超10亿人次游览广西,为什么很多景区还是没有人?!

（过年期间桂林市区到阳朔兴坪古镇，88公里堵出了7个小时车程）

2026年的春节假期悄然落幕，托大家的福，我们桂林、崇左、北海的团都顺利的走完了。

站在这个时间节点回望，广西旅游市场呈现出一种令人深思的两极分化：一边是网红打卡地人满为患，交通瘫痪；另一边是很多传统景区门可罗雀，仿佛被时光遗忘。是不是让人怀疑，广西景点“太多了”“过剩了”？

以桂林为例。面上看，桂林景点之多，似乎到了让游客“无从选择”的地步。但数据告诉我们另一个故事：按照国家统计局以往显示，2025年广西接待游客近11亿人次，其中桂林近2亿人次。我们国内本就是全球最大的旅游消费市场，如此庞大的出游人群来到桂林，怎么可能会让景区“装不下人”？

作为行业从业者，我的观点是：问题不在景区过剩，而在游客需求从未被真正培育。

回溯桂林旅游过去最火爆的十余年，我们不妨扪心自问：游客是怎么来的？恐怕最多的答案是——靠网络流量。用营销事件打造打卡点，靠自媒体爆火引来博主蜂拥，而后游客跟着博主打卡，景区拿着客流数据招商，地方政府凭游客量向上级交差。整条链路里，“游客是否真心喜欢这个桂林”被排在了末位，甚至在许多景区策划中，压根不在考虑范围之内。

“不需要游客真的喜欢你，只需要数据好看”——这是我经历过的大多数广西文旅项目的初始基调。

这套玩法的致命缺陷，在于它从未真正为游客考虑，从未想过如何培育游客，而是一味消耗游客。一个健康的旅游市场，游客应当被体验所培育。从业者追求的应该是游客对旅游体验有期待、有标准、有忠诚度，愿意为好内容毫不吝啬地付出。

反观广西，这些年做了很多恰恰相反的事。太多景区不是在培育目的地消费者，而是在制造网红打卡点。

桂林那些“千里江山图”同款机位，那些网红洞穴咖啡，本质上都在把游客注意力捆绑在某个点上，而非完整的旅游体验中。我们不停引导游客追逐某个机位，而非认识和感受这个地方的文化。拍完就走，换个地方出现同样的网红项目，游客照样趋之若鹜。

这种消费模式短期内能冲上漂亮数据，却无法沉淀为真正的市场厚度。网红会过期，流量会转移。当潮水退去，你会发现底下空空如也：没有目的地品牌，没有线路忠诚度，没有“我就是喜欢这里文化深度所以愿意一次次消费”的稳定习惯。

所以当经济下行，网红退热，许多景区开始困惑：普通游客都去哪了？我的答案是：他们从未被真正争取过。很多景区——尤其是新的景区——把资源几乎全砸在了制造网红打卡点上，而忽略了绝大多数普通消费者，他们的需求是什么。几乎没有人认真研究普通消费者的体验该怎样打磨。

一个景区长久的流量，说到底就是游客的注意力如何变现。当游客的注意力本身没有被好好经营、被充分尊重，变现的基础盘就在持续萎缩。盘子小了，能活下来的景区自然就少了。绝大多数景区遭到冷落，不是因为景区太多，而是因为我们这十几年来，把自己的游客基础盘都败光了。如今，不过是为此买单。

我们自己的旅游产品，一直在“去景区化”，这不是说完全不想去旅游景区，而是很多时候，我自己也很难说清，很多景区究竟为了什么样的人群而存在，人们又凭什么专程而来。

作为广西人，我一直在思考：如何让广西成为一个人们愿一次又一次来的目的地？就像电影院、像游乐场那样。

我也没有标准答案，但是，无比感激这一路上大家的陪伴和鼓励，这些是我们前行的最大动力。

祝大家马年顺利！