在旅游行业搬砖,你焦虑过吗?
最近和几个同行、前同事聊天,发现大家或多或少都有点焦虑。有人怕业务下滑,有人被老板吊打到怀疑人生,有人刚入行就已经开始想退场,还有人刚裸辞就开始焦虑之后的现实问题。
而我——在旅游行业摸爬滚打11年,焦虑值早就从满格掉到清零,还能量拉满地开着二次创业的副本。
这篇,就是我从 “脑子瓦特” 到 “稳如老狗” 的全纪录。
那些年,我的焦虑指数爆表
六七年前,30岁出头的我,活得像个永远被催交作业的学生——每天都在想,我到底行不行?
职业轨迹是这样一路“下坡冲刺”的:化工(体面)→快消(还行)→零售(咬牙坚持)→猎头(自以为看透职场)→旅游(直接被现实当头一棒)。
薪资曲线是悬崖式下降,进旅游行业的第1个月,工资单上的数字和我大三实习时一模一样,只是多了6年的黑眼圈和心累。
旅游行业的第一印象?门槛低到怀疑人生:订个机票、安排个酒店、讲讲景点故事,好像谁都能干。
现实很快打了我的脸——客户需求像薛定谔的猫,供应商的幺蛾子能从地心飞到火星,内部沟通还琐碎到爆炸。

刚入行的两年,我是朋友圈的旅行风向标——假期多,出国频繁,打卡的国家数直冲30+。可当我在西班牙拍了第N次日落,站在埃及金字塔边吹第N阵风时,内心毫无波澜,甚至开始怀疑:我这是在旅行,还是在打工换风景?
更扎心的是同龄人——有人已经在年终总结里喜提合伙人席位,有人第二胎都会自己拎书包上学了,而我还在为写路线文案、领队交接和酒店跳房焦头烂额。
那时候的我,焦虑到一个新境界:不只是怕落后,而是怕永远追不上。
02
转折点:被客户吊打到开窍
我承认,刚入行时,我对旅游工作的想象还停留在 “带人玩” 这个甜蜜幻觉。结果,现实是——玩的人是客户,累的人是我。
这11年,我几乎把能做的岗位全做了一遍:领队、招聘、培训、产品设计、运营管理、带团队、创业(然后失败)、从2C转到2B做企业定制……就像旅游版瑞士军刀,插头全满。
转到2B之后,我才真正理解什么叫 “甲方爸爸的爱恨交织”。他们的需求可以总结为四个字:既要、又要。
既要安全,又要惊喜;既要性价比,又要顶级体验。听起来像是要我在一杯奶茶里同时加珍珠、椰果、布丁、奥利奥碎,还要求热量为零。
现场执行时,最怕的是多重危机叠加——航班延误、酒店超售、活动设备罢工。有一次客户的高层在舞台上发言,灯光突然灭了,备用电源还卡了壳。我在后台一边打电话叫技术,一边自己掏出手机开手电筒照着讲稿,硬是帮客户撑完了那5分钟。结束后,客户拍拍我肩膀说:“你很靠谱。”

这些被“吊打”的瞬间很痛,但我后来才明白——每一次狼狈,其实都是在悄悄拓宽能力的边界。每次觉得“我快不行了”,熬过去就会变成“我原来可以的啊”。
03
行业真相:门槛低,天花板很高
旅游行业有个很奇妙的悖论:
入行容易到怀疑是不是“骗子”公司,留下来的人少得像冷门博物馆的游客名单。
很多人以为,这个行业的核心技能就是订票、订房、带路。可当你做久了才知道,真正的价值在于解决不可预知的问题,让客户在复杂的现实中,依然获得顺畅和快乐的体验。
就像我做2B的,天天跟世界500强的高管和金领们打交道,真正的战场藏在细节里——给投行团队设计团建时,得在行程里埋好 “非正式社交” 的钩子,让他们在徒步时自然链接;给律所大佬做定制,连酒店会议室的桌椅间距都得符合 “辩论式沟通” 的最佳距离。

这行的门槛低,意味着竞争者巨多,但天花板高意味着一旦你爬上去,风景无限好。
而且这里的“爬”不是物理高度,而是经验厚度——懂客户、懂产品、懂运营、懂应变、懂人心。
在AI都能生成旅行攻略的时代,真正值钱的是 “人性解码器” 的本事——看到客户皱眉就知道他嫌酒店空调太吵,听到团队里有人咳嗽就默默加购润喉糖,这些藏在职业本能里的洞察,才是旅游人真正的护城河。
所以,别小看旅游行业的天花板——它不是玻璃,是全景天窗。你敢不敢往上爬,决定了你能不能看到星星。
04
焦虑消失的底层逻辑
我现在不焦虑,不是因为行业变轻松了,而是因为我找到了一套自己的“心法”:
第一步:接纳焦虑,把它当信号灯
焦虑不是敌人,它只是告诉你——能力没跟上挑战,或者方向需要调整。
第二步:技能树要多线发展
别只盯着眼前的“岗位”和手头的“事”,旅游行业的环节多到你想不到。能多试一个,就多积一块拼图。
第三步:习惯提前预判问题
做久了,你会发现大部分突发,其实是早有征兆的。学会提早准备,是降焦的最佳捷径。
第四步:找到能量源
我的能量来自3件事:
客户的真心感谢
我team的伙伴们也在一起用爱发电、精益求精
那些刻在骨子里的目的地情结
这些会让你在忙到飞起的时候,依然觉得——值得!
焦虑消失,不是因为外部压力没了,而是因为内心底气够了。

05
如果你还在「焦虑」
先别急着劝自己“放轻松”,那是废话。
如果你还在焦虑,可以试试这4件事:
1. 多岗位体验:越了解全链路,你越能看清自己的长板在哪?
2. 累积经验值:危机处理、方案设计、客户沟通,这些都是能反复打磨的硬技能。
3. 保持好奇心:别让自己变成只会跑固定线路的导航仪。
4. 敢于单挑:偶尔一个人扛下整个项目,你会惊讶自己的战斗力。

06
我的热爱&团队赋能
如果说我能在这个行业站稳脚跟,不只是因为抗压能力,更因为热爱——而且是那种能和团队一起“用爱发电”的热爱。
我们做的不只是“旅行服务”,而是客户体验的艺术。每一场行程背后,都有几十甚至上百个细节被反复打磨——菜单颜色到餐食搭配、旅行开启的第一眼场景、音乐响起的时间点…… 这就是为什么很多客户找我们做一次,就会再来第二次、第三次。
我一直相信,真正的专业,是把客户的目标当成自己的作品来完成。
而我的伙伴们,也都是那群会在凌晨还一遍遍彩排、改Rundown的“疯子”——我们既是团队,也是彼此的创作搭档。这份热爱,是我的名片,也是客户选择我的理由。

📮
尾声:旅游和人生副本
旅游行业像一场超长沉浸式剧本杀:
开局可能“穷”得叮当响,过程肯定累得像条“狗”,剧情偶尔“狗血”又“抓马”。
但——
熬过新手期,点满技能树,找到你的队友,你会发现:
这里没有标准答案,但处处有惊喜;
这里门槛低到尘埃,但天花板在星辰大海;
这里卷生卷死,但“创造快乐”这件事,本身真的会上瘾。

所以,问我旅游行业焦虑吗?
以前——焦虑得想连夜扛火车跑路;
现在——能量拉满,甚至有点想蹦迪庆祝。
不管你是拖着行李箱还是背着包,走下去,才是最爽的事。
我是小卡,旅行60+国,
主业设计旅行,副业观察人间。
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