汕尾城区长沙湾旅游景区获评国家3A级旅游景区

日前，汕尾市文化广电旅游体育局发布公告，确定城区长沙湾旅游景区为国家3A级旅游景区。拿到国家级旅游景区序列的入场券，长沙湾靠的是什么？

景区首先在“看什么”。长沙湾旅游景区依托长沙湾出海口一带布局，陆地面积约3平方公里，自2024年8月起开业接待游客，日最大接待容量1万人，累计投入5000万元。景区的资源基底可以拆成四条线。

一条是海防红色线，完整保留长沙古炮台旧址、农会革命旧址，配套红色宣讲台、薪火传承饭店、红色文创集市，构成党史学习教育和革命研学的实景场景；一条是滨海蚝业线，万亩咸淡水蚝田滩涂、鹭鸟天堂观鸟栈道、生蚝养殖鱼塭连成一片，围绕“晨洲生蚝”特色IP覆盖养殖、加工、文创、餐饮全产业链。

一条是海陆丰非遗线，西秦戏、白字戏、海陆八狮、渔歌轮番登台，配套非遗舞台、国潮汉服馆、蚝贝海洋文化体验馆、非遗手信馆；一条是交旅地标线，“鱼跃深汕”主题长沙湾高速服务区、长沙夜雨戏台、星空月亮主题雕塑、古渡口亲水栈道、“蚝彩路”打卡街区依次排开。

此外，9个研学节点项目、房车自驾停车场、低空飞行观光、景区共享电瓶车和亲子休闲街区也已投入运营。

资源之外，更关键的是如何把资源组织起来。三年前的长沙村还是一座产业单一、治理低效的滨海村庄，转折发生在2024年8月，粤东地区规模最大的高速公路服务区长沙湾服务区投入试运营，比原计划提前四个多月，服务区北临长沙湾出海口与长沙炮台遗址，与长沙村仅一步之遥。但服务区通车只是外部条件，决定命运的是能否把过路客流接进村、留下来。

为此，长沙村先啃下了最难的一块骨头。面对涉及3000余名群众、4000多穴坟墓、23万平方米的征拆任务，街道、村两级党组织组建“党员先锋队”，用6个月完成攻坚。与此同时，村里在开展“百县千镇万村高质量发展工程”首批典型村建设、优化基础设施的过程中，同步打通服务区与村庄的连接步道，游客只需3分钟就能从高速服务区直达村内景区，这一步把长沙湾服务区每年数百万级的客流，从“路过”变成了“通达”。

流量的承接还需要机制。2024年初，在区“百千万工程”指挥部推动下，长沙村与乡贤企业“挪咖公社”签订整村运营协议，中铁助力基础设施建设，协议设定30万元保底分红、20%利润分成，把村集体的收益锚定下来。这一年，全村集体经济收入达到134万元，四季研学园项目获评广东省2024年度建筑业企业投身“百千万工程”项目范例。一个“党组织搭台、专业团队唱戏、村民持股参与”的运营骨架就此搭起。

进入2025年，业态开始生根。古炮台旁的军事主题咖啡馆“炮台咖啡”迅速出圈，全年日均接待游客超过3000人次，成为社交媒体上的网红打卡地；游客从古炮台的斑驳城砖转身走进咖啡馆，历史观光与休闲消费在步行可达的半径内完成切换，周边同步落地的精品民宿、特色餐厅，把“半日游”延展为“过夜游”。当年春运期间，长沙湾服务区累计接待旅客148万人次，联动周边镇村餐饮住宿业营收大幅增长。

看得见的业态之外，是留住人的环境与秩序。2024年至2025年，长沙村新增植树超7000棵，打造5处主题林和54个绿美生态小板块，把管护责任和收益预期落到户上，让村民从“旁观者”变成“当家人”，并入选广东省乡村绿化第二批典型案例。治理上，“长沙夜话”把议事桌搬到榕树下，借村民饭后纳凉的习惯完成政策宣讲、矛盾化解和村务共商；“有事找党员”、“啡”常暖党员服务队、“蚝好说”调解队三支队伍，分别对接民生急难、文旅服务和邻里纠纷。

这组投入最终落到两个数字上：自2024年8月长沙湾服务区运营以来，当地累计接待客流近783万人次，村民人均可支配收入达到7.8万元。2026年6月，长沙村党总支获评“广东省先进基层党组织”。

从服务区通车到国家3A级旅游景区，长沙村用了三年。