新的一年,更轻的心态做旅游,保命+务实
新的一年,更轻的心态做旅游,保命+务实找地接：免费加入“找地接万人培训分享计划” 写在新年的第一天 作为对过去一年工作的总结 也是对新的一年工作方向的思考 今年过年我轻松多了 总的来说，我今年过年比过去五年的每一年都要轻松！ 也许是因为去年下半年我做对了一件事情： 2025年下半年，我退掉了一年房租20万左右的办公室，辞退了3个员工，每个员工的年平均工资加上社保8万左右； 这样算下来，2025年下半年，我节省了差不多30万的开支成本； 今年年底，我不用再为房租发愁，也不用再为员工工资发愁，所以我早早就在家里等待过年； 个人建议： 如果经营成本给你带来很高的负担和压力，那你不要妄想通过增加利润来改变现状，目前的大环境下估计很难，降低成本就是最快见效的“灵丹妙药”。 哪些旅行社2026年会更好 虽然说2026年市场不一定会有大的突破，但是结合我国庞大的人口基数和市场条件，对旅行社来说，依然有生存和增长空间； 哪些旅行社会在新的一年活得更好呢？ 第一种：极致专业的旅行社 服务不是哪家旅行社独有的秘方，市场也过了拼服务的时代； 专业的服务、专业的销售体系和思路、专业的流量玩法，或者类似独一无二的技术或者核心竞争力； 这些都可以保证你在市场里活下去，因为你本来就和大部分玩家不在同一层； 第二种：极致性价比的旅行社 “同等质量比价格、同等价格比质量”； 旅游商品是一种消费品，衡量消费品的重要指标就是两个：质量和价格； 如果你的旅游线路价格比别人低、服务质量比别人好，还担心市场不认可吗？ 第三种：极致走出去的旅行社 国外市场有个案例，不知道大家有没有看到过，就是中国企业在外国参与投标，因为价格太低而被判出局； “内卷”主要是我们国内同行自己造成的，走出去，外面国家的环境也许更好一些； 你在国外也许能做1000万的生意，到了国外也许能做1个亿的生意； 有同行戏称：“你只要不跟中国人卷，国外没人能卷过你”。 那2026年我们应该怎么做？ 1.认清现实，不要抱有幻想，脚踏实地 2025你赚了多少钱，如果不出意外的情况下，2026年你大概还是赚这么多； 即使有波动，上下浮动也不会很大； 脚踏实地，做好本职工作，抓好业务，力争不萎缩，活下来，就是成功； 2.认真对待现金流，现金流甚至比利润重要 开公司的同行都知道，现金流就是一家公司的血液，可以没有利润，但是不能没有现金流； 如果账面有利润，尽量不要做投资和花费，放在公司账户上，保障充足的现金流，同时，关注好各种应收账款； 3.静下来、沉下来、慢下来，提升内功 不幻想、不冒进、不自弃，市场一定会回馈你； 赚钱他有时候就是要靠市场和机会，当市场不在时，你再努力也不一定有结果； 规避好各种经营风险、稳定公司组织结构、严守经营底线； 以前我们常说“宁愿犯错也不愿错过”，现在我们说“宁愿错过也不能犯错”； 顺势而为，静待时机，新的一年，大家加油哦！
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《地接社资源目录第106期》
你好，我是纵享山河，一个从业13年的旅游人，疫情后转型做旅游行业资源共享，探索自媒体与旅游信息资源结合发展，五年时间，我们为300+地接社和10万+中小旅行社提供资源共享服务，未来，我将持续更新旅游相关发展变化和个人工作经历相关内容
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