景区经营权咋盘活的
景区经营权咋盘活的今天集中讲一波旅游景区经营权案例。 开始案例讲解之前，朋友们可以问问自己，想通过案例学到什么？ 就我而言，是想了解哪些领域的经营权可以出让，案例都是公开挂网的，一定程度上也打消了对于合规性的顾虑。 搞清楚它们的运营内容和运营收入构成，具不具备融资空间，我所在的地方资源禀赋有无相似之处，是否可以“抄作业”。 基于此，我对于案例的拆解维度是案例名称，出让方，经营权起始价（中标价），经营权期限，经营内容，经营收入，中标方这几个维度。 如果有老板有其他要求，可以评论区留言，我下次完善。 案例一：福泉市蛤蚌河旅游景区经营权（贵州省） 交易方式：拍卖 委托方：福泉市文旅局 经营权起始价/成交价：2.51亿元/2.51亿元 拍卖/成交时间：2025年11月4日/2025年11月11日 经营权期限：30年 经营内容：公开信息未显示 经营收入：公开信息未显示 成交人：贵州润泉商业管理有限公司，实控人福泉市财政局 景区概况： 
根据景区的公开信息推测经营收入主要为40元/人的票款收入及158元/人的漂流收入。 反算估值合理性：25100万元/30年=837万/年，837万元/198元/人=4.23万人次（年接待量），福泉市2024年过夜游客量为65.3万人次。 案例二：长顺县杜鹃湖景区经营权（贵州省） 交易方式：公开招标 招标人：长顺县文旅局 经营权评估价/成交价：0.7亿元/未开标 招标/中标时间：2026年1月21日/未开标 经营权期限：20年 经营内容：新都汇匀创市集、西山桥头、百子桥等，为都匀市老城区范围夜市摊位经营权，通过租赁权转让引入经营者，在经营期内由经营者负责上述夜市摊位的运营和维护，提供经营服务 经营收入：摊位出租收入（特色摊位出租收入、LED 广告屏收入、太空舱 
交易方式：挂牌 出让人：小峪子村集体 经营权挂牌价/成交价：0.13亿元/未成交 招标/中标时间：2026年1月15日/未成交 经营权期限：20年 经营内容：老象峰景区现有办公室、售票处、停车场、网球场、鱼池等地上建筑物及设施设备（见景区清单明细），景区以现状交接，村集体不再对景区进行资金投入、设施设备维护及升级改造，由受让方在运营期间自行负责并承担所产生一切费用。受让方自行负责景区运营的全部资金，不得将提供的资源资产进行抵押、质押、担保等方式获取融资。经营权出让期限内，如被国家或者政府征收征用，景区内土地、地上物、房屋及设施设备补偿归出让方所有，新增地上物补偿归受让方所有，若涉及拆旧建新，地上物及相应的补偿集体30%，受让方70%。 经营收入：票款收入、二消收入、开发建设收入（如受让方需对景区内建设用地进行开发建设，需按《平谷区高品质乡村休闲综合体发展导则》规定集体经营性建设用地出租指导价格2万元/亩/年支付给相关权利部门） 景区概况： 
（小）租赁收入及太空舱（大）租赁收入等）
景区概况：
可以看出，这个项目实际上是个特许经营项目，当然特许经营权本就属于经营权的一种。
既然出于盘活的角度，是不是可以考虑把特许经营的40年期用满，评估价值也会相应提升。
其运营内容及运营收入主要来源于二消项下摊位出租，对于人流量的要求还是非常高的。
案例三：北京市平谷区大华山镇小峪子村老象峰景区经营权
这个案例有趣的地方在于景区属于集体资产，景区用地是集体经营性建设用地，受让方再开发就没有什么限制，既是文化旅游又是乡村振兴。
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