深耕红色底蕴 激活生态动能——瑞金现有景区新增景点的实践路径与运营模式!

现在的旅游早就不是“上车睡觉、下车拍照”的年代了！大家出门玩，早就不满足于浅尝辄止的观光，反而更追求有精神共鸣、有深度体验的旅程。千篇一律的人造景点、同质化严重的项目，根本勾不起游客的兴趣。如今大家更爱自己做攻略、规划路线，不管是长途自驾还是短途露营，都想在大自然里放松身心，感受不一样的文化魅力。不可否认，瑞金作为红色圣地，手里握着别人羡慕不来的“金饭碗”——万里长征第一山云石山、武阳长征第一桥、大柏地荣誉之战遗址，还有号称绵江第一峰的九堡铜钵山（三年游击战旧址）。但让人惋惜又生气的是，有些景区偏偏抱着金饭碗要饭，躺在红色资源上躺平摆烂，至今还在“吃老本”！内容单一到可怜，体验感差到离谱，除了看几块碑、走几条路，几乎没有任何能留住人的亮点，完全浪费了得天独厚的红色IP。更让人揪心的是，这种“躺平思维”不打破，不仅留不住游客，还会在周边文旅的“内卷大战”中被远远甩开，最终把来之不易的红色名片越擦越暗。所以，瑞金必须彻底摒弃“躺在金饭碗上要饭”的惰性思维，狠狠转变观念，在现有景区基础上挖新景点、搞新玩法、定新模式，把“打卡式过客游”变成“沉浸式过夜游”，真正实现流量变留量、留量涨增量。

抓准四大核心节点，挖特色新景点，拒绝同质化内耗，更要打破“摆烂躺平”的怪圈！瑞金的核心竞争力就是红色基因，但现在的问题是，很多景区把一手好牌打得稀烂，对红色资源的挖掘浅尝辄止，根本没用心去做内容、做体验，反而敷衍了事、应付游客。新增景点必须打破这种敷衍心态，突出每个地方的专属亮点，既要兼顾红色教育，又要贴合当下年轻人的休闲偏好。比如万里长征第一山云石山，本该是红色体验的核心阵地，现在却只是简单陈列遗址，毫无互动感可言。我们要围绕“长征出发”这个核心做文章，深挖周边未开发的红色遗存，打造“长征出发沉浸式体验区”，还原红军集结、筹备物资、告别群众的真实场景，再搞个实景情景剧，让游客能沉浸式参与、角色扮演，直观感受那段历史的厚重。同时，依托山间的好风光，修一条“长征步道”，把散落的红色遗址串起来，加几个休憩驿站和语音解说牌，既能徒步健身，又能学红色知识，妥妥吸引年轻人和户外爱好者，而不是让游客来了就走、毫无记忆点。

武阳长征第一桥作为“红军长征第一渡”的关键打卡点，现状更是让人无奈——目前还只是单纯看一座旧桥遗址，游览体验干巴巴的，完全没把“渡水故事”的红色价值挖出来，纯属浪费资源。说白了，就是没花心思、没下功夫，抱着“有资源就不愁游客”的错误心态，敷衍经营。我们必须改变这种现状，聚焦“桥梁故事+长征渡水记忆”，新增两个核心看点：一是“长征桥梁历史展厅”，收集武阳桥的修建故事、红军过桥渡水的细节史料，搭配实物和多媒体演示，让游客读懂桥梁背后的红色过往；二是“生态渡水体验区”，在保证安全的前提下，还原红军竹筏渡水的场景，搞点竹筏体验、水上栈道，让大家在玩的过程中，体会红军当年的艰险。另外，武阳的客家民俗资源也别浪费，在桥梁周边加个非遗体验点，展示客家剪纸、竹编、米果制作这些手艺，打造“红色+民俗”的特色场景，让游览内容更丰富，而不是让游客来了只能拍张照就走人。

大柏地是红军“荣誉之战”的发生地，这份红色遗产本该是瑞金的“王牌”，但现在的开发还是太粗放，完全没把红色价值释放出来，说白了就是“懒政”思维作祟，不愿投入、不愿创新，只想着靠红色名头“躺赚”。我们必须摒弃这种惰性，重点深挖战斗细节，打造“大柏地战斗实景体验区”，用声光电技术和实景复原，让游客“身临其境”感受战场氛围；再设一个“红色荣誉课堂”，邀请老战士、党史专家来讲故事，搭配战壕体验、模拟射击等互动项目，做成高品质的红色研学基地。同时，依托大柏地的田园风光，搞“红色+乡村”融合玩法，打造农耕体验园、乡村民宿集群，让游客看完红色景点，还能体验乡村生活，自然就愿意多待一晚，而不是沦为“过客游”，只留下一堆垃圾和尾气。

九堡铜钵山，号称“绵江第一峰”，既是三年游击战的重要旧址，又有绝美的生态风光，开发潜力拉满，却被长期闲置，简直是暴殄天物！这背后，还是“躺在金饭碗上要饭”的思维在作祟——觉得有红色资源和生态资源兜底，不用花心思开发，游客自然会来。这种想法大错特错！现在的游客很挑剔，没有好的体验，再优质的资源也留不住人。我们要走“红色+生态”双轮驱动路线，一方面深挖红色资源，梳理山间的红军隐蔽据点、作战遗址，打造“三年游击战山林体验区”，还原红军隐蔽作战、运输物资的场景，搞点丛林穿越、模拟侦查等互动项目，传承游击战争精神；另一方面，依托山顶的绝佳视野和山林资源，开发“绵江第一峰康养体验带”，加个星空露营基地、森林步道和观景平台，刚好契合现在大家喜欢户外休闲、康养度假的需求，吸引家庭游客和年轻群体。另外，当地的民间传说和古村落也别放过，打造一条“古村探秘线”，让红色、生态、人文资源完美融合，把“闲置资源”变成“吸客利器”。

创新开发方式，守住保护底线，更要打破“敷衍应付”的经营心态，让资源真正“活”起来！新增景点绝对不能走“过度开发”的路子，但也绝对不能“不开发、乱开发”，更不能抱着“应付了事”的心态搞建设。必须坚持“保护优先、合理利用”，既不破坏生态环境，也不损坏红色遗存，更要杜绝“表面改造、内里不变”的形式主义。具体可以分三步走：一是搞“微改造、精提升”，把景区周边的闲置老旧民居，改造成红色民宿、非遗工坊，把武阳桥周边的农田改成“红军农耕体验园”，既省钱，又能保留本地特色，而不是搞一些华而不实、毫无意义的人造景观；二是加科技buff，在四大节点引入VR/AR体验项目，让游客“穿越”回革命年代，打破传统观光的局限，提升体验感，摆脱“看遗址、读文字”的枯燥模式；三是深化“文旅+”融合，结合研学、体育、乡村振兴，打造复合型体验空间，比如铜钵山的“红色研学+户外拓展”基地、大柏地的“红色+乡村康养”项目，让单一景点变成多元玩法的集合地，彻底摆脱“内容单一、体验匮乏”的困境。

优化运营模式，抱团发力，把流量变成“留量”，更要摒弃“各自为战、敷衍了事”的内耗思维！现在文旅市场内卷这么厉害，单打独斗肯定不行，而瑞金目前的问题是，不仅各景区各自为战，还都抱着“躺平”心态，不愿主动发力、不愿协同合作，最终只能被周边城市超越。瑞金要想留住游客，必须彻底转变这种思维，构建科学的运营模式，破解“各自为战”“敷衍经营”的短板。首先，采用“政府主导、企业运营、群众参与”的模式，政府负责统筹规划和监管，严厉杜绝“敷衍开发、应付游客”的行为，企业负责市场化运营和服务提升，鼓励当地群众参与民宿经营、民俗表演、导游服务，真正实现“文旅富民”。其次，搞全域联动，把四大节点和瑞金现有的红色景区串起来，打造“长征体验精品线路”，推出两日游、三日游产品，引导游客深度游览；同时联动周边城市，推出跨区域红色旅游线路，扩大客源，避免“游客来了转一圈就走”的尴尬。最后，做好宣传和服务，借鉴各地文旅局长“出圈”的思路，打造瑞金红色文旅IP，用短视频、直播、网红打卡的方式，让新增景点火起来；同时坚守“宠客”理念，完善游客评价反馈渠道，及时回应诉求，守住城市文旅口碑，避免因为服务敷衍、体验不佳引发负面舆论，砸了瑞金的红色招牌。

完善配套设施，筑牢服务底线，让游客玩得安心又舒心，彻底告别“重景点、轻服务”的敷衍心态！现在瑞金部分景区的配套设施差到离谱，停车场不足、旅游厕所脏乱、休息驿站稀缺，交通接驳不便，更别说特色餐饮和文创产品了，这种服务水平，就算有好的景点，也留不住游客，纯属“自断后路”。四大节点周边的基础配套必须赶紧跟上，加建停车场、旅游厕所、休息驿站，优化交通接驳，方便自驾游客出行。另外，要引入瑞金牛肉汤、客家酿豆腐等本地特色美食，开几家红色文创店，推出定制化的文创产品，提升游客的消费体验，而不是让游客来了没的吃、没的买。同时，加强景区工作人员的培训，提升服务专业度，杜绝“敷衍了事、态度恶劣”的服务行为，强化安全保障，让游客既能感受红色文化的魅力，又能享受到便捷贴心的服务，而不是乘兴而来、败兴而归。