丽水乡村旅游干部现场教学点位推荐指南(组织方版)
本指南立足乡村旅游赋能型干部“资源激活、业态创新、运营管理、共富落地”的核心能力需求,紧扣丽水“千万工程”与“乡村运营”双轮驱动战略部署,聚焦“乡村美学引领、片区组团共富、民族文化赋能、生态价值转化”四大核心场景,精选4个标杆点位。每个点位按“核心定位—实践亮点—教学价值—组织实施”系统设计,配套岗位适配组合与成果转化工具,为组织方提供“直击实践痛点、贴合基层实际”的现场教学解决方案,助力干部掌握乡村旅游赋能乡村振兴的丽水方法论。
一、乡村美学引领类(适配:文旅部门干部、乡村规划专员、乡村运营管理者)
核心教学目标:掌握“老屋活化+文创植入+美学赋能”的乡村旅游升级路径,破解“古村空心化、风貌同质化、体验浅层化”问题
1. 松阳县四都乡云上平田片区(乡村美学标杆)
核心定位 | 以“拯救老屋行动”为基底,通过清华大学设计团队深度赋能,打造“古村+文创+民宿+研学”四位一体的乡村美学活化典范,实现“空心村”到“网红村”的华丽转身 |
核心实践亮点 | 1. 老屋活化创新:修缮28幢黄泥老屋,保留原始风貌的同时植入现代设计,打造“云上平田”民宿综合体,配套扎染工坊、农耕馆等体验业态,既留住乡愁又满足现代游客需求;2. 美学赋能提质:以“乡村美学”为核心,打造“平田八景”,通过景观节点设计、公共空间改造提升村落整体颜值,吸引设计师、艺术家入驻,形成创意集群;3. 业态融合增收:推出“古村探秘半日游”“农耕研学一日游”等精品线路,带动30余户村民参与民宿经营、农产品销售,2024年游客量突破60万人次,旅游年收入达3000万元,户均增收5万余元;4. 品牌化持续运营:以“中国最美乡村”为目标,策划“平田艺术季”“农耕文化节”等品牌活动,形成长效引流机制。 |
教学核心价值 | 破解“古村落保护与开发矛盾、乡村旅游体验层次低”难题,学习“老屋活化+美学赋能+业态融合”的乡村美学发展经验,掌握闲置乡村资源转化为旅游资产的实践方法。 |
组织实施建议 | 1. 时长:3小时;2. 流程:云上平田民宿综合体+扎染工坊观摩→乡村美学改造案例分享→清华大学设计团队赋能机制解读→古村研学线路体验;3. 实战任务:分组为“本地古村资源”设计“美学赋能+业态植入”初步方案;4. 配套材料:《云上平田老屋活化运营手册》《乡村美学改造操作指南》。 |
二、片区组团共富类(适配:农业农村部门干部、乡镇干部、村集体经济带头人)
核心教学目标:掌握“片区联动+抱团发展+全域运营”的乡村旅游共富路径,破解“单村发展能力弱、资源分散效益低”问题
1. 莲都区大港头镇六村组团片区(古堰画乡共富样板)
核心定位 | 依托古堰画乡4A级景区资源,以“六村组团”为特色,构建“IP引进来、游线串起来、体验动起来”的全域乡村旅游共富格局 |
核心实践亮点 | 1. 抱团机制创新:推行“产业联动、规划联绘、服务联通、品牌联创”的“四联”模式,六村打破行政壁垒,实现资源整合、优势互补;2. 业态错位协同:利山村打造百亩莲花田文化体验基地,延伸莲叶包粽子、莲蓬做手工等体验;河边村引入“船帮宴”,配套精品民宿;大港头村做强“艺术度假IP”,形成“一村一品”差异化发展格局;3. 游线串联成链:通过S328最美省道、瓯江生态航道、画乡绿动步道串联六村景点,开通“画乡画舫”水上交通,打造“古堰画乡全域游”精品线路;4. 共富效应显著:带动500余村民就业,村集体经营性收入平均提升至200万元以上,2025年入选浙江省乡村旅游助力共富典型案例。 |
教学核心价值 | 解决“单村发展势单力薄、乡村旅游资源整合不足”问题,掌握“六村组团+业态错位+游线串联”的全域乡村旅游运营方法,学习村集体经济联动增收的实践路径。 |
组织实施建议 | 1. 时长:3.5小时;2. 流程:古堰画乡景区+利山村莲花田观摩→六村组团运营机制复盘→“画乡画舫”游线体验→村书记共富经验分享;3. 实战任务:分组为“本地片区资源”设计多村抱团旅游发展初步方案;4. 配套材料:《大港头六村组团运营管理办法》《乡村旅游全域游线打造操作手册》。 |
三、民族文化赋能类(适配:民族工作干部、文旅品牌专员、基层创业服务者)
核心教学目标:掌握“畲族文化+特色产业+旅游融合”的乡村旅游发展路径,破解“民族文化转化弱、产业附加值低”问题
1. 云和县安溪畲族乡黄处村(畲族文化标杆)
核心定位 | 以“畲族文化+雪梨产业”为核心,打造“民族文化展示+特色产业体验+乡村旅游休闲”于一体的民族乡村旅游典范,拥有“云和雪梨第一村”称号 |
核心实践亮点 | 1. 民族文化活态传承:建设畲族民俗文化展馆,展示畲族历史、传统服饰、非遗技艺,开发“畲族婚嫁”“畲族歌舞”等沉浸式体验项目,让游客深度感受民族文化魅力;2. 特色产业赋能:打造雪梨文化展览中心,展示雪梨品种改良、栽培技术及产业链,开发雪梨采摘、雪梨文创、雪梨宴等体验业态,延伸产业附加值;3. 资源唤醒计划:引入专业运营团队,将闲置农房改造成研学工坊,废弃仓库变身“时光隧道”书吧,山间野生箬叶开发成“共富工坊”原料,实现资源高效利用;4. 品牌活动引流:举办“雪梨文化节”“畲族三月三”等品牌活动,吸引游客参与,2024年接待游客15万人次,村集体增收80万元。 |
教学核心价值 | 破解“民族文化与旅游融合不深、特色产业附加值低”难题,学习“畲族文化活态传承+特色产业赋能+资源唤醒计划”的民族乡村旅游发展经验,掌握民族地区乡村振兴的实践方法。 |
组织实施建议 | 1. 时长:3小时;2. 流程:雪梨文化展览中心+畲族民俗文化展馆观摩→畲族文化体验项目参与→资源唤醒计划案例分享→共富工坊运营流程演示;3. 适配群体:民族工作干部、文旅品牌专员;4. 配套工具:《民族乡村旅游开发指引》《特色产业+旅游融合运营指南》。 |
四、生态价值转化类(适配:生态环保干部、文旅康养产业推进者、特色产业专员)
核心教学目标:掌握“生态资源+赛事经济+全季运营”的乡村旅游升级路径,破解“生态资源转化不足、旅游季节性强”问题
1. 云和县紧水滩镇龙门村(生态价值转化标杆)
核心定位 | 依托云和湖“蓝色资源”,打造“生态休闲+赛事经济+夜间消费”于一体的生态乡村旅游样板,实现“靠山吃山”到“运营山水”的转变 |
核心实践亮点 | 1. 赛事经济引流:连续四年举办中国桨板公开赛,将云和湖“蓝色资源”转化为赛事经济,2025年累计接待游客20万人次,实现旅游收入超千万元;2. 夜间经济激活:打造“嗨周末”特色街区、龙门“渔街”等夜间消费地标,举办8场“村K”活动吸引5万余人次参与,国庆期间登上央视直播;3. 文化IP打造:连续三年举办“鱼跃龙门、金榜题名”湖上渔村民俗文化活动,新增祈福仪式、国风游戏、潮玩集市等文旅项目,形成鲜明文化标识;4. 青年创客集聚:吸引骑行爱好者、设计师等青年创客入驻,打造“龙门落日”咖啡馆、船木艺术工坊等特色业态,提升乡村旅游品质。 |
教学核心价值 | 解决“生态资源转化不足、乡村旅游季节性强”问题,掌握“赛事经济+夜间经济+文化IP”的生态旅游升级方法,学习生态与产业协同发展的实践路径。 |
组织实施建议 | 1. 时长:2.5小时;2. 流程:云和湖桨板赛事基地+龙门渔街观摩→夜间经济运营机制解读→“鱼跃龙门”文化IP打造分享→青年创客业态体验;3. 实战任务:分组为“本地生态资源”设计生态旅游升级方案;4. 配套材料:《乡村赛事经济运营方案》《乡村夜间经济打造指引》。 |
五、组织方核心配套策略
1. 点位组合逻辑(按岗位精准匹配)
岗位类型 | 核心点位组合 | 培训重点 |
农业农村/乡村振兴干部 | 莲都区大港头镇+云和县黄处村+云和县龙门村 | 片区组团共富、特色产业融合、生态价值转化 |
文旅部门/品牌运营干部 | 松阳县云上平田+云和县龙门村+莲都区大港头镇 | 乡村美学打造、文化IP塑造、全域运营管理 |
民族工作/基层干部 | 云和县黄处村+莲都区大港头镇 | 民族文化赋能、多村联动增收、乡村运营创新 |
综合型乡村旅游推进干部 | 松阳县云上平田+莲都区大港头镇+云和县黄处村+云和县龙门村 | 全维度乡村旅游运营能力、系统推进策略 |
2. 教学保障关键技巧
•需求精准锚定:提前通过“乡村旅游痛点调研+干部问卷”摸清需求,如山区干部侧重“片区组团共富与资源整合”,民族地区干部侧重“民族文化赋能与产业融合”,针对性调整讲解重点——为山区干部强化大港头镇“六村组团”经验,为民族地区干部突出黄处村“畲族文化+雪梨产业”模式;
•强化实操工具输出:每个点位配套“乡村旅游实操包”,如云上平田提供“老屋活化改造模板”,大港头镇分享“多村组团运营管理办法”,让干部学完即能落地应用;
•问题导向闭环设计:结合点位经验设计“本土转化任务”,如大港头镇教学后完成“本地片区抱团共富方案”,黄处村教学后制定“本土民族文化赋能计划”,培训后1个月联合委托方跟踪任务进展;
•动态资源联动储备:提前对接丽水市农业农村局、文旅局、乡村运营专家、优秀村书记跟课,课后开展“乡村旅游发展难题会诊”;同步收集丽水年度乡村旅游创新案例(如最新共富工坊模式、赛事经济成果),更新教学素材。
动态更新提示:丽水乡村旅游实践迭代迅速,可联动丽水市文旅局、农业农村局获取最新政策文件(如乡村旅游扶持新政、共富工坊建设指南);同时对接本地乡村运营协会、文旅策划机构,为培训提供“业态设计实操、品牌推广演练”的专业支撑,提升培训的实操性与前瞻性。 |
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