在美丽的西双版纳旅游,听到某五星级酒店世纪xx的一件轶事
在美丽的西双版纳旅游,听到某五星级酒店世纪xx的一件轶事大家好,我是成长打怪。 新春佳节,本是轻松出游、吃喝闲谈的日子。我这段时间在云南旅行,辗转到了西双版纳。节日里的版纳热闹非凡,街上灯火通明,游客如织,很多酒店更是生意兴隆,听说某五星酒店在春节当天营业额创下历史新高。按理说,这样的消息听着让人高兴——生意好,说明地方发展好,大家日子也该越过越红火。 可偏偏就在这样的喜庆氛围里,我听朋友讲起一件事,让人心里有些不是滋味。 朋友说,当地一家五星级酒店世纪xx里,负责卫生的部门,一线员工的处境并不轻松。酒店干净整洁的客房、明亮如新的地面,看起来理所当然,但这些背后,其实是保洁员工日复一日的辛苦付出。 很多人可能没有留意过,她们的日常工作是什么样的——徒手清理地上的浓痰、刷洗马桶里的污物、打扫散落的果皮纸屑、搬运上百斤的垃圾……这些工作繁重、琐碎,却又必不可少。正是这些最不起眼的劳动,撑起了旅途中“干净舒适”的体验。 而听说,这个五星酒店的卫生管理部门存在很大问题。 据反映,这个部门的主管常常打卡上班后却难见踪影,关键时候联系不上人,需要现场判断的工作只能由员工自行处理。等工作完成后,却又会被逐条指出问题,导致返工。过程无人指导,结果却被严格追责,这样的管理方式,让不少人感到疲惫又无奈。 更让人难受的,是管理中的不均衡。 有一句话常说,越是底层的人,越是在自己最小的权力范围内最大程度地为难别人。该部门主管就常年刻意打压部门里某些员工,对于他“看不顺眼的人”,工作中只要出现一点小纰漏,便会被“特殊关照”,小题大做,在会议上大张旗鼓地当众批评;而类似的问题发生在其他人身上时,却往往显得宽松许多。时间久了,这样的差别对待,很难不让人感到委屈甚至屈辱。 朋友说起这件事时,语气有些沉重: 被刻意刁难的个别员工是谁的妻子,又是谁的母亲;这些保洁不是一出生就成了中老年人,而是把最有力气、最有精力的年华,都用在了这许多人都瞧不上的保洁工作上。而他们不仅仅是个体,其实也是千千万万普通劳动者的缩影。 听到这里,我原本抱着“吃瓜”的心态,也慢慢消失了。 还有人提到,这位主管在工作上十分有“主见”,员工提出的流程优化或改进建议,往往得不到回应,久而久之,大家也就不太愿意再说。沟通渠道逐渐变窄,矛盾却更容易积累。 而且这位主管处理员工矛盾的办法也彰显异于常人的“独特智慧”:直接把话传给对方。而且,这一领导还私下里经常对某员工说另外员工的坏话,同时也说某一员工经常说另外一个员工的坏话。结果就是矛盾越发激化,员工之间就差老死不相往来了,严重影响团队协作。 事实上,工作中有点小摩擦很正常,关键是如何化解。希望领导能成为‘润滑剂’,而不是简单地‘传话筒’。 而这样的状态,并非短期。据说,长期的高压环境和差别对待,已经让一些员工的身心状态受到影响,有人出现焦虑、失眠等情况。再叠加春节期间每天长达十二个小时的工作强度,以及并不算高的收入,很多人只是默默承受着。 想到这里,我忽然有一种强烈的反差感—— 一边是酒店捷报频传,业绩节节攀升; 另一边,却是基层员工的处境无人问津。 这不禁让人产生一个疑问: 对基层员工的基本权益都不愿重视的企业,真的能托得住消费者和社会的信任吗? 如果连自己的员工都被放在对立面,我们又如何相信,它能够长期提供与价格相匹配的优质服务? 写下这些,并不是为了渲染矛盾,而是因为在旅途中听到这样的故事,让人很难无动于衷。 我们每个人在旅途中享受的整洁与舒适,其实都来自那些最普通、最辛苦的人。她们或许不善言辞,也很少被看见,但她们的劳动,值得被尊重;她们的处境,也值得被认真对待。 大年初一作此分享,只是觉得这样的声音值得被看见。当我们享受整洁与舒适时,那些十二小时连轴转、低薪却尽责的人,是否也值得一句公道话? 新春佳节,本该是温暖的时刻。 或许,真正的温度,不只体现在灯火和热闹里,也体现在一个组织如何对待最普通的员工。 吃瓜之余,忍不住写下这些,让大家也来评说评说。 毕竟,一个社会的良知,往往体现在它如何对待最不起眼的人。 你是否遇到过这样德不配位、能不配位的领导,欢迎评论区吐槽分享。 
团队氛围需更多正向引导
在会议中主管会直接指出个别同事的不足,有时不免吹毛求疵,虽然管理者的初衷可能是为了促进改进,但过于直接的批评方式容易打击员工积极性。

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