青海国投旅游资源开发有限公司召开节后收心会暨2026年重点工作部署会

2月26日，国旅公司以“动员即冲刺，开局即决战”的奋进姿态，组织召开节后收心会暨2026年重点工作部署会，动员全体干部职工迅速从“假期状态”切换到“战斗状态”，以饱满的热情和务实的作风投入到新一年的工作中。党支部书记、董事长耿淑强作重要讲话，公司班子成员、初级管理人员及全体员工通过“现场+线下”相结合的方式参加会议。

会议传达了2月24日青海国投公司收心会精神及李兴财同志重要讲话精神，要求全体员工深刻领会、准确把握上级关于2026年工作的总体思路和战略部署，切实将思想和行动统一到国投公司的决策要求上来。会议重点解读了国投公司印发的《2026年重点任务责任分工清单》，围绕清单明确的各项指标和任务，结合公司实际进行了逐项分析研判。与会人员结合各自职责，围绕“智游青海”平台运营、研学旅游推进、VR项目及宣传推广等工作，提出了具体落实措施和思路。

会议强调，要紧紧围绕年度目标任务，找准工作切入点和着力点，以钉钉子精神狠抓落实。一是突出抓好市场开拓，规划运营部要迅速行动，抓实渠道拓展；国辰旅行社要抢抓春季窗口期，加快推出自有产品；“智游青海”平台要加快节奏，确保年内完成11家景区入驻。二是着力强化运营管理，南极VR项目要系统复盘数据，构建宣推体系，快速扭转被动局面；新VR项目要坚持调研先行，提前制定全周期运营方案。三是主动融入发展大局，要紧跟省市战略部署，主动融入“清清黄河”旅游带建设，积极介入优质景区运营；紧抓《生命树》热播契机，借势提升品牌影响力。四是纵深推进内部改革，要以流程优化提效率，以精准管控防风险，以预算约束强保障，以考核激励激活力，将市场开拓、营收增长等纳入核心指标，激发全员干事创业积极性。

会议要求，一要迅速收心归位，领导班子和部门负责人带头进入“满格状态”，以身作则深入一线解决问题。二要层层压实责任，精准落实目标任务到岗到人，严格执行周调度月总结督办机制，实行清单化闭环管理，强化协同打破壁垒凝聚合力。三要强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合，引导党员干部冲锋在前，深化党风廉政建设，真正将组织优势转化为发展优势。