划重点!2026年,六安旅游景区升级工作这样干!

为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，六安文旅锚定建设“全国知名红绿交融文旅康养基地”目标，以全季运营、全域协同为路径，推动红色文化、绿色生态与温泉康养、冰雪运动、乡村微度假等业态深度融合，走出一条资源变产品、产品变产业、产业成支柱的高质量发展之路。2026年，作为“十五五”规划开局之年，六安文旅将聚焦加快建设文旅强市目标，着力激发文化创新创造活力，大力繁荣文化事业，加快发展文旅产业，以“品牌化活动、标志性项目、示范性工程”为牵引，持续深化“文旅+百业”“百业+文旅”融合创新，推动全域旅游高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。

推动旅游景区借鉴《六安市文旅融合新业态发展指引》，发展冰雪旅游、生态旅游、户外运动、自驾旅游、康养旅游、中医药旅游等全谱系旅游产品，积极打造主客共享空间，满足大众旅游新需求。推动景区智慧旅游沉浸式体验新空间培育，发展“沉浸式”文旅体验，鼓励景区打造红色剧本杀、实景剧场等体验项目，增强项目的体验感、故事性和互动性。推进梦乐帝巧克力小镇、舒茶人民公社4A级景区创建，新评定3A级景区不少于2家。

充分挖掘红色文化、皋陶文化、淮河文化、茶文化、中医药文化等文化内涵，在景区建设与发展中注重突出文化元素，营造文化气息。鼓励全市景区开发具有地方文化特色的文创产品和旅游商品，积极开发演艺活动，打造演艺品牌。精选非遗、音乐、歌舞、戏剧等不同类型公益文化演艺活动进景区，丰富文化产品供给。进一步优化讲解词、导游词，创新景区展陈、讲解方式。

加快旅游景区公共服务体系建设，提高旅游舒适度、便利度。提升A级旅游景区游客中心功能，规范景区标识咨询体系，确保景区内容信息完整、指向正确，标识标牌布局合理、维护良好。全面提升旅游厕所品质，实施“一厕一码”旅游厕所评价。完善景区内部交通设施，优化车行道、绿道、游步道、索道等内部交通设施，推动景区内部环线优化提升，推动旅游景区及周边充电设施建设。

按照《智慧旅游景区建设指南》要求，推动特色化智慧旅游景区建设，提升线上预约、旅游咨询和流量监控、调度管理等数字化配套服务。进一步完善 “六安文旅”智慧公共服务平台。推动4A级及以上景区开发运维官方微信、抖音、小红书、B站等自媒体。

加强景区客源市场调研，利用现代科技强化各旅游景区市场数据的采集、分析和成果应用、分享，提高旅游景区产品开发的有效性、针对性。组建新媒体营销矩阵，注重与在线旅游平台合作，通过“两微一抖”、小红书、网络达人等广泛开展宣传。鼓励景区降低门票价格，推出多日票、季度票、多景区联票、细分群体票等优惠套餐，鼓励景区景点设立公众免费开放日，推进公共资源型景区向游客免费开放。落实特殊人群的优惠政策。

完善旅游景区服务标准体系，推深做实“极致服务看六安”安全服务体系提升行动，以“风光无限、安全无忧、服务有暖、游客有赞”为主题，强化旅游景区个性化、人性化、细节化服务。对景区导游、讲解员、管理人员等一线员工经常性开展培训，提升景区服务人员的整体素质。进一步强化节假日安全生产，系统提升旅游服务质量和本质安全水平。及时处理游客投诉和意见建议，不断优化旅游服务环境。

提高景区经营者环境意识，优化景区及周边景观环境、旅游氛围、生态环境和安全环境。强化文明引导、文明劝导，强化经营秩序、交通秩序等管理，高标准、常态化做好景区精细化管理，景区标识系统做到设置合理、图形规范、维护良好。引导景区做好“微改造、精提升”，注重小景观设计，推动游客中心、休闲步道、休憩场所、公共服务设施等整容换装，让风景变打卡场景，增强游客体验感，提高游客舒适度。