我们的海外旅游计划
今天在华北区群内分享，转发到我的公众号。
我在美乐家有达成过多次的Ftt，是因为我认为Ftt，是美乐家的一种文化体现，是经营过程当中不可缺少的一部分。
我把ftt理解为一种奖励，工作半年后出去旅旅游，放松一下心情。因为人生本来就是有张有弛，体验过美好之后，才会向往下一次，所以循环达成，事业也就螺旋攀升。
我还把Ftt理解为与美乐家近距离了解的机会。更多伙伴通过Ftt对美乐家了解更多，重新规划了在美乐家事业的蓝图。
我之前在A公司经营过五年，海外旅游一直是我们所向往但从未触及到的。因为需要非常高的年销售额，这需要很强的能力，不可复制。
当我了解到美乐家的FTT海外旅游，同时也理解了美乐家的文化：基于帮助小人物的使命。
因为我们只需要达成D4，维持三个月也不过十多万，而在很多直销公司，却需要接近200万的消费额。
一家是以人为本，一家是以财为本，真的是让我颇有感触呀！
年会期间Ftt 一经公布，我就与我们参加年会的50多位伙伴，做了反复的沟通，我当时的建议就是不要着急绑组，先拿出一小段时间来看看彼此的得分情况，有态度的人一起绑组， 因为有强烈的意愿一定会去行动！有意愿的伙伴在一起，才会1+1＞2
另外，我建议绑组在一起的伙伴要定期复盘。
如果你得分高，我们需要你分享一下自己的得分过程、所思所想；如果你得分低，你需要听一下，得分高的组员做了什么事情，然后我们一起找一下问题出在哪里。
Ftt达成的过程六个月，我们有足够多的时间沉下心来深耕我们的名单，分析后，邀约分享每一个人；也有更多时间让我们的会员转介绍。
在每一次公司短时间双倍积分的时候，一定是我们不能忽略的关键时间点。
我在团队每周二、每周四晚上的会议上，也会邀请在状态的伙伴分享心得和得分方式方法，给到大家更多的借鉴。
另外，我会利用九宫格与有希望的小组进行沟通，制定合适的达成方案与节奏。
我非常建议每个参与这次ftt挑战的伙伴在5月底之前达成D3以上，这是比较稳健的一个节奏，而且可以让分数最大程度拉高。
Ftt是集体作战，特别这一次四个人一组，每个人对集体荣誉的重视，是否关注个人成长与集体荣誉，都是一次考量。
我对ftt的另一层理解是：这是一次潜能的挖掘机会。
这是一个针对自己的好玩的游戏，你要不要来试一下，看看你有多少潜能？
我们小组这一次我不是最高分。可是我很为他们高兴。
当然我也是努力拿下了20分。这个月我个人应该会达到35分。
F t t其实特别考量一位领导人的以身作则的能力。
我自己也把FTT当做我必须完成的任务，即便没有F t t，这也是我的一个工作习惯。
因为在日常的经营过程当中，你肯定要不断的引流，八仙过海各显神通，这个事业最让我喜欢的就是他并不约束你的思想。所以每次f t t我都会有很多想法去探索，比如引流，比如留客。
不知不觉两个月过去了。我在回看我刚刚接到f t t的消息，那个时候的第一反应以及在接下来不断的调整，都让我在这个过程当中充满乐趣。
推荐多少顾客固然重要，但是通过我们的社群运营，把这些会员留下来更为重要。这是我们想要的持续收入的结果。
这次Ftt我计划带我们市场25位伙伴一起参加。
有伙伴跟我讲达成比较难。
我会跟他说：你觉得难是因为你没有做过更难的事情。
为什么我可以达成很多次？
原因特别简单：因为我做过A公司。
我们的消费额要求都不及人家的7%，你觉得难真心是因为你没有做过更难的事情啊。
你要庆幸的是，你在美乐家。
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