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国内旅游目的推荐

2026年4月报审价培训行程安排-成都班

admin2026年04月03日 19:13:03国内旅游目的推荐1
2026年4月报审价培训行程安排-成都班

01

培训地点
酒店信息
酒店:成都市成都泰合国际大饭店。
住宿信息
住宿:住宿协议价300元/天,豪华标间和豪华大床房同价格(含早餐)
住宿费用缴纳:酒店住宿费由学员现场直接交付酒店,酒店开住宿费发票。

02

报道路线
乘飞机
成都双流机场→ 成都泰合国际大饭店
  • 地铁:路线:乘坐地铁10号线(太平园方向)→ 在太平园站换乘地铁3号线(成都医学院方向)→ 在省体育馆站换乘地铁1号线(韦家碾方向)→ 在锦江宾馆站下车;锦江宾馆站C1出口,步行约655米到达酒店;站点数:共11站(10号线约5站 + 3号线约4站 + 1号线2站);时间:约1小时。
  • 机场大巴专线:双流机场乘坐机场专线1号线(开往春熙路方向)→ 在锦江宾馆站下车,步行约655米到达酒店;时间:约1小时
  • 打车:约18公里;时间:约30分钟(视交通情况);费用:约30-60元
成都天府机场→成都泰合国际大饭店
  • 地铁:路线:乘坐地铁18号线(火车南站方向)→ 在火车南站换乘地铁1号线(韦家碾方向)→ 在锦江宾馆站下车;锦江宾馆站C1出口,步行约655米到达酒店;站点数:共约15站(18号线约10站 + 1号线约5站);时间:约1小时20分钟。
  • 机场大巴专线:天府机场乘坐机场专线1号线(开往春熙路方向)→ 在春熙路站下车,换乘地铁3号线(双流西站方向)→ 在新南门站下车(C口)→步行约910米到达酒店;时间:约1.5小时。
  • 打车:约64公里;时间:约1小时(视交通情况);费用:约70-200元
乘高铁
成都火车东站→成都泰合国际大饭店
  • 地铁路线:乘坐地铁2号线(犀浦方向)→ 在天府广场站换乘地铁1号线(科学城方向)→ 在锦江宾馆站下车;锦江宾馆站C1出口,步行约655米到达酒店;站点数:共约8站(2号线约7站 + 1号线约1站);时间:约40-50分钟。
  • 打车:约9公里;时间:约30分钟(视交通情况);费用:约25-40元。
成都火车南站→成都泰合国际大饭店
  • 地铁:乘坐地铁1号线(韦家碾方向)→ 在锦江宾馆站下车;锦江宾馆站C1出口,步行约655米到达酒店;站点数:共5站;时间:约25分钟。
  • 打车:6公里;时间:约20-30分钟(视交通情况)费用:约10-30元。

03

培训报到
  • 报到时间:2026年4月13日 10:00-21:00
  • 报到地点:成都泰合国际大饭店一楼大厅签到处

04

课程安排
4月14日
上午(8:30---11:30)下午(14:00---17:00)
  • 开幕式:主持人 仲浪
  • 授课专家:刘老师 装备价格评审中心 资深审价老师
  • 授课内容:围绕军用软件计价的最新政策变革与实务操作展开深度系统讲解。首先聚焦新发布的648号文的核心内容,系统分析其与4号文在计价原则、方法体系、成本构成要素、审价流程等方面的主要区别与演进逻辑,帮助 参培人员 精准把握政策调整背后的管理导向。在此基础上,课程将深入讲解军用软件计价的核心技术环节:软件计价对象与估算对象的科学界定方法,依据GJB 10162-2021《军用软件计价功能项识别方法》对软件原始功能点进行精细化拆解的规则与技巧,包括内部逻辑文件、外部接口文件、外部输入、外部输出、外部查询五类功能点的识别与计数要点,以及不同功能点类型对工作量和成本的影响权重。课程还将系统讲授经济可行性分析报告的编制规范与注意事项,以及如何将功能点估算结果与经济可行性分析进行有效衔接。在项目报审价环节,课程将重点解析审价过程中的关键控制点,结合大量真实报审价案例,剖析审价过程中常见的问题、争议点及应对策略,分享在功能点拆分粒度把控、成本数据佐证材料准备、偏离项处理、审价问询应答技巧等方面的实战经验与注意事项,帮助学员有效规避审价风险,提升报价的科学性与竞争力 。
4月15日
上午(8:30---11:30)
  • 授课专家:赖老师 装备价格评审中心 资深审价老师
  • 授课内容:围绕军用软件项目报审价的核心实务,聚焦18号文各项科目的深度解读与数据逻辑关联展开系统讲解。课程首先对18号文中规定的各项成本科目进行逐项剖析,包括 材料费、专用费、外协费、燃料动力费、事务费、固定资产折旧费、管理费、职工薪酬及劳务费、收益 等科目的内涵界定、计算依据、适用范围及填报规范,重点解析各科目之间的逻辑关系与数据勾稽原理,帮助 参培人员 建立清晰的成本构成框架。在此基础上,课程将深入讲解基础数据表与审价报告数据的关联性,系统分析基础数据表中的工时数据、人员配置、设备使用记录、材料消耗记录等原始数据如何层层传导至审价报告的最终报价结论,揭示数据采集、归集、分摊、汇总全流程的内在逻辑,并通过典型案例演示数据异常点的识别与排查方法,确保数据链条的完整性与可追溯性。在项目报审价环节,课程将重点解析审价过程中的关键控制点,包括报价策略的制定原则、成本数据的佐证材料准备、分项报价模板的规范填写、审价答辩的话术技巧等,同时结合大量真实报审价案例,剖析审价过程中常见的问题、争议点及应对策略等方面的实战经验与注意事项,针对 参培人员 在实际工作中遇到的疑难问题进行现场解答,帮助学员全面掌握报审价的核心技能,有效规避审价风险,提升报价的科学性、合规性与竞争力 。
下午(14:00---17:00)
  • 授课专家:陈老师 原 空军军通局 退休军官,装备财务价格专家 。
  • 授课内容: 深度解读直接材料、直接人工、制造费用、专项费用、期间费用及利润税金等核心科目内涵,系统梳理目标价格、激励约束、竞争性 谈判 三种定价模式的适用策略。课程全流程剖析报价编制、资料支撑、审价质询、议价批复等关键环节,结合真实项目案例,详解材料价格核定、工时费率核算、费用分摊、专项费用列支、软件报价、单一来源与竞争性项目议价差异、外协外购定价等疑难点问题。实战专家亲授核减抗辩思路、成本举证要点、常见错误规避、资料清单标准化、现场应对话术等实操技巧,总结技术状态固化、数据可追溯、支撑资料合规完整、军企口径统一等核心注意事项,帮助军品承制单位快速掌握规则精髓,规范报审价流程,切实提升报审价质量与议价成功率 。
4月16日
上午(8:30---11:30)
  • 授课专家:赖老师 装备价格评审中心 资深审价老师 。
  • 授课内容:围绕军用软件项目报审价的核心实务,聚焦18号文各项科目的深度解读与数据逻辑关联展开系统讲解。课程首先对18号文中规定的各项成本科目进行逐项剖析,包括 材料费、专用费、外协费、燃料动力费、事务费、固定资产折旧费、管理费、职工薪酬及劳务费、收益 等科目的内涵界定、计算依据、适用范围及填报规范,重点解析各科目之间的逻辑关系与数据勾稽原理,帮助 参培人员 建立清晰的成本构成框架。在此基础上,课程将深入讲解基础数据表与审价报告数据的关联性,系统分析基础数据表中的工时数据、人员配置、设备使用记录、材料消耗记录等原始数据如何层层传导至审价报告的最终报价结论,揭示数据采集、归集、分摊、汇总全流程的内在逻辑,并通过典型案例演示数据异常点的识别与排查方法,确保数据链条的完整性与可追溯性。在项目报审价环节,课程将重点解析审价过程中的关键控制点,包括报价策略的制定原则、成本数据的佐证材料准备、分项报价模板的规范填写、审价答辩的话术技巧等,同时结合大量真实报审价案例,剖析审价过程中常见的问题、争议点及应对策略等方面的实战经验与注意事项,针对 参培人员 在实际工作中遇到的疑难问题进行现场解答,帮助学员全面掌握报审价的核心技能,有效规避审价风险,提升报价的科学性、合规性与竞争力 。
下午(14:00---17:00)
  • 授课专家:陈老师 原 空军军通局 退休军官,装备财务价格专家
  • 授课内容:深度解读直接材料、直接人工、制造费用、专项费用、期间费用及利润税金等核心科目内涵,系统梳理目标价格、激励约束、竞争性谈判三种定价模式的适用策略。课程全流程剖析报价编制、资料支撑、审价质询、议价批复等关键环节,结合真实项目案例,详解材料价格核定、工时费率核算、费用分摊、专项费用列支、软件报价、单一来源与竞争性项目议价差异、外协外购定价等疑难点问题。实战专家亲授核减抗辩思路、成本举证要点、常见错误规避、资料清单标准化、现场应对话术等实操技巧,总结技术状态固化、数据可追溯、支撑资料合规完整、军企口径统一等核心注意事项,帮助军品承制单位快速掌握规则精髓,规范报审价流程,切实提升报审价质量与议价成功率。
4月17日
上午(8:30---11:30)下午(14:00---17:00)
  • 授课专家:马老师 某三方审计公司资深审价老师
  • 授课内容: 系统讲解在审价新规下项目成本的合规归集原则、核算方法及数据管理要求,重点解析直接成本与间接费用的界定标准、分摊依据及账务处理技巧。课程结合大量真实项目经验,深入剖析社会审价中介机构开展审价工作的核心关注点,系统梳理审价过程中必须提供的支撑材料体系,包括项目立项批复文件、研制任务书与合同文本、成本核算明细表、采购合同及发票、入库出库记录、工时台账与分摊依据、外协协议及成果证明、试验报告与验收记录、设备使用台账等全流程佐证材料清单。同时,课程详细讲解迎审过程中的关键注意事项,包括资料准备的完整性、逻辑性与可追溯性要求,成本数据与原始凭证的匹配性验证,异常数据的合理解释预案,审价问询的应答技巧,以及如何提前识别风险点、统一军企双方统计口径、规避因资料不全或数据矛盾导致的核减风险,帮助承制单位规范成本归集流程,从容应对社会审价机构审查,切实提升项目报审价通过率与议价成功率。
4月18日
上午(8:30---11:30)下午(14:00---17:00)
  • 授课专家:雷老师 某审价中心专家库工时审核专家
  • 授课内容: 聚焦11号文框架下的工时定额报价方法,围绕工时这一核心要素展开深度系统解析。首先从工时的基本概念入手,厘清工时定额的内涵、分类(作业时间、准备结束时间、宽放时间等)及其在军品成本核算中的关键作用,系统阐述工时定额的制定原则,包括技术测定、统计分析、经验估工等方法的适用场景与操作要点,帮助学员建立科学的工时管理认知框架。在此基础上,深入剖析工时费用在军品成本构成中的核心地位,重点讲解直接人工费用的测算逻辑、工时费率(工资率、制造费用率、管理费率等)的确定方法,以及工时数据与材料费、专项费、外协费等其他成本科目的勾稽关系,揭示工时费用对军品最终报价的决定性影响。同时还将基于工时定额理论,系统讲解军品报价的实战策略,包括如何根据技术状态固化方案进行工时预测、如何优化工序排布降低工时成本、如何通过工时举证应对审价核减、如何在单一来源与竞争性项目中灵活运用工时优势调整报价策略等。课程结合大量真实典型案例,从理论到实践逐层推演,剖析典型军工产品的工时定额测算过程、报价方案编制技巧、审价过程中的工时争议点及应对策略,帮助参培人员全面掌握基于工时定额的军品报价方法论,切实提升报价的科学性、精准度与议价竞争力 。
4月19日
返程。

05

紧急联系人
仲浪 15810804437(同微信)

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