超2015年首届冰雪节那种单纯观光的冰雪全景图。
这场为期四个月、融合运动、民俗、康养与潮玩的盛宴，已成为驱动巴中冬季旅游经济的强大引擎——巴中冰雪旅游崛起的缩影，更是光雾山-诺水河旅游区发展“跃迁”历程的生动注脚。
20年间，从第一面“红叶节”旗帜的孤独飘扬，到春、夏、秋、冬“四季歌”的嘹亮和鸣，这片秦巴山水完成了一场从“单点突破”到“系统重构”的深刻进化。其跃迁路径，清晰地勾勒出一条“从政府主导筑基，到市场驱动成型，再到‘软硬兼施’追求高质量”的产业升级曲线。

战略跃迁：从“单引擎”冒险到“四轮驱动”稳态航行

光雾山旅游产业的现代化叙事，始于2004年那个秋天——凭借“亚洲最长红地毯”的视觉“霸权”，首届“光雾山红叶节”一炮而红。这无疑是政府主导下的一次成功“单点爆破”，但也是一场高风险、强依赖的“单引擎冒险”。此后十余年，红叶节作为唯一核心引擎，虽然贡献了全年过半的旅游收入，却也带来了“潮汐式”阵痛：旺季超载，淡季空转。
破解之道在于主动创造需求，实现从“依赖天赋”到“经营时间”的战略跃迁。 “四轮驱动”格局的构建，正是一部清晰的战略进阶史：
春季“破题”：2010年，启动“杜鹃花节”，将高山杜鹃从自然资源转化为旅游产品，撬动春季市场。
夏季“深耕”；持续演进，打造常态化的“避暑季”，把36℃的夏天18℃的光雾山清凉气候和诺水河溶洞群转化为“清凉经济”，变气候劣势为康养优势。
冬季“攻坚”：2015年关键落子，最具战略意义的一跃。首届冰雪节在“冰天雪地也是金山银山”的理念下启程。这非简单模仿，而是基于雾凇奇观和南方市场对冰雪的向往，创新“观光+轻体验”模式。随着米仓山大坝滑雪场建成，冬季引擎从无到有，迅速成长为与秋季比肩的又一高峰。
至此，光雾山完成了从“红叶一季”到“春花、夏凉、秋叶、冬雪”四季节庆品牌的系统性覆盖与战略闭环。每个季节的节庆，都成为与独特资源深度绑定、与市场需求精准耦合的动力单元。它们如同四个协同工作的稳定器与推进器，驱动光雾山从“季节性”“脉冲式”的“冒险飞行”，跃迁为全年性、平稳高效的“稳态航行”。
由之手记：在米仓山大坝滑雪场的山顶，来自成都的游客杨立锋告诉我，他春天来看过杜鹃，夏天来避过暑，秋天自然是看红叶，如今冬天又来滑雪。“感觉每次来，光雾山都有新玩法，不再是那个只美一个秋天的‘偏科生’了。”从“偏科生”到“全能选手”，这或许是公众对这场战略跃迁最直观的注解。其背后，是从依靠单一自然馈赠，到主动规划、培育、经营四季时间价值的深刻转变。

动能跃迁：政府与市场的“共舞”与引擎切换

光雾山旅游产业的勃兴，是一部典型的政府先行引导、市场逐步激活、最终协同共舞的区域经济发展样本。其发展动能，经历了从“政府独奏”到“市场合唱”的清晰跃迁。
政府主导的“筑基期”（2004-2015年前后）
在这一阶段，政府是绝对主导。县级负责执行，市级整合资源，省级后期给予品牌背书。特征鲜明：政府规划一切、投资硬件、主办活动。市场如零星火花，以个体商户形式存在。旅游产业化程度低，是典型的“输血”培育模式。
政府引导、市场主演的“共生期”（2015年冰雪节启动至今）
以冰雪节为拐点，动能开始切换。政府的角色从“主导”转向 “引导”与“搭台”。
政府侧：聚焦顶层设计（如设立“光雾山-诺水河文旅新区”）、环境营造（发放消费券、制定高铁游客政策）、关键投资（交通、滑雪场）、“引客入巴”政策奖励等，旨在降低市场进入门槛，创造盈利预期。
市场侧：活力迸发，巴中市文旅集团成为产品创新和服务供给的绝对主力。专业运营公司、品牌酒店民宿、创意团队、电商平台全面介入、广泛参与、深度融合，共同构筑起一条要素完备、协同高效的全产业链条，标志着巴中文旅产业生态已迈向系统化、专业化发展新阶段。
市场化指数研判：尽管精确量化需详尽数据，但多维度观察显示其市场化指数已从早期的“低”（<30%）跃升至目前的“中等偏上”（预估60%-70%）。
其标志包括：投资主体多元化、经营主体专业化、产品供给市场化、消费决策自主化。政府通过规则和公共服务“引导”，市场在明确赛道上“主演”并创新，这种健康的动能关系是产业成熟的基石。
由之手记：与一位在光雾山经营民宿的投资人秦迪交谈，他坦言：“我们敢投入好几百万，不仅是看中这里的风景，更是看中了政府规划的前景和持续改善的营商环境。比如高铁通了，新区成立了，我们知道这不是短期行为，而是长期承诺。”从“政府要我做”到“市场我要做”，动能的切换源于信任的建立和规则的清晰。市场信心，是比任何投资都更宝贵的动能。

基底跃迁：硬件“动脉”与软件“操作系统”的协同革命

光雾山的能级跃迁，离不开两大基础性力量的颠覆性支撑：一是以交通为代表的“硬件”革命，二是以管理体制与数字技术为代表的“软件”升级。二者协同，完成了从“乡土盆景”到“现代景区”的基底重构。
交通“动脉”的根本性贯通
过去，“蜀道难”是最大瓶颈。近年来的改变是决定性的：
高速公路织网：巴陕高速等使主要客源地进入“4小时圈”。
高铁时代降临：汉巴南铁路通车是划时代的跃迁。它重构了时空，使远程客源、高频消费成为可能。本届冰雪节的高铁礼遇政策，正是对这一新动脉价值的即时确认。
内部循环优化：米仓大道关坝至寨坡段13.7公里已建成通车，预计今年6月底将实现全线贯通。项目全面建成后，诺水河景区至光雾山景区的行车时间，将由目前的4小时大幅缩短至1小时左右。此举将彻底打通景区内部交通网络的“最后一公里”，有效促进“交通+文旅”深度融合，为区域旅游协同发展注入强劲动力。
——交通的飞跃，直接扩大了市场腹地，降低了抵达成本，让“四季常青”从蓝图变为可计算的商业模型。
“文旅新区”的体制性重构
2022年光雾山-诺水河文旅发展新区的设立，是一次深刻的治理跃迁：
从“九龙治水”到“一体运营”：打破行政区划与部门壁垒，对近1000平方公里核心资源实施一体化规划、管理、营销。
资源高效配置平台：成为统筹重大项目、统一品牌形象、吸引专业投资的强力平台。
新区如同一套为这片山水量身定制的全新“操作系统”，确保了硬件潜力能被最大化、高效率地调用。
数字“软件”的沉浸式赋能
智慧景区、AI导游、大数据分析、社交营销……数字技术作为“软基建”已深度浸润。它让管理更精细、服务更个性、营销更精准，极大提升了体验与效率，构成了现代旅游不可或缺的“数字孪生”世界。
由之手记：乘坐汉巴南高铁抵达巴中，再沿崭新平坦的旅游公路直达光雾山，全程体验流畅。景区工作人员通过智慧大屏实时调度客流。一位景区管理人员说：“过去我们愁没人来，现在愁怎么让来的人体验更好。交通和智慧系统，一个解决‘来得了’的问题，一个解决‘玩得好’的问题。”从“进不来”到“玩得好”，基底的跃迁解决了旅游经济发展的首要前提，将地理位置上的“偏远”重新定义为体验上的“便捷”与“舒适”。

能级跃迁：从区域景点到增长极的辐射带动

作为巴中唯一、川东北重要的国家5A级景区，光雾山-诺水河的能级已超越单一景点，跃迁为一个强大的区域旅游增长极，其带动与辐射效应日益显著。
对巴中全市的“龙头”带动
光雾山是巴中旅游的绝对“龙头”，其成功产生多重外溢效应：
客源输送：依托米仓古道文化轴、巴河生态休闲轴形成的“井”字形线路串联31个景区与文博场馆，（如光雾山+诺水河+恩阳古镇），盘活全市旅游资源。
经验溢出：其节庆运营、业态创新模式为其他景区（如白衣古镇、空山天盆）提供范本。
产业引领：围绕其形成的产业链要素（人才、供应链）可服务于全市旅游体系，提升整体产业水位。
对川陕渝地区的“枢纽”辐射
巴中地处成都、重庆、西安三大城市的几何中心，这一独特区位使其成为连接川陕渝跨省旅游环线的关键枢纽。巴中文旅游集团通过牵头成立川东北5A级景区联盟，巴中成功将区域精品旅游资源系统整合，自然融入“西安—汉中—光雾山—巴中—成都/重庆”等跨省旅游动线，推动实现游客互送、品牌共建与资源共享。此外，巴中与西安的历史底蕴、成都的休闲气质、重庆的山城风貌形成差异化互补，进一步强化了区域旅游的整体吸引力与协同竞争力。
提升空间与未来趋势预判
展望未来，其发展或将呈现以下趋势，指向新的能级跃迁：
从“观光度假”到“旅居生活”：发展康养社区、研学基地，吸引游客变“居民”。
从“节庆热点”到“常态精品”：打造更多非时令依赖的精品项目（高端山地运动、地质探秘、非遗工坊）。
从“资源驱动”到“创意驱动”：深度挖掘文化内涵，通过科技与艺术打造独特IP，提升文化附加值。
深化市场化与国际化：吸引国际品牌合作，提升服务标准与品牌全球能见度，市场化指数有望向80%以上迈进。
绿色发展与生态增值：探索生态旅游、自然教育及碳汇交易等生态产品价值实现机制，将生态高颜值转化为经济高价值。
由之手记：在通江银耳公司，负责人何含成告诉我，他们的产品如今是很多光雾山游客必带的伴手礼。“景区的人气直接拉动了我们的销量，也倒逼我们升级包装、开发旅游定制产品。”一滴水可以折射太阳。光雾山的能量正通过旅游产业链，无声地渗入偏远乡村的田间地头和相关产业，这种“润物细无声”的带动，或许是比门票收入更深远的价值。

未来跃迁：新质生产力视角下的机遇与挑战

站在新的起点，光雾山-诺水河的未来发展，需要置于 “新质生产力” 的框架下进行审视。这意味着，不能仅满足于要素投入的叠加，更要追求以科技创新为主导、要素配置高效、符合高质量发展要求的产业质变。
机遇：拥抱新质生产力的“工具箱”
数字智能深化：利用AI、VR/AR、大数据，开发沉浸式文化体验项目（如“数字米仓古道”穿越）、实现更精准的个性化推荐与全流程无人化智能服务。
绿色科技应用：在景区交通、住宿、游览各环节推广新能源设施，建设“近零碳”示范景区，将绿色运营本身转化为吸引高端客群的卖点。
创意内容赋能：与顶尖文化创意、影视综艺、游戏动漫团队合作，将巴文化、自然奇观转化为具有全国影响力的超级文创IP或取景地，实现“内容引流”。
产业融合创新：推动“旅游+康养”、“旅游+研学”、“旅游+体育”、“旅游+农业”的深度融合，催生健康管理、自然教育、户外赛事、精致农业等新业态。
挑战：跨越新阶段的“门槛”
人才结构瓶颈：从传统服务向数字化运营、创意内容生产、国际化管理跃迁，亟需复合型高端人才。
投资模式升级：新质生产力项目往往周期长、风险高，需要创新投融资机制，吸引更多耐心资本和风险投资。
生态承载力管理：客流持续增长与高品质体验、生态保护之间的平衡压力增大，需依靠科技手段实现更精细化的环境监测与容量调控。
区域竞争加剧：全国同类景区都在寻求升级，必须依靠独特的文化灵魂和科技创新体验构筑不可替代的护城河。
由之手记：采访中，巴中市文体旅游局赵飞说：“这里的美是老祖宗留下的，但怎么让今天的人更懂这种美、更享受这里，需要新思维和新技术。”这句话点出了未来跃迁的核心：最美的自然与最前沿的科技、最深邃的文化与最生动的创意，并非对立，而是可以共生共荣，共同定义下一代旅游体验——光雾山的未来，在于能否成功整合这些新质生产要素，完成从“风景胜地”到“心灵栖所与创新体验场”的终极跃迁。

结束语：一幅永续挥毫的巴山四季长卷

从深秋的一抹红叶点燃星火，到四季的斑斓绘就银河，光雾山-诺水河的二十年，是一部中国山区依托生态资源、通过系统性的战略跃迁实现绿色崛起的微观史诗。它超越了景点开发的范畴，诠释了一个区域如何将天赋资源，通过动能切换、基底重构、能级提升，转化为可持续的经济发展与人民福祉。
今天，当游客穿梭于四季光影，他们所体验的，已不仅是山水的四时风貌，更是一个地区突破地理与思维边界、主动拥抱变革的生动实践。这幅巴山四季长卷远未完工，其未来篇章，关乎诗意远方，更系于城乡繁荣。光雾山的“跃迁”故事证明，最美的风景，唯有在与时代脉搏的同频共振中，才能通向最坚实、最广阔的美好生活图景。它的征途，是四季长青，更是生生不息。
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