赣州旅投旅游产业集团召开2026年春节收心会

2月24日，赣州旅投旅游产业集团在2026年春节假期后首个工作日召开收心会，动员全体干部职工迅速调整精神状态、收心归位履职，以崭新面貌、务实作风投入新一年工作。公司党支部书记、执行董事连邦富主持会议，公司经营班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会议首先向全体干部职工致以新春的问候，并对春节期间坚守岗位的同志表示衷心感谢。

会议指出，今年是旅产集团推进子集团化改革的纵深推进之年，各项工作任务重、压力大，必须从一开始就紧起来、动起来、跑起来。当前最怕的是“人在岗位、心在路上”，召开这次收心会，就是要大家把心收回来、把状态找回来、把节奏提上来、把工作干起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，为全年工作打好基础、争取主动。

会议强调，新的一年，公司要认真谋划，全力以赴抓好各项重点工作落实。一是计划安排要更早、更细、更实。各项工作要迅速铺开、对表推进，真正做到人到岗、心到位、责到肩，坚决杜绝“缓一缓、等两天”的松懈心态。要对照年度工作目标，逐项细化拆解，做到每月有目标、每周有措施、每人有责任。每项工作都要明确牵头部门和配合单位，列出任务清单、画出路线图、建立进度台账，确保什么时间干什么、干到什么程度，人人心中有数、件件落到实处。二是推进落实要有力、有质、有效。班子成员要抓统筹、抓协调、抓攻坚，遇到问题冲向前、及时解决，发挥好管理的作用。各部门、子公司负责人要敢抓敢管、能抓会管，把责任扛在肩上、把节奏把准、把安全抓牢。对已经明确的任务，要能早就早、能快就快，倒排节点、挂图作战，做到有安排就有反馈、有要求就有结果。全体干部职工要守岗爱岗、敬业尽责，做到人人都有一份责、人人都出一份力、个个能干一番事。三是工作运行要规范、合规、合力。要按制度办事，尤其在资金使用、费用审批、接待规范、招标管理等关键环节要从严执行，决不能让制度成为摆设。管理人员不能光动嘴，不动腿，要带头到困难多的地方找问题、想办法。作为旅游从业者，要多与同行交流、与客户沟通，推动业务更加精细、规范。要凝聚工作合力，变“你的事、我的事”为“我们的事”，做到你搭台我补台、你有困难我出主意，形成上下贯通、左右协同的工作格局。

会议要求，公司全体干部职工要以此次会议为契机，进一步统一思想、压实责任，以务实的作风、昂扬的斗志，推动公司各项工作再上新台阶，共同把旅产事业干成、干好、干出彩、干出圈。