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国内旅游目的推荐

不去日本旅游,中国经济反而更亏?日本人这账到底怎么算出来的?

admin2026年02月24日 12:06:40国内旅游目的推荐1
不去日本旅游,中国经济反而更亏?日本人这账到底怎么算出来的?

中国游客不去给日本送钱,中国经济反而比日本更亏?日本媒体这账到底怎么算出来的?

最近,日本雅虎新闻刊登了一篇热度颇高的深度分析文章,核心论点让人看一眼就有种晕头转向的感觉:“中国赴日游客大幅减少,对中国经济造成的伤害其实比日本更严重。”

为了证明中国游客赴日人数骤减对日本经济造成的影响“微乎其微”,日本媒体在它们的报道中提到了一个非常有意思的数据样本,静冈县。静冈是富士山所在地,也是中国游客过去最爱的打卡点之一。但按照日方数据,中国游客在静冈全体游客中的占比其实并不高,大约只有百分之几。静冈县一年接待1950万人次,少了中国游客,就像大海里少了一瓢水,靠韩国、台岛地区或者欧美的客人,甚至动员日本人自己多出来玩玩,分分钟就能填平这个坑。

这个说法乍一听似乎还挺像那么回事,但其实它偷换了两个核心概念:“人头数”和“含金量”。确实,如果把所有的日本本国游客都算进分母里,外国游客的占比当然显得微不足道。但旅游经济账从来不是这么算的。一个中国家庭赴日游,通常是“机票+高端酒店+奢侈品/药妆扫货”的全链条消费。据统计,2025年,中国游客的人均消费额,通常比其他国家的赴日游客高出20%以上。至于日本国内游客的穷游,在经济贡献率上那更是根本无法与中国客群画等号。

而且,日媒特意挑选静冈这个样本,却避而不谈东京的银座、大阪的心斋桥、京都的祗园。在这些日本商业的核心动脉上,中国游客的消费占比往往高达25%甚至30%。对于那些指望着免税销售额过日子的百货巨头来说,失去中国游客不仅仅是“少了几个人”,而是直接砍掉了利润最丰厚的那块蛋糕。把静冈这种“非核心商业区”的数据拿来代表全日本,就像是说“我家楼下的拉面店没受影响,所以全日本餐饮业都很好”一样,是一种典型的统计学障眼法

为了论证“赴日中国游客巨降给中国经济造成的伤害比日本更大”这个观点,日媒还搬出了航空业的数据。它们算了一笔账:在中日航线上,日本的航空公司只占了15%的份额,剩下大头都是中国的航空公司在飞。所以,如果航线停飞、客流断崖,首先亏损的是中国的航空公司,日本航司反而因为商务客源稳定,受损有限。

乍一听,这逻辑似乎无懈可击。但其实这是典型的只见树木,不见森林。在宏观经济模型中,航空公司的机票收入只是旅游经济的门票。真正的重头戏是游客落地后的“乘数效应”,也就是住宿、餐饮、交通、购物、娱乐。即便中国的航空公司少卖了几万张机票,那也只是交通运输板块的营收缩水。但对于日本而言,这数十万中国游客落地后本该释放的数万亿日元消费,却是实打实的服贸出口收入。

根据高盛和野村等日本国内外知名研究机构的调研结果,如果中国游客长期不去日本消费,那么日本的GDP可能会因此被拖累0.1到0.2个百分点。对于一个GDP增长常年在0%到1%之间徘徊的经济体来说,这0.1%的跌幅,意义非同小可。

说到日本媒体的报道,其中最让人啼笑皆非的地方,莫过于中国游客不来,导致日本游客也不敢去中国了,所以中国旅游业损失惨重。日媒引用了搜索数据,说现在日本人搜索中国旅行,出来的关联词都是“危险”“取消”,而搜索韩国和台岛地区,跳出来的则是美食、便宜。所以它们据此得出了一个结论:中国不仅失去了去日本撒钱的人,还失去了日本人来中国送钱的机会,简直就是双输,甚至中国比日本输得还惨。

这同样是一个乍一看似乎头头是道,但其实同样经不起推销的逻辑诡辩。以2024年的数据为例,这一年,中国赴日游客的总规模大约在700万至900万人次,或直接或间接为日本提供了百亿美元级别的消费输出

而反观日本赴华旅游呢?即便是在中日关系最好的时期,日本来华旅游的人数和消费金额,与中国赴日相比,也完全不在一个数量级上。更何况,对于体量18万亿美元的中国经济来说,失去几十万日本游客的餐饮住宿收入,在宏观报表上连波动都算不上,充其量只是一点微尘罢了。

为什么说“中国赴日游客大幅减少,对中国经济造成的伤害其实比日本更严重”这个观点是彻头彻尾的诡辩?要把这笔账彻底算明白,我们就得引入一个基础的贸易概念。对于日本来说,入境游本质上是“服务贸易出口”。中国游客来日本花钱,相当于日本把风景和服务“卖”给了中国,赚取的是真金白银的外汇顺差。这笔钱是增量,是活水。而对于中国来说,出境游本质上是“服务贸易进口”,也就是资金外流。

现在的情况是,中国游客不去日本了。对日本而言,这是出口暴跌,直接损失了外汇收入,导致酒店空置、商品积压。而对中国而言,这笔原本要流向东京和大阪的巨额资金,并没有消失,而是留在了国内。它可能变成了海南三亚的免税消费,变成了哈尔滨的冰雪游收入,或者干脆变成了国内储蓄。

从国家资产负债表的角度看,中国是减少了外流,而日本则是失去了收入。日媒所谓的“中国经济比日本更受伤”,唯一的逻辑支撑点,也就只剩下了“中国航空公司的机票没卖出去”和“中国旅行社的团单被退了”。但这点行业损失,与留在中国国内庞大的消费力相比,孰轻孰重,一目了然。

为什么在如此清晰的经济账面前,日本媒体还要大费周章地论证“中国更亏”?归根结底,这其实还是一种心理防御机制下的“精神麻醉”。面对地缘政治带来的经济阵痛,承认“日本很疼,日本需要中国游客”在政治上是不正确的,在国民自尊心上是难以接受的。

因此,日本媒体必须炮制出一套叙事:不仅要淡化自己的伤口,还要通过放大对手的损失来获得心理平衡。这种报道或许可以暂时安抚焦虑的日本民众,但经济规律不会因为一篇报道而发生根本性改变。毕竟,再完美的粉饰也抵消不了账户上的赤字。

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