【学院新闻】多维协同 精准施策——旅游外语学院在不同层面召开2026届毕业生就业工作推进会

为深入贯彻上级关于高校毕业生就业工作的决策部署，积极应对当前就业市场新形势与新挑战，近期，旅游外语学院通过分层召开系列专题会议，全面分析研判，系统谋划部署，凝聚全院力量，全力促进2026届毕业生更加充分、更高质量就业。

一、统一思想，凝聚共识，构建全员参与工作体系

学院高度重视就业这一民生工程与发展根基。首先，召开党政联席专题扩大会议，学院领导班子深入学习了上级有关文件精神，研判宏观就业形势与学院专业特点，确立了“党政齐抓、全员参与、全程指导、全力保障”的工作原则，明确了本阶段就业工作的核心目标与责任分工。随后，学院召开全体教职工动员大会，传达就业工作的重要性和紧迫性，号召全体教职员工将就业指导融入教学、管理、服务全过程，形成“人人关心就业、人人参与就业”的良好氛围。

二、精准研判，聚焦痛点，实施数据驱动科学决策

针对就业工作的复杂性与专业性，学院分别组织召开了专业部主任层面的就业推进会和毕业班辅导员就业专题会议。会上，汇报了近三年各专业毕业生的就业率、就业流向、用人单位反馈等核心数据，并进行了横向与纵向对比分析。各专业部主任结合学科发展趋势、行业人才需求变化，深入剖析了本专业学生在知识结构、实践能力、求职竞争力方面存在的优势与短板。毕业班辅导员则从学生个体层面，汇报了2026届学生的具体状态、思想动态、求职困难与个性化需求。通过多维度数据碰撞与案例研讨，学院进一步确认了“慢就业”心态普遍、跨领域就业适应性训练不足、部分岗位竞争激烈、就业信息不对称等当前主要痛点，为后续精准施策奠定了坚实基础。同期，毕业班辅导员在学生离校之际召开全体学生就业工作动员会，就就业相关政策和问题进行了详细讲解。

三、系统部署，多措并举，打通就业服务全链条

基于前期研判，学院对下一阶段工作进行了系统化部署与安排，重点从五个方面做好后续的就业工作：

1.深化“访企拓岗”，拓宽就业“蓄水池”。 由院领导牵头，各专业部、辅导员协同，制定详细的访企拓岗计划。不仅巩固与原有实习基地、合作企业的联系，更主动出击，瞄准新兴业态、重点区域、行业龙头企业，开拓新的就业市场和实习岗位，争取更多优质招聘资源。

2.强化“实习-就业”衔接，提高实习就业转化率。 优化实习环节管理，加强实习过程指导与质量监控。鼓励和支持各专业与用人单位共建定向培养班、订单班，将实习表现与留用考核更紧密结合，提高实习转就业的成功率。

3.开展校际专题调研，求教先进经验。针对往届就业数据落后的专业，由学院牵头，学生工作团队和专业教师联合开展同类院校的走访调研活动，虚心学习兄弟专业在开展专业建设、人才培养和就业工作推进等各方面的有效做法，结合我院实际，进一步优化人才培养方案，提升就业指导服务水平。

4.优化信息推送平台，搭建供需对接更多渠道。 畅通学院就业工作群、毕业生工作群等信息传播主渠道，进一步优化微信公众号等招聘信息信息发布渠道，确保招聘信息精准、及时、全覆盖传递到每一位毕业生。

5.严守工作底线，守牢就业“安全线”。 严格遵守就业工作“四不准”规定，确保就业数据真实、准确。加强就业安全教育，防范求职陷阱，切实维护毕业生的合法权益。同时，积极引导毕业生树立正确的职业观、就业观，合理调整就业预期，鼓励到基层、到国家需要的地方建功立业。

系列推进会的召开，标志着旅游外语学院就业工作进入了攻坚克难、狠抓落实的关键阶段。学院将以此为契机，持续强化责任担当，创新工作方法，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力护航毕业生迈向人生新阶段，为实现毕业生高质量就业和学院人才培养质量提升而不懈努力。