开局即冲刺 聚力启新程|塔云山景区2026年工作动员大会圆满召开
2026年2月25日（农历正月初九），塔云山景区2026年工作动员大会在游客中心二楼多功能会议室隆重举行。景区全体员工、索道公司及玻璃桥公司代表齐聚一堂，复盘2025年工作成效，部署2026年发展任务，表彰先进典型，签订目标责任，以昂扬姿态吹响景区提质升级、高质量发展的奋进号角。塔云山景区管理委员会主任谢奎出席大会并讲话。
本次大会既是总结过去、表彰先进的总结会，更是谋划未来、鼓舞士气的动员会，为景区2026年各项工作绘就一幅靶向清晰、务实可行、远景可期的发展蓝图，为全年工作有序推进、高效落实指明方向、提供遵循。
01
复盘谋局，明确发展新方向
会议照片
大会伊始，景区总经理杨娜作2025年工作总结和2026年工作动员讲话，全面回顾景区过去一年在文旅融合、服务提升、安全运营等方面的稳健成效，客观剖析发展短板，并围绕国家“十五五”规划开局契机，明确了文化传承、服务提质、业态创新、安全守底的核心发展方向。
随后，总经理杨娜宣读2026年管理层聘任文件，此次聘任是景区结合发展大局的重要部署，要求受聘管理人员勇担重任、实干担当，凝聚团队发展合力。
02
表彰先进，树立实干新标杆
景区副总经理汤锋通报2025年度员工目标任务考核情况，宣读先进集体及先进个人表彰决定。大会现场举行隆重颁奖仪式，塔云山景区管理委员会主任谢奎为2025年度目标责任考核先进集体——游客服务中心颁奖；谢奎主任、总经理杨娜分别为张鑫等9名先进个人颁发荣誉奖项。
表彰人员
颁奖后，先进代表张鑫、王业红依次上台发言，结合岗位实际分享实干经验，展现了塔云山人敬业奉献、争先创优的精神风貌，为全体员工树立榜样。
03
立规明责，压实发展新使命
副总经理汤锋宣读塔云山景区2026年度目标责任考核办法，明确新一年考核标准、工作要求和奖惩机制，推动全员知责明责、担责尽责。
考核办法宣读后，大会举行2026年目标责任合同书签订仪式，副总经理汤锋、总经理助理吴垚率先与总经理签订合同。
04
领导寄语，锚定奋进新目标
塔云山景区管理委员会主任谢奎讲话，对景区2025年工作成效给予充分肯定，围绕2026年提质升级发展目标提出针对性工作要求。讲话言辞恳切、指导性强，为景区新一年发展注入动力、提供行动指南。
大会最后，公司总裁汪效智结合景区发展实际提出三点要求：统一思想、凝聚共识，以更高站位谋发展；压实责任、狠抓落实，以更实作风求实效；守正创新、提升品质，以更强优势树品牌，要求全体员工深刻领会、全面落实。
05
凝心聚力，开启发展新征
本次大会全面复盘2025年工作，清晰部署2026年任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞士气。2026年是国家“十五五”规划开局之年，更是塔云山景区提质升级的关键之年。
全体塔云山人将以本次大会为契机，以先进典型为标杆，紧扣文旅融合要求，聚焦补短板、扬优势、树品牌，以“开局即冲刺、起步即争先”的姿态，用硬核担当和扎实行动推动景区高质量发展，奋力擦亮塔云山文旅品牌，为县域文旅高质量发展贡献更大力量。
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