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首届中国旅游协会红色旅游分会年会 | 梁红杰:打造又红又火的红色文旅演艺

admin2026年11月10日 14:49:40国内旅游目的推荐7

10月29日，首届中国旅游协会红色旅游分会年会暨新时代红色旅游提质升级研讨会在河南省信阳市新县召开。会议由中国旅游协会红色旅游分会主办，北京第二外国语学院旅游科学学院、北京第二外国语学院中国红色旅游研究院协办，河南新兴农业投资发展有限责任公司、深圳市鼎彝文化旅游集团有限公司支持。齐聚大别山革命老区，围绕红色旅游提质升级核心主题深入研讨，共商红色基因传承与文旅融合发展路径。中国旅游协会红色旅游分会副主任委员、深圳市鼎彝文化旅游集团有限公司董事长梁红杰以《打造又红又火的红色文旅演艺》为题进行会员单位代表发言，现将发言内容整理刊发如下：

我从事旅游行业35年，早年做过中学老师，教过历史和政治，后来一直在一线做旅游项目。今天我想从企业操盘者的角度，围绕“打造又红又火的红色文旅演艺”，和大家分享一些实践体会。

第一，红色文旅演艺必须具备六个属性。

一是政治属性。做红色演艺，必须准确把握党史、革命史脉络，确保内容真实、权威。二是文化属性。要融合历史、地理、人文等多维元素，讲好立体故事。三是旅游属性。旅游演艺面对的是游客，必须关注季节变化、气候条件、交通可达性、客流结构以及未来增量，不能关起门来策划。四是市场属性。投资规模、运营成本与收益预期必须匹配，不能盲目贪大，要选择适合当地实际的投入和运营方式。五是教育属性。红色演艺要能够成为党建、思政、研学、红色培训的活教材。六是在地属性。要立足本地，但不能只讲本地。例如，我们讲新县、讲大别山，最终要放到中国革命整体叙事中去呈现，讲清楚大别山精神在中国共产党人的精神谱系中的位置。

河南·新县《红旗不倒大别山》

河南·新县《传奇将军·许世友》

第二，红色文旅演艺要坚持“三得”理念，操盘人要具备“三重功底”和“三个逻辑”。

“三得”，就是“看得懂、看得起、看得值”。产品要让游客看得懂，价格要让游客看得起，体验要让游客觉得值。这是市场接受度和可持续运营的基础。操盘人首先要有“三重功底”：政治历史功底、文化审美功底、艺术创作功底。只有把政治、历史、文化、地理以及当地真实的人物和故事，点线面结合成一个立体结构，才能讲好红色故事。

山东·临沂《英雄孟良崮》

同时，要掌握“三个逻辑”。一是企业家逻辑。要研究当地市场有多少存量、多大增量，投入资金多少合适，运营成本多少合理，什么时候经营性现金流能够持平，什么时候能够收回投资。不能为了逐利而损害当地经济，也不能给当地旅游留下不可持续运营的包袱。二是文旅人逻辑。要从旅游市场出发，考虑气候、季节、交通、游客结构等因素。比如室外演艺，就要配套夏天版、冬天版、风雨版、风雪版，下雨下雪等突发情况如何应对，都要在策划、排练、制作阶段提前统筹考虑。三是艺术家逻辑。要解决价值观、审美表达和中心思想提炼的问题，保证作品的思想深度和艺术完整性。

陕西·西安《二虎守长安》

第三，坚持“运营前置”，核心是产品和业态前置。

大家都知道“运营前置”，但运营前置不是简单让运营人员提前参与，而是前期就要明确：未来要形成什么核心产品、什么核心业态，靠什么支撑营收，靠什么形成互补。很多项目重建设、轻运营，最后项目空心化，难以持续。

山东枣庄铁道游击队影视城就是一个典型案例。早期这里是影片拍摄留存的场景基地，但影视取景场景无法直接转化为成熟文旅产品。原有设施按照拍摄需求搭建，承载能力有限，餐饮、卫生间等配套服务短板突出，最核心的是缺少核心吸引物与可持续运营的业态支撑。后续我们打造了《铁道游击队》《火车突袭》《炭厂智斗》等一系列沉浸式演艺。其中，《火车突袭》以一条铁路串联四大站点，游客换装搭乘火车，沿途依次经过四个站点，沉浸式观演、参与剧情，演出全程同步摄制影像，演出结束后可以回看自己参演的短片与剧照，极大提升了体验沉浸感。

在布局上，我们提出了 “四核一品” 核心吸引结构，包含核心吸引产品、核心营收产品、核心品宣产品、核心集散产品，演艺本身就是其中重要的核心资产。客流高峰时段，演艺项目启动即可形成强力吸引点；客流平缓时段，通过动线规划引导游客流转，多项目协同完成客流分流与引导，以此优化游览路线、拉长游客停留时长，搭建稳定的营收闭环。

山东·枣庄《火车突袭》

第四，构建“1+3+N+T”演艺体系，坚持独立共创。

我们探索了“1+3+N+T”的演艺体系，即一台核心演艺、三台特色演艺或重点演艺、多个动态文化NPC演艺，以及常态化节日策划。节庆不能过多过散，要品牌化，一年控制在5个以内。有的项目每月一节、每周一节，最后每个节都做不深，品牌被稀释，资源也被浪费。节庆要提前策划，一个节可以操作一个月甚至两个月，但不能过度分散。

在创作上，要坚持独立共创。做导演、做编剧，经常会遇到各方面提意见。我的体会是：参谋、参谋长可以多，但总司令不能多。意见可以参考，但创作方向要相对独立，最后再请各层级专家审查。否则方向容易乱，作品的艺术完整性也会受影响。在专家和团队配置上，既要有“又红又专”的管理力量，也要有深专的内容力量，还要有熟悉本地、接地气的专家。只有本地人更熟悉本地没有写入历史、但真实存在的人物和故事，才能和当地文化真正结合。