文旅公司召开干部职工大会:提振精气神 开局就争先 结果论英雄

现场，文旅公司向华鑫捷、吴隽、应建平、潘寅辉、袁发林、陈健颁发了“文旅宣传大使”聘书，进一步推动文旅宣传出彩出新。

2023年，文旅公司全体员工以真抓实干和敢打敢拼奏响了加快文旅高质量发展的奋进乐章。会上，各部门、子公司精心准备了演出节目，展现文旅人激情、活力、绽放的精神面貌！

总经理沃海涛回顾了2023年度文旅公司在队伍建设、重点项目、重大活动等方面取得的成绩，充分肯定过去一年工作：

1.着眼提振士气，队伍建设焕然一新。开展中层竞聘，设置员工行为规范，进行“炼团队·铸军魂”魔训，凤翔洲音乐节、大南门开街等重大活动全员齐上阵。

2.聚焦“做大蛋糕”，盘子不断做强做优。新增资产约51亿元，资产负债率降到60%以下。与银泰百货顺利签约，大南门历史文化街区、灵栖自然酒店、凤翔洲一期抢抓收尾并投入使用，全面推进龙之梦、滨水文化客厅等千项万亿项目，水镜酒店主体结顶，全年实现投资出数约12亿元。

3.聚力激发活力，运营能力愈发强劲。2023年，景区共接待游客65万人次，同比增长186.23%，旅游综合收入达4100万元，同比增长142.17%。大南门单日人流量峰值达7万人，累计吸引游客达150万人次，先后登上央视等主流媒体。

同时部署2024年的工作：

围绕“1334”战略持续推动文旅高质量发展，“1”即围绕“履行国资担当，展现龙游文化旅游和城市品牌形象”一个目标。

第一个“3”即三大桩基工程，项目板块包括龙之梦主体结顶，滨水文化客厅对外呈现，龙游瀫龙游石窟创5A全面开工；运营板块，做大龙游文旅IP，让IP真实落地可消费，重大活动形成持续引爆点；文创板块，统筹全县文创资源开发，加强人才和创意支持。

第二个“3”即三大平台，围绕全员、全域、全覆盖搭建大生产、大运营、大营销平台，打造一支激情、活力、绽放的龙游文旅军团。

“4”即围绕队伍建设的四个抓手，一是抓文化，二是抓担当，三是抓创新，四是抓规矩。

新的一年，全体干部职工要理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，为最有未来的文旅军团贡献力量。

国资办党委书记熊幼民充分肯定了文旅公司2023年的各项成绩，同时也对2024年文旅工作提出了三点寄语：

一是提升服务走前头。始终践行以人民为中心的发展思想，树立“马上就办、真抓实干”的精神作风，进一步强化服务意识、效率意识，推进精细化管理，以优质服务赢得游客笑脸和称赞，赢得旅游持久人气和效益，奋力推动文化和旅游工作实现高质量发展。

二是做强运营挑大梁。运用好优质文旅资源，拓展消费新场景，丰富惠民举措，加快文旅营销破圈、产业破题，以小切口实现大提升，吸引更多“头回客”变成“回头客”，打响龙游文旅IP品牌。

三是创新创优当标杆。聚焦“双招双引”，用创新思维把握产业发展方向，坚持狠抓产业培育，着力招大引强，加快推动文旅产业新项目、创建产业新场景、完善招才引智新政策，激活文旅高质量发展新动能，当好全域旅游标杆。