旅游客运公司召开1月经营分析会

公司上下要深刻认识当前形势，进一步增强全员责任感和紧迫感，夯实工作责任，做好关键经营指标的研判及跟进工作，聚焦“稳中求进，蓄势蓄能促发展”主线，各部门要相互配合、通力协作，为圆满完成全年任务指标提供坚强保障。

一是紧盯任务指标，扎实抓好一季度重点工作，要锚定年度经营目标不动摇，坚定信心，团结一致、攻坚克难，以高度的责任感和强烈的紧迫感狠抓各项工作落实，全力以赴完成年度生产经营任务。

二是聚焦“降本控费”，不断完善成本管理体系，严格控制运营生产成本和人工管理成本，紧盯关键成本支出，明确具体措施，以更加务实的行动实现降本增效。

三是增强精细化经营管理，各部门要凝心聚力，加强对接沟通及协调，确保实现业务联动、协同发展，全体员工要拿出担当精神，明目标、实举措、严要求、起好步，以饱满的精神，昂扬的斗志，踏实的作风，推动公司高质量发展。