九华旅游“追薪令”落地:财务造假者离职退休也难逃追责
九华旅游“追薪令”落地:财务造假者离职退休也难逃追责
安徽九华山旅游发展股份有限公司(简称“九华旅游”,603199)于2026年3月6日披露修订后的《高级管理人员薪酬管理制度》,明确“因财务造假等错报追溯重述财务报告时,须重新考核并追回高管超额绩效薪酬”,且该追索机制适用于已离职和已退休人员。这一制度安排并非孤立动作,而是对2025年以来监管层密集出台的公司治理新规的快速响应,标志着上市公司高管薪酬与责任绑定进入实操阶段。 制度核心在于“60%月度预发+年度清算+终身追索”三重机制。根据公告,九华旅游高管年度绩效薪资按基数约60%比例月度预发,剩余部分待年度业绩考核后统一核算:若最终核定额低于已发金额,差额需依法追回;若高于,则补发。更关键的是第十七条和第十八条——一旦公司因财务造假导致财报追溯重述,或发生重大安全、环境、廉政事件造成国有资产损失,不仅当期绩效薪资可被扣减,已发放的激励性收入也可被追索,且“适用于已离职和已退休的高管人员”。这意味着,高管无法通过“拿钱走人”规避责任,薪酬与履职后果真正实现全周期绑定。 这一条款并非企业自选动作,而是监管强制要求的落地。2025年10月发布的《上市公司治理准则》明确规定,上市公司因财务造假重述财报时,“应当及时对董事、高级管理人员绩效薪酬予以重新考核,并相应追回超额发放部分”。同期,最高人民法院于2025年9月30日发布《公司法解释(征求意见稿)》,其第八十五条首次在司法层面确立“违法薪酬退回”原则:若财报存在虚假记载,公司请求高管退回“与其业绩不相匹配的超出合理标准”的薪酬,法院应予支持。九华旅游此次修订,正是将这两项监管与司法要求内化为公司制度,体现了国有控股上市公司的合规敏感性。 对普通投资者而言,这一机制的实际价值已在金融行业得到验证。招商银行2022年年报显示,该行当年对2876名员工执行绩效薪酬追索,合计扣回5824万元;渤海银行同期追回1760万元。这些案例证明,“反向讨薪”并非纸面威慑,而是可执行的问责工具。当上市公司财务造假导致股价暴跌、投资者受损时,追回高管不当所得,虽不能直接赔偿股民,但能削弱造假动机、强化内部约束,从源头降低欺诈风险。更重要的是,它传递出“责任终身制”的信号——高管再不能把上市公司当作“提款机”,干完一票就全身而退。 当然,疑问依然存在:旅游行业尚无公开的薪酬追索执行案例,九华旅游该机制是否会被真正启用?“较大及以上突发环境事件”等触发条件缺乏量化标准,可能留下操作模糊空间。但不可否认,制度先行已是进步。在2026年开年已有22家上市公司被立案调查的高压监管环境下,九华旅游主动扎紧薪酬“篱笆”,至少表明其治理意识走在行业前列。对投资者来说,这或许不是股价上涨的直接催化剂,但却是识别“治理靠谱”公司的重要信号——毕竟,在A股,能管住高管手脚的公司,才更可能管好你的钱。

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