只教育不旅游 用大脑PK AI时代——2026致行探索 品牌全新升级

在最新发布的《教育部召开2026新春第一会，全面部署推进学生身心健康工作》中，教育部 部署落实“健康第一”原则。会议明确以健康学校建设为引领，重点实施学生体质强健计划、推进心理健康促进行动，并深化教育评价改革与校家社协同育人机制 ，旨在促进学生身心健康、全面发展。（@deepseek）

因此，我们更加明确自己的路，更清晰显化致行探索的每个环节，让与我们合作的客户朋友、家长们更加信任、放心！

坚守 致行探索的 初心不变——希望有教无类，因材施教，也努力突破阶层和范畴将更多更好的教育形式，如方大同的音乐教育理念般 还给不一样性格色彩的孩子。

尊重每个生命的独立成长、自然界每种生物的蓬勃生长，但所有之间互为联系，每个小举动都可能影响另一种生命的一生，就如王慧玲老师多年前曾提到的“生命影响生命”这句话和Ben老师对实习生创始人的指导，最终影响了她的一生，也让她坚定不移地终生选择了这个事业。

由此 我们进一步更明确了致行探索的品牌宗旨和企业文化，贯彻到公司的各方环节：

经过多年印证，本行的教育产品高复制率、课程优胜劣汰难以让客户分辨而往往不小心踩雷、国内体制不够完善等等现状，导致我们曾经诚惶诚恐，总怕自己创造或设计出来的课程轻易被复刻，赛不过大公司大平台资源，怕被其他人抢了客户，还有反反复复无数次的踩线成本，让我们全体同行举步维艰，然而直到去年我们才发现这行没有从低做过户外教育是不知道各种花式坑位，C端、S端（学校）、B/G端等都各有各的诉求点，又有完全不同的打法。虽然很多人嫌我们走得太慢了，但我们认为至少每一步都是踏实扎实，是我们不被这个世界随波逐流而驱赶、定义我们也不再担心被任何人抄袭，有些东西只能抄本却抄不了魂，因为没有扎实的基础一切都是纸上谈兵。以前总是我们去硬塞给客户“我才是专业”的想法，现在我们会谨慎多问几句并真诚至上地关心客户“请问您们的具体诉求是什么呢？”，因为往往在这个卷来卷去的时代我们也不确定自己要什么而不要什么。

不同客户群体，我们会匹配不同的服务需求，差异定价，各取所需。但最终所有落地、环绕都是孩子——这些代表未来希望的独立个体。

因此我们根据致行探索课程SOP库和团队核心专业能力，重新打造2026年新一季面对 大湾区家长和孩子们的课程（详情请扫海报二维码咨询Alex郑老师）：

只输出致行探索自有品牌或筛选过的少量标准化课程，本地化落地执行，先做本地课程（广州）到 短途（大湾区）再到 长途（出省：阳朔、河南、江浙沪、北京等地），先易后难，交给孩子选择适合TA、TA喜欢擅长的课程，也尽量让利于家长们。因此这次系列精品课程都有不同的课程主题、学习内容、价格区间等，家长们需要根据表格1给出的所有信息源和建议，了解自家孩子的诉求，选择适合的课程。如果您对您的孩子不了解，不妨放手一搏让TA多尝试多寻找，也许慢慢找到自己的定位。

但是！如果您是熊孩子的熊父母，我们团队会在第一次上完课、团队复盘探讨后，会给出针对孩子的建议（有可能私信、当面沟通等方式）。但如果您执意孩子任由TA往一个您认为不太好的方向发展，我们认为子女不教父母之过，那么创始人会亲自劝说您让您孩子退出我们的课程，后期费用全部退还（除了当日上的课因为买了您孩子的保险和教育价值已经产出教育成本），理解万岁！

我们拥有开放心态，欢迎与任何异业同态、异业异态的大企业或品牌、本地政府、公益组织合作。我们会单独洽谈定制化需求，考虑业务运作成本目前只开放产品设计、运营策划两个环节服务，只做深度化设计、加强品牌关联度优化的产品，尤其欢迎政府公益部门的合作，如果项目是我们感兴趣且愿意付出精力、贡献社会的，我们也会给到预算合适和性价比高的设计和服务。

√  异业同态 —— 文旅公司、第三服务产业（餐饮、文创、酒店等）、运动品牌（服装、日常用品、器械装备等）、在线教育等

√ 异业异态 —— 大湾区政府和资源、文体传媒、跨境电商、AI和互联网、有客户认知度的保险集团、房地产集团等

我们采用的不是传统的KPI管理模式，而是OKR，强调团队的每个人的主观能动性和目标导向，因为这恰好与我们的宗旨紧密关联。

基本采用线上远程模式工作，为了平衡生活与工作的边界，我们采取8小时制随地大小工，但如果有特殊定制情况，我们（仅限法人同事可以12小时制随时在线）也欢迎紧急待命！

这行业终归是以人为本，人 才是我们公司最在乎的因素，从致行核心团队、致行人才库，再落地到学生和客户管理，每个人的沟通和触碰都有可能是一次“火星撞地球”般的极为重要。户外教育也好，研学也罢，儿童教育也行，无论怎么称呼都最终落于“人”的教育，然而这个业态发展了15年，国外也就发展百年，所有系统的不健全导致我们公司在国内的服务在于课程设计成本双倍，儿童教育关怀是四倍，所以如果你问为什么价格是这样，因为贵不在物质成本而在人！

市面课程虽然五花八门，当然我们也不可避免与其他优秀的同类机构合作。但是如果出现白绿黄橙红色的风险情况，我们品牌的自有课程会立马开会复盘，优化课程，评估和排查风险情况；如果我们选用优质合作机构的课程，处女座创始人会首先亲自筛选课程质量，前三次派最高级别的导师统观全局跟团甚至主导上课，逐步优化当次课程的标准。若课程在后期被发现客户或员工反馈原定的课程标准被严重改变或达到黄色级别的风险，不好意思我们会立即终止与主导师或供应商的合作。因为保障每个孩子每个中国未来的安全是我们最基本的底线！

老实说，中国没有一家大企业大集团可以卖下所有牛哔的专家、大师级老师的终身劳务合作权，反正作为在本行混了9年的创始人并未亲眼见过，如果有就当我们孤陋寡闻。 

 所以我们采用的是个人工作室式的合作（为了降本增效还利于各方，可以参考腾讯游戏业务板块），并采取执行费、课程设计费等基础薪酬（以级别定位的市场价）+激励待遇的薪酬机制，针对不同的课程匹配不同的专家或大师级老师，同时我们角色定位团队每个人的功能—— PL项目负责人、TL团队领队、AL活动领队、GL小组领队、AS团队助手（可能负责各方面细节，如后勤、保险、GL助手等，这就取决于TL如何更好在某个项目中分配用人，定位不同角色）。因此会有下图的各角色的致行本公司人才升级图（PS：此图也多谢老东家鹰赛探险所有老人们的智慧经验的集大成者），我们不会真的很严苛，但无论你是高级导游还是大学实习生小白，亦或是户外大咖，我们吸纳人才有一条“三有”底线原则——有责任心、有耐心、有爱心，否则我们会谢绝与本员工的合作。

只要你是有实力的老弱病残外国人等的人才，我们统一会递收简历及整理入【固定人才List】，符合资格后统一拉进【致行人才群】，在群公告公布相关信息。特殊项目时，我们创始人会安排一对一面试深入了解。PS：大部分项目含食宿行报销不收税，具体项目具体实操。

我们每位员工都必须接受课前至少2小时致行探索系统内训（线上或线下），上课时合作打配合互相辅助，也和我们的六大宗旨一样同事间平等相处，提出诉求。同时每场活动后及时复盘，除非课程已经执行得滚瓜烂熟，在每个新课程执行时，彤彤或Alex老师前三次都会在现场驻点，统观全局。每期C端和S端的课程或项目，我们会收集每位家长或每间学校的客户满意度调查，及时迅速调整细节，为下一次服务做好精细化管理。

最后，也是致行探索一直以来想做的事：在本行共邀良性的合作伙伴形成战略联盟，来应对这个越来越卷的大环境，同时致行也不可能有太多精力、人力物力、金钱去设计成千上万个优秀精致的课程，但以上所有环节环环相扣，只要多一个bug，客户就会在这个砝码上给公司多减一个信用值。因此致行探索提出了这个战略联盟想法：

由于户外教育是一个新型产业模式，我们希望合作方首先能接受致行的教育理念和模式，其次每一次合作前创始人或其他高管会派人跟随第一次开课情况，及时做一些调节，后期建议优化。

我们最大优势：自由灵活（不同市场不同策略，不同课程不同玩法）、全面（多元化课程、应对不同诉求的全能型人才）、帮客户筛选值得信任的信息成为终端、终身事业（致行固定员工以儿童教育为出发点做终身事业，意味着我们不会轻易放弃这条赛道）

（1）户外教育同行复利叠加，课程方案合作模式

（2）社区周边圈层的强化凝聚力模式

（3）异业异态或异业同态联动模式，品牌认知度提升

如果达成战略联盟合作，我们将会与您们签署单次/年度/长期协议保障共同权益，已经与致行明确成为战略合作联盟的伙伴能收到致行单独颁发的权益：

（1）事业型合作伙伴的孩子均可免费参与致行所有自有品牌活动或课程（比如即将到来的5大课程），仅需要付固定成本费（如必须要有的保险）。

（2）合作方的客户可凭借消费或会员凭证参与统一全部课程8.5折优惠，或 优惠直通车原价直减。

（3）合作方只要与致行签订一年合作协议后，致行承诺免费为其合作方执行2场公益急救讲座，内容由双方协商确定，开放每个月5家机构的免费名额（急救物料需由合作方提供，并提前最少半个月预约）

（4）如果有更多深度的合作探索，请扫码与致行探索彤彤老师 沟通详情~

版权说明：ENFJ创始人逻辑很好哦，以上一切内容受法律版权保护，侵权哔哔哔究，但这些总结归纳而提炼出的精华都得感谢与创始人合作过的诸多品牌方[爱心]

文字：彤彤老师

图片：小棋设计+张玥玲

排版：REBEL

最终审核：致行探索The REBEL Adventure核心团队