陕旅集团第九调研组赴华清宫景区开展调研督导工作

3月12日，陕旅集团第九调研组组长、集团副总经理赵月望，第九调研组副组长、集团法务部副部长南改艳一行赴华清宫开展专题调研并召开座谈会，会议由华清宫公司党委书记、董事长、总经理高洁主持，公司领导班子成员及部分中层干部参加会议。

调研期间，赵月望一行实地踏勘华清宫，通过实地查看、询问细节等方式，全面了解了景区运营管理情况。

座谈会上，高洁围绕春节期间公司经营情况进行了通报，同时对华清宫景区下一步的工作计划进行了详细汇报。

赵月望在总结讲话中对华清宫春节期间以及近年来的经营成绩给予了充分肯定。春节期间华清宫公司经营指标亮眼，位居全省前列；景区运营组织有力有效，假期平稳有序；文化体验深化，品牌与服务稳步提升。

针对下一步工作，调研组提出从三个方向推动景区高质量发展，一是要以打造“必选景区”为目标，构建产品矩阵。面对激烈市场竞争，景区必须深挖华清宫独有文化资源，丰富产品体系、走多元化、多层次路线，逐步实现华清宫景区从“可选”到“必选”的定位转变；二是要重构客源市场，升级营销宣传，打造全新东线游生活方式。要借鉴国内知名景区成功经验，以华清宫为核心，整合东线资源，设计线路、分配客流。从被动承接，变成主动设计、主动引流、主动服务。把现阶段游客碎片化的游览方式，整合成一站式、打包式、生活式的系统化旅游产品；三是要拓展非门票收入，重点突破三大板块。让温泉康养产品打破现有“高冷”定位，逐步走向大众化、亲民化。从单一“泡汤”，转向温泉社交、温泉休闲、温泉康养的新思路；文创产品要结合景区文化资源优势，力争成为陕西文创的引领者；旅行社业务要摆脱旧思路，从传统地接转向高端定制化服务。

展望新的一年，华清宫公司将继续坚决贯彻落实陕旅集团各项决策部署，聚焦文旅主业，深化服务提升，完善内控体系，拓展产业链条，加大品牌宣传与市场开拓力度，深入挖掘历史文化资源，积极推动产品创新与服务升级，全力以赴助力集团经营业绩实现新突破、再上新台阶。