遵义＂旅游大亨＂的坠落:毛健伦的百亿棋盘与人生终局

2026年2月10日，贵州省纪委监委网站一则简短通报，将一位曾意气风发的"旅游操盘手"拉下马——遵义市人大常委会机关原一级调研员毛健伦涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。

消息传出，遵义政商界并不意外。这位曾在遵义旅游版图上挥斥方遒的"毛董"，终究没能守住最后的体面。

一、从"交通+旅游"的操盘手到人大官员

毛健伦的仕途轨迹，带着鲜明的时代烙印。

2016年5月，一纸任命，毛健伦走马上任遵义交通旅游产业开发投资（集团）有限公司董事长、党委书记。这家由遵义市政府直属的国有独资企业，注册资本3亿元，却承载着市委市政府打造"全域旅游"的雄心壮志。

彼时的遵义，正站在旅游产业发展的风口。2016年2月，国家旅游局公布首批国家全域旅游示范区创建单位名单，遵义市榜上有名。贵州省委省政府将"大旅游、大数据、大生态"列为全省三大长板，遵义急需一个强有力的平台来整合分散的旅游资源。

毛健伦，就是这个被选中的"操盘手"。

他接手的交旅集团，前身是遵义市通途公路建设开发投资有限责任公司，2015年底才更名转型。毛健伦到任后，迅速打出了一套"组合拳"——打破行政区域壁垒，推动辖区内旅游资源整合，采取"资源变资产、资产变资本、资本变资金"的"三变"模式，吸引农发行、浦发银行、贵州银行、贵阳银行等多家金融机构参与融资。

2016年6月，交旅集团被中诚信国际信用评级公司评为AA级；同年9月，在贵州省发改委、遵义市政府的大力支持下，短短一个月就成功发行贵州省第一支2.5亿美元境外债券，打通了海外融资通道。

这一手资本运作，堪称漂亮。要知道，2016年的遵义，GDP刚突破2000亿元，一个市级国企能在国际资本市场发债，本身就是地方金融创新的重大突破。

二、赤水河畔的"旅游帝国"梦想

毛健伦的野心，远不止于融资。

他主导建设的赤水河谷旅游公路，成为全国第一条河谷旅游公路，全长160公里，串联起赤水、习水、仁怀等地的红色旅游资源和自然风光。这条公路被《中国国家地理》杂志评为"中国最美公路"之一，成为遵义旅游的金字招牌。

2016年5月，毛健伦代表交旅集团与蚂蜂窝旅行网签署战略合作，引入大数据技术推动遵义全域旅游产业升级。他在签约仪式上豪言："遵义希望成为贵州构建智慧旅游生态中的重要一环。"

2017年，毛健伦更是放出大招——宣布拟投资40亿元，在全国布局10个左右"常态化+智能化+标准化的越野赛车场"，打造中国汽车场地越野"中超联赛"，总部赛场落地遵义。

这个计划如果实现，将是遵义从"观光旅游"向"体育旅游"转型的里程碑。彼时国内SUV市场连年保持30%-50%的销量增速，全国活跃越野玩家近千万人，毛健伦看准了这个风口。

在他的规划里，交旅集团未来十年要实现资产规模1000亿元，产业经营收入100亿元，净利润10亿元，成为国内一流、西部地区排名前列的国有上市集团企业。旗下要建成4A级景区10个、5A级景区3个、国家级休闲度假区3个，还要推动一家企业上市。

这是一个宏伟的"旅游帝国"蓝图。

三、从企业掌门到人大官员的角色转换

2018年6月，毛健伦的人生轨道发生转变——他离开交旅集团，转任遵义市人大常委会教育科学文化卫生工作委员会主任，后兼任市人大教育科学文化卫生委员会主任委员。

从掌管数百亿资产的企业"一把手"，到地方权力机关的专门委员会主任，这种角色转换在官场并不罕见。对企业高管而言，进入人大系统往往意味着仕途的"软着陆"，或是年龄到线后的过渡安排。

毛健伦在人大任职期间，具体工作细节鲜见报道。但值得注意的是，他并未完全脱离经济领域。作为教科文卫委员会主任，他仍与文化旅游产业保持着密切联系——毕竟，这正是遵义市的支柱产业之一。

2021年11月，毛健伦卸任人大教科文卫工委主任职务，转任遵义市人大常委会机关一级调研员。这是一个非领导职务，通常意味着官员已进入"二线"，等待退休。

从2016年的意气风发到2021年的退居二线，毛健伦的仕途看似按部就班，实则暗流涌动。

四、遵义反腐风暴中的"余震"

毛健伦被查，并非孤立事件。

近年来，遵义市反腐力度持续加大。2021年12月，遵义市人大常委会原副主任姜灵春被查；2022年7月，姜灵春被逮捕，其问题包括利用职务便利为他人谋取利益，非法收受巨额财物。

姜灵春曾任遵义市副市长，分管过国土、城建、交通等领域，与交旅集团的业务版图存在交集。2024年以来，遵义市医疗保障局党组书记、局长向辉，毕节市农业发展集团有限公司党委委员、副总经理洪林等人相继落马。

毛健伦所在的交旅集团，是一个资金密集、资源富集的领域。旅游公路建设、景区开发、酒店运营、融资发债，每一个环节都涉及巨额资金流动，都是腐败高发区。

那个曾经意气风发的"毛董"，在赤水河畔描绘的千亿蓝图，如今看来更像是一个巨大的问号——40亿元的越野赛事投资最终落地几何？2.5亿美元境外债券的使用是否合规？旅游公路建设中的招投标是否存在猫腻？景区开发中的土地审批是否干净？

这些问题，或许正是纪委监委调查的重点。

五、权力与资本的边界

毛健伦的案例，再次敲响了国企反腐的警钟。

近年来，地方融资平台公司（城投公司、交投公司、旅投公司等）成为腐败重灾区。这些企业掌握着大量政府资源，享有隐性信用背书，在融资、投资、建设等领域权力集中，而监管往往滞后。

毛健伦在交旅集团期间，既是党委书记又是董事长，"一把手"权力高度集中。他同时主导融资、投资、建设、运营等多个环节，缺乏有效的权力制衡。这种模式在企业发展初期或许效率高，但也为权力寻租留下了空间。

更值得深思的是，当这些平台公司的高管转任人大、政协等权力机关职务后，其在职期间积累的人脉资源、经济利益网络是否会继续发挥作用？如何防止"旋转门"成为利益输送的通道？

2026年2月的这纸通报，或许只是揭开了冰山一角。

从赤水河畔的百亿棋盘，到纪委监委的审查调查室，毛健伦的人生完成了一个讽刺的闭环。

那个曾经豪言要打造"国内一流、世界知名"山地旅游目的地的"操盘手"，最终没能算准自己的结局。旅游公路还在，越野赛场无踪，千亿帝国梦碎，只留下一个警示：在权力与资本的游戏中，从来没有永远的赢家。

赤水河依旧奔流，遵义的旅游业仍在发展。只是那位曾经在河谷边指点江山的"毛董"，再也看不到自己描绘的蓝图了。