景区运营公司召开年度工作总结大会

1月17 日下午，景区运营公司召开年度文旅工作总结大会。董事会成员及全体员工参加了会议。

会上，公司总经理白俊作2025年度工作报告。在报告中，白俊通报了2025年度景区旅游营收情况，回顾总结了景区在品牌营销、节会活动、商业发展、文旅融合、安全生产、后勤保障、教育培训等方面取得的可喜成绩，并对2026年工作任务进行了安排部署。她要求全体干部职工，一要持续做好2026年第三届周口伏羲文化旅游节和伏羲祭祖大典活动，积极筹备 2026年第五届周口荷花节及系列活动；二要加大营销宣传力度，引入非遗演出团队，打造文化体验新场景；三要依托节会活动，打造年货节市集、民俗体验区和常态化祈福等主题活动，丰富景区文化内涵；四要强力推进龙湖夜游项目，凸显龙湖夜景特色，设计推出特色旅游线路，增强游客参与感、体验感、互动感，激活景区夜间经济；五要丰富文创商品品类，优化文创产品销售场景，提升景区文创产品收益；六要传承弘扬伏羲文化，打造非遗融合集中展示场景，推动非遗资源与太昊陵景区深度融合、落地见效，力争把太昊伏羲陵文化旅游区建设成为最具影响力的文化圣地和最具亲和力的旅游目的地。

副总经理关淑文宣读了《关于表彰2025年度优秀职工的通报》，她鼓励受表彰的同志再接再厉，永葆优秀品质和优良作风，同时号召全体员工以先进为榜样，爱岗敬业、积极进取，为公司发展贡献力量。

副总经理丁巍总结了2025年度公司安全生产治本攻坚工作，部署了2026年度安全生产重点任务。他要求全体员工进一步提高思想认识，强化责任担当，把安全生产工作融入每一个岗位、每一个环节、每一项工作中，以 “时时放心不下” 的责任感，筑牢景区安全防线，为公司高质量发展、为游客安全出行保驾护航。

最后，公司董事长张森作总结讲话。他要求大家，一要总结成绩、鼓足干劲，进一步坚定文旅高质量发展的信心和决心，抢抓发展机遇，强化服务管理，优化产品供给，提高经营效益；二要正视问题、明确目标，进一步把握文旅经济新形势、新任务、新要求，各部门要科学看待取得的成绩，高度重视存在的问题，把高质量发展理念贯穿公司发展全过程，乘势聚力，推动2026年度工作提质向好；三要压实责任、狠抓落实，始终围绕全市文旅发展工作会议精神及区委、区政府关于文旅经济发展的工作部署要求，持之以恒营造安定、和谐、稳定的发展局面，紧盯工作重点，紧扣活动主题，紧抓发展关键，转变思想观念，创新发展模式，确保全面实现2026年度各项指标，再创发展新业绩。